2025年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)政工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃_第1頁
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2025年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)政工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃2025年,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)政工作以提升服務(wù)能力、強(qiáng)化公共衛(wèi)生職能、優(yōu)化患者體驗(yàn)為核心,圍繞基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、能力建設(shè)、藥事管理、信息化支撐等重點(diǎn)領(lǐng)域全面推進(jìn),取得階段性成效。全年門診總量達(dá)12.6萬人次,較2024年增長(zhǎng)18%;住院服務(wù)量1.2萬人次,同比增長(zhǎng)15%,基層首診率提升至58%。基本醫(yī)療服務(wù)方面,重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)科、全科、中醫(yī)等科室建設(shè),完成12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)館標(biāo)準(zhǔn)化改造,推廣針灸、推拿、艾灸等6類中醫(yī)適宜技術(shù),全年中醫(yī)門診量占比23%,較上年提升5個(gè)百分點(diǎn);設(shè)立慢病管理中心18個(gè),規(guī)范管理高血壓患者1.8萬人、糖尿病患者0.6萬人,規(guī)范管理率分別達(dá)89%、85%,較2024年提高4個(gè)、3個(gè)百分點(diǎn),患者血壓、血糖控制達(dá)標(biāo)率分別提升至67%、62%。公共衛(wèi)生服務(wù)扎實(shí)推進(jìn),家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋常住居民65%,重點(diǎn)人群簽約率82%,其中失能老人、孕產(chǎn)婦、06歲兒童簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)90%以上;完成65歲以上老年人健康體檢2.1萬人次,體檢異常結(jié)果反饋率100%,針對(duì)性干預(yù)措施落實(shí)率95%;疫苗接種全程電子化管理,一類疫苗接種率保持99%以上,二類疫苗接種量同比增長(zhǎng)22%,智慧接種系統(tǒng)上線后,接種等待時(shí)間縮短40%。能力建設(shè)方面,全年組織醫(yī)護(hù)人員參加省級(jí)、市級(jí)培訓(xùn)26期,覆蓋1200人次,選派15名骨干到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修3個(gè)月以上;開展“基層崗位大練兵”活動(dòng),考核通過率98%,較2024年提高3個(gè)百分點(diǎn);新增配備全自動(dòng)生化分析儀、便攜式彩超、心電圖機(jī)等設(shè)備46臺(tái)(套),設(shè)備使用率從65%提升至82%,支撐開展血常規(guī)、尿常規(guī)、肝腎功能等20項(xiàng)基礎(chǔ)檢驗(yàn)項(xiàng)目,檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)率達(dá)90%。藥事管理規(guī)范有序,落實(shí)國家基本藥物制度,基藥配備品種數(shù)從280種增至320種,基藥使用率68%,較上年提高5個(gè)百分點(diǎn);建立藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,短缺藥品預(yù)警響應(yīng)時(shí)間縮短至24小時(shí)內(nèi),全年未出現(xiàn)常用藥斷供情況;開展合理用藥培訓(xùn)12場(chǎng),覆蓋300人次,處方點(diǎn)評(píng)1.8萬張,不合理處方占比從3.2%降至1.5%,抗菌藥物使用強(qiáng)度下降15%。信息化建設(shè)加速推進(jìn),電子健康檔案規(guī)范使用率89%,較2024年提高7個(gè)百分點(diǎn);區(qū)域醫(yī)共體信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與上級(jí)醫(yī)院數(shù)據(jù)互通,全年開展遠(yuǎn)程會(huì)診2300例、遠(yuǎn)程心電診斷1.1萬例,電子處方流轉(zhuǎn)至藥店3200張;家庭醫(yī)生簽約服務(wù)APP上線,提供預(yù)約診療、健康咨詢、報(bào)告查詢等功能,注冊(cè)用戶1.2萬人,線上服務(wù)占比提升至25%。但工作中仍存在不足:一是人才結(jié)構(gòu)矛盾突出,35歲以下臨床醫(yī)生僅占比19%,較2023年下降3個(gè)百分點(diǎn),近三年流失本科及以上學(xué)歷醫(yī)生8名;二是部分設(shè)備使用效率待提升,如動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)儀、肺功能儀使用率不足50%,操作人員技術(shù)不熟練;三是信息化系統(tǒng)銜接不暢,公共衛(wèi)生與臨床數(shù)據(jù)尚未完全打通,存在重復(fù)錄入問題;四是醫(yī)防融合深度不夠,家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)中公共衛(wèi)生人員與臨床醫(yī)生協(xié)作機(jī)制需進(jìn)一步優(yōu)化。2026年,重點(diǎn)從五方面推進(jìn)工作:一是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),與市人民醫(yī)院簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議,每年輸送5名骨干醫(yī)生參加3個(gè)月脫產(chǎn)進(jìn)修;實(shí)施“鄉(xiāng)聘村用”計(jì)劃,定向招聘醫(yī)學(xué)類應(yīng)屆生10名,落實(shí)“老帶新”導(dǎo)師制,每科安排1名高年資醫(yī)生帶教;調(diào)整績(jī)效分配,將臨床一線、緊缺崗位績(jī)效系數(shù)提高15%20%,穩(wěn)定人才隊(duì)伍。二是提升服務(wù)能力,新建中醫(yī)理療、康復(fù)護(hù)理2個(gè)特色診室,配備紅外熱成像儀、智能康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備;開展設(shè)備操作專項(xiàng)培訓(xùn),每月組織2次實(shí)操考核,確保設(shè)備使用率提升至85%以上;推廣“慢病管理+健康生活方式干預(yù)”模式,聯(lián)合社區(qū)開展健身指導(dǎo)、膳食講座等活動(dòng),目標(biāo)將高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率提升至92%、88%。三是優(yōu)化藥事管理,擴(kuò)大基藥配備至350種,建立“基層需求縣級(jí)配送動(dòng)態(tài)調(diào)整”藥品供應(yīng)機(jī)制,確保常用藥、慢性病用藥100%保障;每季度開展處方點(diǎn)評(píng),將不合理處方納入個(gè)人績(jī)效考核,目標(biāo)不合理處方占比降至1%以內(nèi)。四是深化信息化應(yīng)用,升級(jí)區(qū)域醫(yī)共體平臺(tái),打通公共衛(wèi)生、臨床、醫(yī)保數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)健康檔案自動(dòng)更新;推廣家庭醫(yī)生APP2.0版本,增加健康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳、用藥提醒等功能,目標(biāo)線上服務(wù)占比提升至40%。五是推進(jìn)醫(yī)防深度融合,組建“1名臨床醫(yī)生+1名公衛(wèi)人員+1名護(hù)士”家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì),每季度開展聯(lián)合隨訪,重點(diǎn)關(guān)注慢病患者、孕產(chǎn)婦等人群,將公衛(wèi)服務(wù)指標(biāo)與臨床診療效果掛

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