PAGE項目部防疫制度規(guī)范制度一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對項目部可能出現(xiàn)的疫情，保障員工的身體健康和生命安全，維護項目部正常的工作秩序，特制定本防疫制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于項目部全體員工、勞務(wù)人員、來訪人員等在項目部工作、生活區(qū)域內(nèi)的所有人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則強化疫情監(jiān)測、預(yù)警和防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，最大程度減少疫情傳播風(fēng)險。2.科學(xué)防控原則依據(jù)國家和地方有關(guān)疫情防控政策法規(guī)，結(jié)合項目部實際情況，科學(xué)制定防控策略和措施，確保防控工作精準有效。3.全員參與原則項目部全體人員應(yīng)積極參與疫情防控工作，履行個人防控責(zé)任，形成群防群控的良好局面。4.動態(tài)管理原則根據(jù)疫情形勢變化和防控要求，及時調(diào)整和完善防疫制度規(guī)范，確保防控工作適應(yīng)新形勢、新任務(wù)。二、疫情防控組織與職責(zé)（一）防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人等為成員的防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負責(zé)項目部疫情防控工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)，制定防疫工作計劃和措施，組織實施各項防控工作任務(wù)，及時解決疫情防控工作中出現(xiàn)的問題。（二）各部門職責(zé)1.綜合管理部負責(zé)收集、整理、上報疫情防控相關(guān)信息，傳達上級有關(guān)疫情防控工作的指示和要求。制定和完善項目部防疫工作制度、應(yīng)急預(yù)案等文件，組織開展防疫知識培訓(xùn)和宣傳教育活動。負責(zé)防疫物資的采購、儲備、發(fā)放和管理工作，確保防疫物資的充足供應(yīng)。協(xié)調(diào)安排項目部人員的核酸檢測、疫苗接種等工作，做好相關(guān)記錄。負責(zé)與當?shù)卣⑸鐓^(qū)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握疫情防控政策動態(tài)。2.工程管理部負責(zé)施工現(xiàn)場的疫情防控工作，督促施工單位嚴格落實各項防控措施，確保施工現(xiàn)場人員的健康安全。合理安排施工進度，避免因疫情防控措施影響工程進度，同時做好施工人員的調(diào)配和管理工作。加強對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理，定期進行消毒殺菌，保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。3.安全管理部負責(zé)監(jiān)督檢查項目部各部門、各施工單位的疫情防控措施落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。制定疫情防控期間的安全檢查計劃，加強對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、生活區(qū)域等重點部位的安全巡查，確保疫情防控期間的安全生產(chǎn)。協(xié)助綜合管理部做好防疫物資的安全管理工作，確保防疫物資的儲存和使用安全。4.物資采購部負責(zé)防疫物資的采購工作，并確保采購物資的質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。建立防疫物資采購臺賬，詳細記錄物資的采購日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。配合綜合管理部做好防疫物資的驗收、入庫、發(fā)放等工作，確保防疫物資的規(guī)范管理。5.財務(wù)部負責(zé)保障疫情防控工作所需的經(jīng)費，確保防疫物資采購、人員培訓(xùn)、核酸檢測、疫苗接種等費用的及時支付。對疫情防控經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督和管理，確保經(jīng)費使用合理合規(guī)。6.各施工班組負責(zé)本班組人員的疫情防控工作，嚴格落實項目部制定的各項防控措施，每日對本班組人員進行健康監(jiān)測和信息統(tǒng)計。加強對本班組人員的教育和管理，提高人員的防疫意識和自我防護能力，督促人員遵守防疫規(guī)定。配合項目部做好施工現(xiàn)場的疫情防控工作，積極參與防疫知識培訓(xùn)和宣傳教育活動。三、人員管理（一）人員健康監(jiān)測1.建立全員健康監(jiān)測制度，所有人員每日進行體溫檢測和健康狀況登記。項目部設(shè)置專門的體溫檢測點，配備體溫計等檢測設(shè)備，安排專人負責(zé)體溫檢測工作。2.員工上班前應(yīng)自行測量體溫，如出現(xiàn)發(fā)熱（體溫≥37.3℃）、干咳、乏力、嗅覺味覺減退、鼻塞、流涕、咽痛結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等癥狀，不得進入項目部，并及時報告所在部門負責(zé)人和綜合管理部。3.項目部對勞務(wù)人員、來訪人員等實行健康信息登記制度，詳細記錄其姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式、體溫檢測結(jié)果、近期行程軌跡等信息。（二）人員出入管理1.嚴格控制人員出入項目部，設(shè)立門禁管理系統(tǒng)，安排專人負責(zé)門禁值守。所有人員進入項目部必須佩戴口罩，主動出示健康碼、行程碼，接受體溫檢測和身份核實。2.員工員工上班期間原則上不得離開項目部，如有特殊情況確需外出的，需提前向所在部門負責(zé)人請假，并報綜合管理部備案。返回項目部時，需再次接受體溫檢測和身份核實。嚴禁無關(guān)人員進入項目部辦公區(qū)域、生活區(qū)域和施工現(xiàn)場。因工作需要進入項目部的外來人員，必須提前與項目部相關(guān)部門或人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后，在門禁處登記個人信息，并接受體溫檢測和健康碼、行程碼查驗，佩戴好口罩后方可進入。3.勞務(wù)人員勞務(wù)人員憑有效證件出入項目部，項目部應(yīng)加強對勞務(wù)人員的管理，督促其遵守項目部的各項防疫規(guī)定。勞務(wù)人員上下班應(yīng)按照指定路線通行，避免與其他人員聚集。下班后應(yīng)及時返回宿舍，不得在項目部其他區(qū)域逗留。4.來訪人員外來來訪人員必須提前預(yù)約，經(jīng)項目部相關(guān)部門或人員同意后，在門禁處詳細登記個人信息，包括姓名、單位、聯(lián)系方式、來訪事由、體溫檢測結(jié)果、健康碼、行程碼等信息，并佩戴好口罩方可進入。來訪人員應(yīng)在指定區(qū)域活動，不得隨意進入項目部其他區(qū)域?；顒咏Y(jié)束后，應(yīng)及時離開項目部。（三）人員培訓(xùn)與教育1.定期組織開展疫情防控知識培訓(xùn)和宣傳教育活動，提高全體人員的防疫意識和自我防護能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、防疫知識、個人防護措施、應(yīng)急處置流程等。2.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等多種形式，確保培訓(xùn)覆蓋到項目部全體人員。3.加強對勞務(wù)人員的防疫培訓(xùn)和教育，通過班前會、班后會等形式，向勞務(wù)人員傳達疫情防控要求，督促其遵守防疫規(guī)定。四、場所管理（一）辦公區(qū)域管理1.保持辦公區(qū)域環(huán)境整潔，每日對辦公桌椅、電腦、文件柜等辦公設(shè)備進行清潔消毒。2.合理安排辦公人員座位，保持安全社交距離，減少人員聚集。3.加強通風(fēng)換氣，每日至少開窗通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。如使用空調(diào)，應(yīng)保證空調(diào)系統(tǒng)供風(fēng)安全，定期對空調(diào)進行清洗消毒。4.減少紙質(zhì)文件傳遞，鼓勵采用電子文檔、線上會議等方式進行工作溝通和交流。（二）生活區(qū)域管理1.宿舍應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒。宿舍內(nèi)人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤換洗衣物。2.合理安排宿舍居住人員，保持安全社交距離。宿舍內(nèi)不得留宿外來人員。3.加強對食堂、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的管理，每日進行清潔消毒，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。食堂應(yīng)嚴格遵守食品安全相關(guān)規(guī)定，加強食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。4.衛(wèi)生間應(yīng)配備足夠的洗手液、衛(wèi)生紙等用品，定期進行清潔消毒，保持通風(fēng)良好。（三）施工現(xiàn)場管理1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的體溫檢測點，對進入施工現(xiàn)場的人員進行體溫檢測和健康碼、行程碼查驗。2.合理安排施工人員作業(yè)，避免人員聚集。施工人員在作業(yè)過程中應(yīng)佩戴好口罩，保持安全社交距離。3.加強對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理，定期進行清掃和消毒，重點對施工機械、工具、物料堆放區(qū)等部位進行消毒殺菌。4.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時隔離觀察區(qū)，對體溫異?；虺霈F(xiàn)疑似癥狀的人員進行臨時隔離觀察，并及時報告項目部防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。五、防疫物資管理（一）物資儲備1.根據(jù)項目部人員數(shù)量、施工規(guī)模等實際情況，合理儲備防疫物資，包括口罩、醫(yī)用酒精、84消毒液、體溫計、一次性手套、防護服、護目鏡等。2.防疫物資儲備量應(yīng)滿足項目部至少[X]天的使用需求，并根據(jù)疫情形勢變化和防控要求及時進行調(diào)整和補充。（二）物資采購1.物資采購部負責(zé)防疫物資的采購工作，應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商，確保采購物資的質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。2.采購防疫物資時，應(yīng)簽訂采購合同，明確物資的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準等條款，并嚴格按照合同約定進行驗收和付款。（三）物資發(fā)放與使用1.綜合管理部負責(zé)防疫物資的發(fā)放和管理工作，建立防疫物資發(fā)放臺賬，詳細記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)放時間、領(lǐng)取人等信息。2.防疫物資應(yīng)按照規(guī)定的用途和使用方法進行發(fā)放和使用，不得挪作他用。使用人員應(yīng)嚴格遵守防疫物資使用規(guī)范，確保使用安全。3.加強對防疫物資使用情況的監(jiān)督檢查，定期對防疫物資的庫存數(shù)量進行盤點，確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)防疫物資短缺或損壞等情況，應(yīng)及時報告并進行補充或更換。六、疫情應(yīng)急處置（一）應(yīng)急響應(yīng)機制1.建立疫情應(yīng)急響應(yīng)機制，明確疫情報告流程、應(yīng)急處置措施和各部門職責(zé)分工。一旦發(fā)現(xiàn)疫情或疑似疫情，應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制。2.項目部防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到疫情報告后，迅速組織召開緊急會議，研究部署疫情防控工作，及時向上級主管部門和當?shù)卣嚓P(guān)部門報告疫情情況。（二）疫情報告流程1.項目部任何人員發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等疑似癥狀人員，應(yīng)立即報告所在部門負責(zé)人。部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)在第一時間報告綜合管理部。2.綜合管理部接到報告后，應(yīng)立即安排專人將疑似癥狀人員轉(zhuǎn)移至臨時隔離觀察區(qū)，并對其進行再次體溫檢測和癥狀詢問。如癥狀仍未緩解或加重，應(yīng)立即撥打當?shù)匾咔榉揽刂笓]部電話[電話號碼]報告，并通知項目部防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3.在等待專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)人員到來期間，應(yīng)安排專人對疑似癥狀人員進行看護，避免其與其他人員接觸，并做好相關(guān)信息記錄。（三）應(yīng)急處置措施1.隔離與治療對確診病例、疑似病例和無癥狀感染者，應(yīng)立即按照當?shù)卣咔榉揽匾筮M行隔離治療，并配合做好流調(diào)溯源、密切接觸者排查等工作。對密切接觸者和次密切接觸者，應(yīng)按照規(guī)定進行集中隔離或居家隔離觀察，并定期進行核酸檢測。2.現(xiàn)場管控對確診病例、疑似病例和無癥狀感染者所在的辦公區(qū)域、生活區(qū)域和施工現(xiàn)場等場所，應(yīng)立即進行封閉管理，禁止無關(guān)人員進入，并對相關(guān)場所進行全面消毒殺菌。在封閉管理期間，項目部應(yīng)安排專人負責(zé)現(xiàn)場秩序維護和物資保障工作，確保被隔離人員的生活需求得到滿足。3.人員排查與核酸檢測配合當?shù)卣嚓P(guān)部門對項目部全體人員進行全面排查，確定與確診病例、疑似病例和無癥狀感染者的接觸情況，并組織相關(guān)人員進行核酸檢測。根據(jù)疫情防控需要，適時擴大核酸檢測范圍，確保不漏一人。對核酸檢測結(jié)果異常的人員，應(yīng)按照規(guī)定進行進一步的檢測和隔離治療。4.信息發(fā)布與輿情管控綜合管理部負責(zé)統(tǒng)一發(fā)布項目部疫情防控相關(guān)信息，及時向全體人員通報疫情情況、防控措施和工作進展，避免不實信息傳播。加強對輿情的監(jiān)測和管控，及時回應(yīng)員工關(guān)切，引導(dǎo)員工正確對待疫情，不信謠、不傳謠。如發(fā)現(xiàn)有惡意傳播不實信息的情況，應(yīng)及時采取措施進行制止，并依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。（四）后期處置1.在疫情得到有效控制后，項目部應(yīng)按照當?shù)卣咔榉揽匾?，對相關(guān)場所進行解封和消毒評估，確保環(huán)境安全。2.對確診病例、疑似病例和無癥狀感染者進行跟蹤隨訪，了解其康復(fù)情況，并做好相關(guān)記錄。3.對參與疫情防控工作的人員進行表彰和獎勵，對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神鼓勵。同時，對因工作不力導(dǎo)致疫情擴散的部門和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。4.總結(jié)疫情防控工作經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題，及時完善防疫制度規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案，進一步提高項目部疫情防控工作水平。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部負責(zé)對項目部各部門、各施工單位的疫情防控措施落實情況進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括人員健康監(jiān)測、人員出入管理、場所管理、防疫物資管理、疫情應(yīng)急處置等方面的工作落實情況。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門或單位限期整改。整改完成后，應(yīng)進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（二）考核評價1.建立疫情防控工作考核評價機制，對項目部各部門、各施工單位的疫情防控工作進行定期考核評價。考核評價結(jié)果作為部門和個人年度績效考核的重要依據(jù)。2.考核評價內(nèi)容包括疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)、制度執(zhí)行情況、措施落實效果、應(yīng)急處置能力等方面。3.考核評價方式可采用日常檢查、定期抽查、專項督查、問卷調(diào)查等多種形式，確