版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE籃球場設(shè)備管理制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強公司籃球場設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運行,保障員工的運動安全,充分發(fā)揮籃球場的使用效能,特制定本管理制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)籃球場及其附屬設(shè)備的管理、維護、使用等相關(guān)活動。(三)管理原則1.安全第一原則:始終將員工在使用籃球場設(shè)備過程中的安全放在首位,確保設(shè)備無安全隱患。2.規(guī)范操作原則:要求所有使用人員按照規(guī)定的操作流程使用設(shè)備,避免因不當操作造成設(shè)備損壞或人員傷亡。3.定期維護原則:定期對籃球場設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備性能良好。4.責(zé)任明確原則:明確各部門及人員在籃球場設(shè)備管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)(一)行政部門1.負責(zé)籃球場設(shè)備管理制度的制定、修訂和完善,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)籃球場設(shè)備管理工作中的各項事宜,與相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)。3.負責(zé)籃球場設(shè)備采購計劃的審核和報批,以及采購合同的簽訂與執(zhí)行監(jiān)督。4.定期組織對籃球場設(shè)備的全面檢查和評估,對存在的問題及時提出整改意見并跟蹤落實。(二)使用部門1.負責(zé)本部門員工使用籃球場設(shè)備的日常管理和監(jiān)督,確保員工按規(guī)定使用設(shè)備。2.協(xié)助行政部門做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)和維修工作,及時反饋設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題。3.負責(zé)本部門使用區(qū)域內(nèi)設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作,保持場地和設(shè)備的整潔。(三)維修部門1.制定籃球場設(shè)備的維修計劃和應(yīng)急預(yù)案,確保設(shè)備在出現(xiàn)故障時能夠及時得到維修。2.負責(zé)籃球場設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作,定期對設(shè)備進行巡檢,及時排除設(shè)備故障和安全隱患。3.對維修后的設(shè)備進行質(zhì)量檢驗,確保設(shè)備維修質(zhì)量符合要求,并做好維修記錄。(四)采購部門1.根據(jù)行政部門審核通過的采購計劃,負責(zé)籃球場設(shè)備的采購工作,確保所采購設(shè)備符合質(zhì)量標準和使用要求。2.負責(zé)采購設(shè)備的驗收工作,核對設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等是否與合同一致,對驗收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù),并及時交付使用部門。三、設(shè)備采購與驗收(一)采購計劃1.行政部門應(yīng)根據(jù)籃球場設(shè)備的使用狀況、磨損程度以及實際需求,每年定期制定設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、預(yù)算等詳細信息。2.在制定采購計劃前,行政部門應(yīng)廣泛征求使用部門和維修部門的意見,確保采購計劃的合理性和可行性。(二)采購流程1.采購計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,采購部門按照相關(guān)規(guī)定進行設(shè)備采購。采購過程中應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。2.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。合同簽訂后,應(yīng)及時將合同副本提交行政部門備案。(三)驗收標準1.設(shè)備到貨后,采購部門應(yīng)及時通知行政部門、使用部門和維修部門共同進行驗收。驗收人員應(yīng)按照合同要求和相關(guān)行業(yè)標準,對設(shè)備的外觀、規(guī)格、型號、數(shù)量、性能等進行全面檢查。2.對于大型或關(guān)鍵設(shè)備,應(yīng)邀請專業(yè)技術(shù)人員進行驗收,并出具驗收報告。驗收合格的設(shè)備方可辦理入庫手續(xù),并交付使用部門使用;驗收不合格的設(shè)備,采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決,要求供應(yīng)商更換或退貨。四、設(shè)備使用與維護(一)使用規(guī)定1.員工使用籃球場設(shè)備前,應(yīng)先了解設(shè)備的性能和操作方法,熟悉設(shè)備的安全注意事項。2.嚴禁非公司員工使用公司籃球場設(shè)備,如有特殊情況需經(jīng)行政部門批準。3.使用人員應(yīng)按照設(shè)備的操作規(guī)程正確使用設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備的設(shè)置或拆卸設(shè)備部件。4.在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況或故障,應(yīng)立即停止使用,并及時報告行政部門或維修部門。(二)日常維護1.維修部門應(yīng)制定籃球場設(shè)備的日常維護計劃,明確維護內(nèi)容、維護周期和維護責(zé)任人。2.維護責(zé)任人應(yīng)按照維護計劃定期對設(shè)備進行巡檢、清潔、潤滑、緊固等維護工作,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.對于設(shè)備的易損件,應(yīng)定期進行檢查和更換,避免因部件損壞影響設(shè)備正常使用。(三)定期保養(yǎng)1.維修部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能要求,制定設(shè)備的定期保養(yǎng)計劃。定期保養(yǎng)計劃應(yīng)包括保養(yǎng)項目、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)方法等詳細內(nèi)容。對于籃球場的籃球架,每季度應(yīng)進行一次全面保養(yǎng),檢查籃球架的結(jié)構(gòu)是否牢固,連接件是否松動,籃板是否平整,籃筐是否牢固等,并進行必要的防腐、防銹處理。對于籃球場地坪,每年應(yīng)進行一次打磨和重新涂裝,確保場地表面平整、防滑,顏色鮮艷。對于照明設(shè)備,每月應(yīng)進行一次檢查,清潔燈具表面灰塵,檢查燈泡是否正常發(fā)光,線路是否完好等。2.定期保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)維修人員進行操作,保養(yǎng)過程中應(yīng)做好記錄,包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。(四)維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時,使用部門應(yīng)及時向行政部門或維修部門報告。維修部門接到報告后,應(yīng)立即安排維修人員進行故障診斷和維修。2.維修人員在維修設(shè)備前,應(yīng)詳細了解設(shè)備故障情況,制定維修方案,并填寫維修工單。維修工單應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、故障現(xiàn)象、維修方案、維修時間等信息。3.維修過程中,維修人員應(yīng)嚴格按照維修操作規(guī)程進行操作,確保維修質(zhì)量。維修完成后,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,包括維修時間、維修內(nèi)容、更換部件等信息,并經(jīng)使用部門確認簽字。4.對于維修難度較大或需要較長時間維修的設(shè)備,維修部門應(yīng)及時向行政部門匯報維修進度,以便行政部門協(xié)調(diào)相關(guān)工作。五、安全管理(一)安全制度1.制定籃球場設(shè)備安全管理制度,明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程,確保員工在使用設(shè)備過程中的安全。2.在籃球場顯著位置張貼安全警示標識,提醒員工注意安全事項。(二)安全檢查1.維修部門應(yīng)定期對籃球場設(shè)備進行安全檢查,重點檢查設(shè)備的結(jié)構(gòu)安全、電氣安全、防護裝置等是否符合要求。2.行政部門應(yīng)不定期組織對籃球場設(shè)備的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知,要求責(zé)任部門限期整改。(三)安全教育1.行政部門應(yīng)定期組織員工進行籃球場設(shè)備安全使用教育,提高員工的安全意識和自我保護能力。2.在新員工入職時,應(yīng)將籃球場設(shè)備安全使用知識納入培訓(xùn)內(nèi)容,確保新員工了解設(shè)備的安全操作規(guī)程和注意事項。六、場地衛(wèi)生管理(一)衛(wèi)生標準1.籃球場地面應(yīng)保持清潔,無雜物、無積水。2.籃球架、籃球板、照明設(shè)備等設(shè)施表面應(yīng)無灰塵、無污漬。3.休息區(qū)、更衣室等區(qū)域應(yīng)保持整潔,物品擺放整齊。(二)清潔責(zé)任1.使用部門負責(zé)本部門使用區(qū)域內(nèi)的日常清潔工作,應(yīng)安排專人定期對場地和設(shè)備進行清掃和擦拭。2.行政部門可定期組織對籃球場進行全面清潔,包括地面沖洗、設(shè)施深度清潔等。(三)衛(wèi)生監(jiān)督1.行政部門應(yīng)不定期對籃球場的衛(wèi)生情況進行檢查,對不符合衛(wèi)生標準的區(qū)域及時提出整改意見,要求責(zé)任部門限期整改。2.鼓勵員工對破壞場地衛(wèi)生的行為進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年食品安全檢測與檢驗操作手冊
- 賽娜的鬼主意
- 企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理與應(yīng)對
- 會議紀律與秩序維護制度
- 2025年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求分析與管理指南
- 辦公室值班與交接班制度
- 中國科協(xié)所屬單位2026年度面向社會公開招聘工作人員備考題庫帶答案詳解
- 2026年玉樹州人民醫(yī)院合同制人員招聘備考題庫及答案詳解一套
- 養(yǎng)老院入住老人突發(fā)疾病應(yīng)急處理制度
- 2026年江蘇通州灣科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司及其子公司公開招聘工作人員部分崗位補招備考題庫及答案詳解1套
- 攀枝花市旺城旅游發(fā)展有限責(zé)任公司2025年公開招聘工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 生態(tài)環(huán)境保護課件
- 常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招《語文》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 地產(chǎn)住宅項目精裝修施工圖審圖要點
- 2026年中考數(shù)學(xué)解密之尺規(guī)作圖
- 流域排澇泵站建設(shè)工程可行性研究報告
- 電動兩輪車整車性能測試與優(yōu)化方案
- 《藝術(shù)插花的造型與數(shù)學(xué)》教學(xué)大綱
- SF-36健康調(diào)查量表(含excel版)
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《高校實驗室安全基礎(chǔ)課(實驗室準入教育)》章節(jié)測試含答案
- 酒店餐飲宴會服務(wù)流程規(guī)定
評論
0/150
提交評論