PAGE嚴(yán)格規(guī)范保安管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司正常的工作秩序，保障公司及員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全，特制定本保安管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體保安人員以及與公司安全保衛(wèi)工作相關(guān)的所有人員。（三）基本原則1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法履行保安職責(zé)。2.堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然，確保公司安全穩(wěn)定。3.實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人的原則。二、保安人員職責(zé)（一）門禁管理1.負(fù)責(zé)公司出入口的人員、車輛進(jìn)出登記和檢查工作。嚴(yán)格核實(shí)出入人員的身份和事由，對來訪人員進(jìn)行登記，發(fā)放臨時出入證，并引導(dǎo)其前往目的地。2.對進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查，核實(shí)車輛信息，嚴(yán)禁無關(guān)車輛進(jìn)入公司區(qū)域。對裝載貨物的車輛，要檢查貨物清單，防止公司財(cái)物被盜運(yùn)出。3.堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、脫崗，嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)入門禁室。如遇特殊情況需要臨時離崗，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)報告并安排好替崗人員。（二）巡邏安全1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對公司區(qū)域進(jìn)行定時巡邏。巡邏過程中要保持警惕，注意觀察周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應(yīng)措施。2.重點(diǎn)檢查公司內(nèi)的門窗、水電設(shè)施、消防器材等是否完好無損，是否存在安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄并通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.制止公司內(nèi)的各類違規(guī)行為，如吸煙、大聲喧嘩、隨意停放車輛等。對不聽勸阻的人員，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。（三）安全監(jiān)控1.負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作和維護(hù)，確保監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行，圖像清晰、存儲完整。2.密切關(guān)注監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)可疑人員或異常情況及時進(jìn)行跟蹤和記錄，并向相關(guān)部門報告。3.定期對監(jiān)控資料進(jìn)行備份，保存期限按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，以備后續(xù)查閱。（四）應(yīng)急處置1.熟悉公司應(yīng)急預(yù)案，掌握各類突發(fā)事件的處置流程和方法。在發(fā)生火災(zāi)、盜竊、暴力事件等緊急情況時，要迅速到達(dá)現(xiàn)場，采取有效措施進(jìn)行處置。2.及時報警，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告事件情況。配合警方和相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，提供必要的協(xié)助和信息。3.在事件處理完畢后，要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。（五）其他職責(zé)1.協(xié)助公司各部門做好重大活動、會議等的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序。2.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性安全保衛(wèi)任務(wù)。三、保安人員行為規(guī)范（一）著裝規(guī)范1.保安人員上崗期間必須統(tǒng)一著裝，按規(guī)定佩戴保安標(biāo)志、裝備。2.保持制服整潔、干凈，無污漬、破損。不得擅自更改制服樣式或穿著與保安身份不符的服裝。3.著裝要規(guī)范得體，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，不得將制服與便服混穿。（二）儀容儀表1.保持個人衛(wèi)生，頭發(fā)整潔，面容干凈，不得留長發(fā)、胡須、長指甲等。2.舉止端莊，言行文明，不得在工作期間吸煙、吃零食、嚼口香糖等。3.站立姿勢要端正，不得彎腰駝背、東倒西歪，不得依靠門窗、墻壁等。（三）文明執(zhí)勤1.對待來訪人員要熱情禮貌，主動詢問，不得態(tài)度冷漠、生硬。2.嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行工作，不得刁難、辱罵、毆打他人。3.處理問題要公正、公平，不得偏袒任何一方。（四）紀(jì)律要求1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.不得擅自將保安工作交由他人代班，如有特殊情況需要請假，必須提前辦理請假手續(xù)。3.嚴(yán)禁在工作期間飲酒、賭博、玩游戲等，不得從事與保安工作無關(guān)的事情。4.保守公司機(jī)密，不得泄露公司內(nèi)部信息和客戶資料。四、保安培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度保安培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全保衛(wèi)知識、職業(yè)道德、軍事技能、應(yīng)急處置等方面。3.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，提高保安人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)過程中要做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。3.鼓勵保安人員積極參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷拓寬知識面和視野。（三）考核評估1.建立保安人員考核評估機(jī)制，定期對保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、崗位職責(zé)履行情況、業(yè)務(wù)技能水平、應(yīng)急處置能力等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲，對表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員進(jìn)行表彰和獎勵，對不稱職的保安人員進(jìn)行批評教育、調(diào)整崗位或辭退處理。五、保安裝備管理（一）裝備配備1.根據(jù)保安工作需要，配備必要的保安裝備，如制服、頭盔、對講機(jī)、警棍、手電筒、監(jiān)控設(shè)備等。2.確保裝備的數(shù)量和質(zhì)量滿足工作要求，定期對裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)。（二）裝備使用1.保安人員要熟悉各類裝備的使用方法和操作規(guī)程，正確使用裝備進(jìn)行工作。2.在使用裝備過程中要注意安全，避免因操作不當(dāng)造成自身傷害或損壞裝備。3.嚴(yán)禁將裝備轉(zhuǎn)借他人或用于非保安工作目的。（三）裝備維護(hù)1.建立裝備維護(hù)管理制度，定期對裝備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)、維修等工作。2.對發(fā)現(xiàn)的裝備故障或損壞要及時報告，并安排專業(yè)人員進(jìn)行維修或更換。3.做好裝備維護(hù)記錄，包括維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。（四）裝備報廢1.對已達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或無法正常使用的裝備，要及時進(jìn)行報廢處理。2.報廢裝備要填寫報廢申請表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。3.做好報廢裝備的登記和銷毀記錄，防止報廢裝備重新流入市場。六、保安工作交接（一）交接時間1.保安人員實(shí)行輪班制，在交接班時要嚴(yán)格按照規(guī)定時間進(jìn)行交接。2.接班人員要提前10分鐘到達(dá)崗位，做好交接準(zhǔn)備工作。（二）交接內(nèi)容1.交接門禁登記情況，包括進(jìn)出人員、車輛的詳細(xì)信息。2.交接巡邏情況，包括巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。3.交接安全監(jiān)控情況，包括監(jiān)控畫面是否正常、是否有異常事件記錄。4.交接裝備、設(shè)施的使用情況和完好程度。5.交接其他需要說明的事項(xiàng)。（三）交接手續(xù)1.交接雙方要在交接記錄上簽字確認(rèn)，明確交接內(nèi)容和責(zé)任。2.如發(fā)現(xiàn)交接不清或存在問題，要及時查明原因并進(jìn)行處理，確保工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。七、獎懲制度（一）獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的保安人員，給予以下獎勵：通報表揚(yáng)：對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績顯著的保安人員進(jìn)行全公司通報表揚(yáng)。獎金獎勵：根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予一定數(shù)額的獎金獎勵。晉升機(jī)會：在同等條件下，優(yōu)先考慮晉升表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員。2.獎勵情形包括但不限于：及時發(fā)現(xiàn)并制止重大安全事故、抓獲違法犯罪分子、為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失等。（二）懲罰1.對違反保安管理制度的保安人員，視情節(jié)輕重給予以下懲罰：警告：對初次違反制度且情節(jié)較輕的保安人員進(jìn)行警告批評。罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度給予相