網(wǎng)絡(luò)游戲策劃與運(yùn)營(yíng)效果綜合考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲策劃創(chuàng)新能力新功能策劃質(zhì)量30%3個(gè)高質(zhì)量新功能提案根據(jù)功能創(chuàng)新性、可執(zhí)行性、市場(chǎng)潛力綜合評(píng)分，每個(gè)高質(zhì)量提案加3分，滿分15分玩法創(chuàng)新貢獻(xiàn)度至少1個(gè)創(chuàng)新玩法落地根據(jù)玩法創(chuàng)新程度、玩家反饋、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)綜合評(píng)分，落地創(chuàng)新玩法加5分，滿分10分策劃文檔完整性所有策劃文檔按時(shí)提交且完整度達(dá)90%以上每季度統(tǒng)計(jì)文檔提交及時(shí)率與完整度，及時(shí)提交且完整度達(dá)標(biāo)加3分，滿分15分市場(chǎng)競(jìng)品分析能力每季度完成至少2次深度競(jìng)品分析報(bào)告根據(jù)分析深度、報(bào)告質(zhì)量、對(duì)產(chǎn)品優(yōu)化的貢獻(xiàn)度綜合評(píng)分，每次深度報(bào)告加4分，滿分12分設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率策劃方案平均通過(guò)率85%以上統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)策劃方案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)次數(shù)與總次數(shù)的比例，通過(guò)率越高得分越高，滿分10分游戲運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)核心用戶留存率提升35%提升次日留存率3個(gè)百分點(diǎn)根據(jù)實(shí)際留存率提升幅度評(píng)分，每提升1個(gè)百分點(diǎn)加5分，滿分20分付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率新付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率提升至15%根據(jù)實(shí)際轉(zhuǎn)化率評(píng)分，每提升1個(gè)百分點(diǎn)加4分，滿分16分活動(dòng)參與度與效果策劃活動(dòng)平均參與人數(shù)達(dá)預(yù)期目標(biāo)的120%根據(jù)活動(dòng)參與人數(shù)與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值越高得分越高，滿分20分游戲收入貢獻(xiàn)負(fù)責(zé)內(nèi)容的收入貢獻(xiàn)達(dá)季度目標(biāo)的110%根據(jù)實(shí)際收入與目標(biāo)的比值評(píng)分，比值越高得分越高，滿分20分關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)定性月度核心指標(biāo)波動(dòng)率低于10%根據(jù)月度核心指標(biāo)（DAU、流水等）的標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算波動(dòng)率，波動(dòng)率越低得分越高，滿分16分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門(mén)協(xié)作滿意度20%跨部門(mén)協(xié)作評(píng)分平均分達(dá)4.5分（滿分5分）根據(jù)季度內(nèi)接受協(xié)作部門(mén)匿名評(píng)分計(jì)算平均分，分?jǐn)?shù)越高得分越高，滿分10分項(xiàng)目推進(jìn)及時(shí)性負(fù)責(zé)項(xiàng)目平均延期率低于5%統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)所有負(fù)責(zé)項(xiàng)目的延期天數(shù)與總計(jì)劃天數(shù)的比例，比例越低得分越高，滿分10分溝通響應(yīng)速度重要溝通響應(yīng)時(shí)間平均不超過(guò)4小時(shí)統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)重要溝通的響應(yīng)時(shí)間，響應(yīng)時(shí)間越短得分越高，滿分10分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享貢獻(xiàn)每季度至少組織1次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享根據(jù)分享質(zhì)量與參與度評(píng)分，每次高質(zhì)量分享加3分，滿分10分問(wèn)題解決能力季度內(nèi)負(fù)責(zé)解決至少3個(gè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵問(wèn)題根據(jù)問(wèn)題復(fù)雜度、解決效率、對(duì)業(yè)務(wù)的影響綜合評(píng)分，每個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題加4分，滿分12分職業(yè)素養(yǎng)與成長(zhǎng)發(fā)展工作計(jì)劃完成率15%季度內(nèi)工作計(jì)劃完成率90%以上根據(jù)實(shí)際完成項(xiàng)目與計(jì)劃的比值評(píng)分，比值越高得分越高，滿分6分專(zhuān)業(yè)技能提升完成至少2次專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)或認(rèn)證根據(jù)培訓(xùn)完成度與實(shí)際應(yīng)用效果評(píng)分，每次合格培訓(xùn)加3分，滿分6分學(xué)習(xí)主動(dòng)性主動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)并應(yīng)用于工作中根據(jù)季度內(nèi)提交的學(xué)習(xí)報(bào)告與實(shí)際產(chǎn)出評(píng)分，每次高質(zhì)量應(yīng)用加3分，滿分6分職業(yè)規(guī)劃清晰度年度職業(yè)規(guī)劃按時(shí)提交且目標(biāo)明確根據(jù)規(guī)劃完整性、可行性評(píng)分，規(guī)劃越清晰得分越高，滿分3分合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)無(wú)重大合規(guī)問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)事件根據(jù)季度內(nèi)工作合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)控制表現(xiàn)評(píng)分，無(wú)問(wèn)題滿分3分本考核表旨在全面評(píng)估網(wǎng)絡(luò)游戲策劃與運(yùn)營(yíng)人員的綜合表現(xiàn)，包括游戲策劃創(chuàng)新能力、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率、職業(yè)素養(yǎng)與成長(zhǎng)發(fā)展四個(gè)維度。請(qǐng)各部門(mén)主管根據(jù)被考核人季度實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配為：游戲策劃創(chuàng)新能力30%、游戲運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)35%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率20%、職業(yè)素養(yǎng)與成長(zhǎng)發(fā)展15%，總分100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考