電視臺節(jié)目制作人內(nèi)容質(zhì)量及策劃力評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)意與創(chuàng)新創(chuàng)意新穎性30%達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平根據(jù)節(jié)目創(chuàng)意的新穎性、獨特性及市場差異化進(jìn)行評分，滿分10分，超過預(yù)期加5分，達(dá)到預(yù)期加3分，未達(dá)到預(yù)期減3分主題深度節(jié)目主題具有深度和廣度根據(jù)節(jié)目主題的深度、廣度及社會價值進(jìn)行評分，滿分10分，超過預(yù)期加5分，達(dá)到預(yù)期加3分，未達(dá)到預(yù)期減3分受眾吸引力節(jié)目能吸引目標(biāo)受眾根據(jù)節(jié)目對目標(biāo)受眾的吸引力及市場反響進(jìn)行評分，滿分10分，超過預(yù)期加5分，達(dá)到預(yù)期加3分，未達(dá)到預(yù)期減3分內(nèi)容合規(guī)性內(nèi)容符合法律法規(guī)及平臺要求根據(jù)節(jié)目內(nèi)容的合規(guī)性進(jìn)行評分，滿分10分，完全合規(guī)得滿分，存在輕微問題扣2分，存在嚴(yán)重問題扣5分創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用采用創(chuàng)新技術(shù)提升節(jié)目效果根據(jù)節(jié)目是否采用創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行評分，滿分10分，完全采用創(chuàng)新技術(shù)得滿分，部分采用加3分，未采用減3分執(zhí)行與落地能力項目按時完成率25%100%按計劃完成根據(jù)項目是否按時完成進(jìn)行評分，滿分10分，100%完成得滿分，99%-95%完成加3分，95%-90%完成加1分，90%以下完成減3分預(yù)算控制能力控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)項目預(yù)算控制情況進(jìn)行評分，滿分10分，完全控制在預(yù)算內(nèi)得滿分，超出預(yù)算5%以內(nèi)扣2分，超出預(yù)算5%-10%扣5分，超出預(yù)算10%以上扣8分團(tuán)隊協(xié)作效率高效協(xié)作完成項目根據(jù)團(tuán)隊協(xié)作效率進(jìn)行評分，滿分10分，高效協(xié)作得滿分，一般協(xié)作加3分，存在沖突減3分資源整合能力有效整合內(nèi)外部資源根據(jù)資源整合能力進(jìn)行評分，滿分10分，完全有效整合得滿分，部分整合加3分，未有效整合減3分問題解決能力及時解決項目中的問題根據(jù)問題解決能力進(jìn)行評分，滿分10分，完全及時解決得滿分，部分解決加3分，未及時解決減3分市場影響力與效果收視/播放量25%達(dá)到行業(yè)平均水平以上根據(jù)節(jié)目收視/播放量進(jìn)行評分，滿分10分，超過行業(yè)平均水平加5分，達(dá)到行業(yè)平均水平加3分，未達(dá)到行業(yè)平均水平減3分觀眾反饋與評價獲得觀眾積極反饋根據(jù)觀眾反饋與評價進(jìn)行評分，滿分10分，獲得積極反饋得滿分，一般反饋加3分，負(fù)面反饋減3分社交媒體影響力引發(fā)社交媒體討論根據(jù)社交媒體討論量及質(zhì)量進(jìn)行評分，滿分10分，引發(fā)廣泛討論得滿分，部分討論加3分，未引發(fā)討論減3分商業(yè)合作機(jī)會帶來新的商業(yè)合作機(jī)會根據(jù)商業(yè)合作機(jī)會數(shù)量進(jìn)行評分，滿分10分，帶來多個合作機(jī)會得滿分，帶來部分機(jī)會加3分，未帶來機(jī)會減3分行業(yè)認(rèn)可度獲得行業(yè)獎項或認(rèn)可根據(jù)行業(yè)獎項或認(rèn)可進(jìn)行評分，滿分10分，獲得行業(yè)獎項得滿分，獲得提名加3分，未獲得提名減3分品牌建設(shè)與影響力節(jié)目品牌塑造20%塑造鮮明節(jié)目品牌根據(jù)節(jié)目品牌塑造效果進(jìn)行評分，滿分10分，塑造鮮明品牌得滿分，部分塑造加3分，未塑造減3分團(tuán)隊專業(yè)形象提升團(tuán)隊專業(yè)形象根據(jù)團(tuán)隊專業(yè)形象進(jìn)行評分，滿分10分，提升顯著加5分，有所提升加3分，未提升減3分行業(yè)影響力提升提升個人及團(tuán)隊行業(yè)影響力根據(jù)行業(yè)影響力提升效果進(jìn)行評分，滿分10分，提升顯著加5分，有所提升加3分，未提升減3分創(chuàng)新項目孵化孵化新的創(chuàng)新項目根據(jù)創(chuàng)新項目孵化數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評分，滿分10分，孵化多個創(chuàng)新項目得滿分，孵化部分項目加3分，未孵化減3分長期發(fā)展?jié)摿邆溟L期發(fā)展?jié)摿Ω鶕?jù)長期發(fā)展?jié)摿M(jìn)行評分，滿分10分，具備顯著潛力加5分，具備一定潛力加3分，潛力不足減3分本表格用于評估電視臺節(jié)目制作人的內(nèi)容質(zhì)量及策劃力，包含四個考核維度：內(nèi)容創(chuàng)意與創(chuàng)新、執(zhí)行與落地能力、市場影響力與效果、品牌建設(shè)與影響力。每個維度包含5個具體指標(biāo)，權(quán)重分別為30%、25%、25%、20%。請根據(jù)指標(biāo)的目標(biāo)值及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分=Σ（各指標(biāo)得分*權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：