體育產(chǎn)業(yè)教練員運動員訓(xùn)練與競賽表現(xiàn)評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓(xùn)練計劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計劃完整性30%覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練要素根據(jù)訓(xùn)練計劃是否包含力量、速度、耐力、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)等要素進行評分，每缺少一項扣5分，滿分25分。訓(xùn)練計劃合理性符合運動員發(fā)展階段和比賽周期根據(jù)訓(xùn)練計劃與運動員當(dāng)前水平及比賽要求的匹配度評分，完全符合得滿分，部分符合按比例扣分，滿分25分。訓(xùn)練執(zhí)行紀律性確保所有訓(xùn)練按計劃完成根據(jù)實際完成訓(xùn)練場次與計劃場次的比例進行評分，比例100%得滿分，每低5%扣2.5分，最低為0分，滿分25分。訓(xùn)練效果反饋及時性每次訓(xùn)練后24小時內(nèi)提供反饋根據(jù)反饋提交的及時性評分，完全及時得滿分，延遲1-24小時扣5分，延遲24小時以上扣10分，滿分15分。訓(xùn)練場地與器材管理確保訓(xùn)練場地和器材安全可用根據(jù)場地和器材的維護情況及使用安全記錄評分，完全符合要求得滿分，出現(xiàn)安全隱患扣5分，滿分15分。運動員技術(shù)提升核心技術(shù)動作掌握度25%運動員核心技術(shù)動作錯誤率低于10%通過技術(shù)動作錄像評估錯誤率，錯誤率低于10%得滿分，每高5%扣2.5分，最高扣10分，滿分25分。專項技能提升幅度運動員專項技能在考核周期內(nèi)提升20%通過前后兩次專項技能測試成績對比評分，提升20%得滿分，每低5%扣2.5分，最低為0分，滿分25分。體能綜合水平運動員體能測試成績達到團隊平均水平根據(jù)體能測試（力量、速度、耐力等）得分與團隊平均分的對比評分，達到平均分得滿分，每低于平均分5%扣2.5分，最低為0分，滿分25分。技術(shù)動作改進數(shù)量每個考核周期至少改進3項技術(shù)動作根據(jù)每個考核周期內(nèi)運動員改進的技術(shù)動作數(shù)量評分，改進3項得滿分，每少1項扣5分，最低為0分，滿分20分。運動員傷病預(yù)防考核周期內(nèi)運動員傷病率低于5%根據(jù)運動員傷病記錄評分，傷病率低于5%得滿分，每高5%扣5分，最高扣15分，滿分25分。競賽成績表現(xiàn)比賽出場率30%考核周期內(nèi)運動員出場率達到90%根據(jù)運動員實際出場次數(shù)與總比賽次數(shù)的比例評分，出場率90%得滿分，每低5%扣2.5分，最低為0分，滿分25分。比賽成績穩(wěn)定性進入前三名的比賽次數(shù)占出場總次數(shù)的60%根據(jù)運動員進入前三名的比賽次數(shù)與出場總次數(shù)的比例評分，比例60%得滿分，每低5%扣2.5分，最低為0分，滿分25分。關(guān)鍵比賽表現(xiàn)在至少2場重要比賽中取得前三名根據(jù)運動員在重要比賽（如聯(lián)賽、杯賽等）中取得的名次評分，取得2場前三名得滿分，每少1場扣5分，最低為0分，滿分25分。戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行準確性比賽中心理戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行準確率達到80%通過比賽錄像評估戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行準確性，準確率80%得滿分，每低5%扣2.5分，最低為0分，滿分25分。比賽后復(fù)盤參與度100%參與每場重要比賽的賽后復(fù)盤根據(jù)運動員參與賽后復(fù)盤的次數(shù)評分，100%參與得滿分，每少1次扣5分，最低為0分，滿分25分。團隊協(xié)作與溝通團隊凝聚力建設(shè)15%運動員對團隊歸屬感達到90%通過團隊問卷調(diào)查評估運動員對團隊的歸屬感評分，90%得滿分，每低5%扣2.5分，最低為0分，滿分25分。教練溝通有效性每周至少與教練進行2次有效溝通根據(jù)運動員與教練溝通的頻率和效果評分，每周2次有效溝通得滿分，每少1次扣5分，最低為0分，滿分25分。運動員間互助程度運動員間互相幫助率達到85%通過團隊觀察和問卷調(diào)查評估運動員間互相幫助的程度評分，85%得滿分，每低5%扣2.5分，最低為0分，滿分25分。心理壓力管理運動員在高壓比賽中的表現(xiàn)穩(wěn)定通過比賽前后心理狀態(tài)評估評分，表現(xiàn)穩(wěn)定得滿分，出現(xiàn)明顯波動扣5分，滿分25分。規(guī)則與紀律遵守考核周期內(nèi)無重大違規(guī)行為根據(jù)運動員在訓(xùn)練和比賽中遵守規(guī)則和紀律的情況評分，無重大違規(guī)得滿分，出現(xiàn)一次重大違規(guī)扣10分，滿分25分。本考核表用于評估體育產(chǎn)業(yè)教練員和運動員在訓(xùn)練與競賽中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，結(jié)合評分標準進行打分?？己私Y(jié)果將作為績效改進和獎勵分配的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：