物業(yè)管理年度安全檢查工作計(jì)劃為切實(shí)保障小區(qū)業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全，提升物業(yè)管理區(qū)域安全管理水平，結(jié)合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《物業(yè)管理?xiàng)l例》及小區(qū)實(shí)際管理需求，制定本年度安全檢查工作計(jì)劃，通過(guò)系統(tǒng)排查安全隱患、完善安全管理機(jī)制，筑牢小區(qū)安全防線。一、指導(dǎo)思想以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為核心，貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)與物業(yè)行業(yè)安全管理規(guī)范，依托精細(xì)化管理手段，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建“排查—整改—鞏固—提升”的閉環(huán)管理體系，為小區(qū)營(yíng)造安全穩(wěn)定的居住環(huán)境。二、工作目標(biāo)1.全年完成全區(qū)域、全類(lèi)型安全隱患排查，隱患整改率達(dá)100%（一般隱患7日內(nèi)整改，重大隱患立即整改并跟蹤閉環(huán)）；2.提升物業(yè)員工安全操作技能與應(yīng)急處置能力，全年組織安全培訓(xùn)不少于4次、應(yīng)急演練不少于2次；3.增強(qiáng)業(yè)主安全防范意識(shí)，通過(guò)宣傳引導(dǎo)使業(yè)主違規(guī)裝修、私拉電線等行為發(fā)生率下降30%；4.確保全年無(wú)重大消防安全、治安安全、設(shè)施設(shè)備安全事故，一般事故發(fā)生率同比下降50%。三、重點(diǎn)檢查內(nèi)容（一）消防安全管理消防設(shè)施設(shè)備：檢查消防栓、滅火器壓力是否正常，噴淋系統(tǒng)、煙感報(bào)警器是否靈敏，消防水泵、穩(wěn)壓泵運(yùn)行是否穩(wěn)定，消防控制柜功能是否完好；消防通道與標(biāo)識(shí)：核查樓道、地下室、車(chē)庫(kù)等區(qū)域消防通道是否暢通，應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)識(shí)是否清晰完好；用火用電管理：排查商鋪、業(yè)主家中是否存在違規(guī)使用大功率電器、私拉亂接電線、電動(dòng)自行車(chē)入戶充電等行為，檢查公共區(qū)域電氣線路是否老化、過(guò)載。（二）設(shè)施設(shè)備安全管理電梯安全：核查電梯維保記錄（是否按周期維保）、運(yùn)行狀態(tài)（平層精度、異響、困人救援功能），檢查電梯轎廂內(nèi)應(yīng)急呼叫裝置、監(jiān)控是否正常；配電與給排水：檢查配電房（箱）線路連接是否牢固、接地是否可靠，變壓器溫度是否正常；排查二次供水設(shè)施衛(wèi)生狀況，給排水管網(wǎng)是否滲漏、水泵運(yùn)行是否穩(wěn)定；公共設(shè)施：檢查健身器材、兒童游樂(lè)設(shè)施、樓道扶手、井蓋等是否松動(dòng)、破損，圍墻、欄桿是否存在安全隱患。（三）治安安全管理安防系統(tǒng)：核查門(mén)禁系統(tǒng)（刷卡、人臉識(shí)別）是否正常，監(jiān)控?cái)z像頭（公共區(qū)域、電梯內(nèi)）覆蓋是否全面、畫(huà)面是否清晰，道閘、崗?fù)ぶ凳厥欠褚?guī)范；巡邏防控：檢查保安巡邏記錄（頻次、路線、簽到），夜間值守是否在崗，重點(diǎn)區(qū)域（地下室、停車(chē)場(chǎng)、單元門(mén)）防控措施是否到位；外來(lái)人員管理：抽查訪客登記、裝修人員持證上崗及安全交底情況，核查快遞、外賣(mài)人員進(jìn)出管理是否規(guī)范。（四）房屋安全管理建筑結(jié)構(gòu)：檢查房屋外墻是否空鼓、脫落，屋頂防水是否滲漏，陽(yáng)臺(tái)、飄窗護(hù)欄高度是否符合規(guī)范；裝修管理：排查業(yè)主裝修是否破壞承重結(jié)構(gòu)、違規(guī)拆改墻體，裝修現(xiàn)場(chǎng)是否配備滅火器、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)；公共區(qū)域：檢查樓道堆物、違規(guī)占用公共空間（如私裝地鎖、圈占綠地）等行為，核查廣告牌、空調(diào)外機(jī)是否牢固。（五）環(huán)境衛(wèi)生與綠化安全環(huán)境衛(wèi)生：檢查垃圾站（桶）是否密閉、周邊是否滋生蚊蟲(chóng)，衛(wèi)生死角（地下室、天臺(tái)）是否清理，化糞池是否定期清掏；綠化管理：排查枯樹(shù)、斷枝是否及時(shí)修剪，綠化區(qū)域是否存在鼠患、蛇患隱患，草坪、灌木是否遮擋監(jiān)控或消防設(shè)施。（六）應(yīng)急預(yù)案與培訓(xùn)管理預(yù)案完善性：核查消防、防汛、電梯困人、突發(fā)停電等應(yīng)急預(yù)案是否更新（結(jié)合年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估），應(yīng)急物資（沙袋、抽水泵、急救箱）是否充足、有效；培訓(xùn)與演練：檢查員工安全培訓(xùn)檔案（內(nèi)容是否涵蓋法規(guī)、操作規(guī)范、應(yīng)急處置），演練方案是否具備可操作性，演練后是否復(fù)盤(pán)總結(jié)。四、檢查安排與實(shí)施步驟（一）季度全面檢查（每季度末月20-30日）一季度（3月）：重點(diǎn)排查春節(jié)后設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)（如電梯、配電房），檢查消防設(shè)施越冬后完好性，整治樓道堆物、違規(guī)裝修；二季度（6月）：結(jié)合汛期來(lái)臨，檢查防汛設(shè)施（排水溝、抽水泵）、房屋滲漏，開(kāi)展消防安全月專(zhuān)項(xiàng)檢查（電動(dòng)自行車(chē)充電、商鋪用火）；三季度（9月）：核查暑期后公共設(shè)施（游樂(lè)設(shè)施、健身器材）損耗情況，檢查二次供水衛(wèi)生，整治環(huán)境衛(wèi)生死角；四季度（12月）：開(kāi)展冬季防火（電氣線路、取暖設(shè)備）、防盜專(zhuān)項(xiàng)檢查，梳理全年隱患整改臺(tái)賬，制定下年度改進(jìn)計(jì)劃。（二）月度專(zhuān)項(xiàng)抽查（每月10-15日）每月選取1-2項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容（如電梯安全、消防通道）開(kāi)展抽查，形成《月度安全隱患清單》，要求責(zé)任部門(mén)5日內(nèi)反饋整改情況，復(fù)查合格后銷(xiāo)項(xiàng)。（三）專(zhuān)項(xiàng)突擊檢查（按需開(kāi)展）針對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、暴雪等極端天氣前，開(kāi)展防汛、防風(fēng)、防凍專(zhuān)項(xiàng)檢查；針對(duì)業(yè)主投訴集中的安全問(wèn)題（如高空拋物、噪音擾民），聯(lián)合社區(qū)、公安開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。五、保障措施（一）組織保障：成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（統(tǒng)籌全局，審批重大隱患整改方案）；成員：工程主管（設(shè)施設(shè)備檢查）、秩序主管（治安消防檢查）、環(huán)境主管（環(huán)境衛(wèi)生檢查）、客服主管（業(yè)主溝通與宣傳）；職責(zé)：明確各成員檢查分工，每周召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)隱患整改進(jìn)度，協(xié)調(diào)跨部門(mén)問(wèn)題。（二）制度保障：完善安全管理機(jī)制執(zhí)行《安全隱患排查治理制度》，要求檢查人員填寫(xiě)《安全檢查記錄表》，對(duì)隱患“編號(hào)、建檔、跟蹤、銷(xiāo)號(hào)”；落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，對(duì)整改不力的責(zé)任人扣減績(jī)效，重大隱患實(shí)行“總經(jīng)理督辦制”。（三）宣傳培訓(xùn)：強(qiáng)化安全意識(shí)業(yè)主端：通過(guò)公告欄、業(yè)主微信群、線下講座等方式，宣傳消防、防盜、裝修安全知識(shí)，每季度發(fā)布《安全提示函》；員工端：每季度組織安全操作培訓(xùn)（如電梯困人救援、消防器材使用），新員工入職前必須通過(guò)安全考核。（四）應(yīng)急管理：提升處置能力每半年更新應(yīng)急物資儲(chǔ)備（補(bǔ)充滅火器、急救藥品），每年開(kāi)展1次綜合應(yīng)急演練（如消防疏散+電梯困人救援），演練后形成《復(fù)盤(pán)報(bào)告》優(yōu)化流程；與轄區(qū)消防中隊(duì)、派出所建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，突發(fā)事故時(shí)第一時(shí)間請(qǐng)求支援。（五）考核獎(jiǎng)懲：激發(fā)工作動(dòng)力設(shè)立“安全管理標(biāo)兵”獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)年度隱