(2025年)八大員勞務(wù)員習(xí)題庫(kù)+參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，（）應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)教育。A.施工總承包企業(yè)B.勞務(wù)分包企業(yè)C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位答案：A。施工總承包企業(yè)有責(zé)任組織勞務(wù)分包隊(duì)伍的入場(chǎng)教育，以確保其了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)要求和規(guī)定。2.勞務(wù)人員工資應(yīng)當(dāng)以（）形式支付給勞動(dòng)者本人。A.實(shí)物B.有價(jià)證券C.貨幣D.以上都可以答案：C。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式支付給勞動(dòng)者本人，不能以實(shí)物或有價(jià)證券等其他形式替代。3.勞務(wù)員在審驗(yàn)勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)時(shí)，下列哪一項(xiàng)不屬于基本要求（）。A.資質(zhì)要求符合國(guó)家規(guī)定B.有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)C.有良好的社會(huì)信譽(yù)D.勞務(wù)人員必須有本科以上學(xué)歷答案：D。勞務(wù)人員學(xué)歷并非審驗(yàn)勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)的基本要求，主要關(guān)注資質(zhì)合規(guī)、施工經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)信譽(yù)等方面。4.勞務(wù)分包合同價(jià)款支付的時(shí)限從完成審核之日起計(jì)算，最長(zhǎng)不得超過(guò)（）天。A.3B.5C.7D.14答案：D。按照規(guī)定，勞務(wù)分包合同價(jià)款支付時(shí)限從完成審核之日起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過(guò)14天。5.勞務(wù)人員考勤表由（）進(jìn)行每日記錄。A.勞務(wù)員B.班組長(zhǎng)C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工員答案：B。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組勞務(wù)人員進(jìn)行每日考勤記錄。6.勞務(wù)糾紛調(diào)解的基本原則不包括（）。A.合法原則B.公開原則C.自愿原則D.公正原則答案：B。勞務(wù)糾紛調(diào)解應(yīng)遵循合法、自愿、公正等原則，一般不強(qiáng)調(diào)公開原則。7.勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍必須配備相應(yīng)的管理人員，不低于注冊(cè)人數(shù)的（）。A.5%B.8%C.10%D.15%答案：A。勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍配備的管理人員應(yīng)不低于注冊(cè)人數(shù)的5%。8.勞務(wù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容不包括（）。A.安全知識(shí)培訓(xùn)B.專業(yè)技能培訓(xùn)C.企業(yè)文化培訓(xùn)D.宗教信仰培訓(xùn)答案：D。勞務(wù)人員培訓(xùn)主要涵蓋安全知識(shí)、專業(yè)技能和企業(yè)文化等方面，宗教信仰培訓(xùn)不屬于常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容。9.勞務(wù)分包合同中，工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。A.7B.14C.21D.28答案：B。工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。10.勞務(wù)員要做好勞務(wù)管理工作內(nèi)部資料的收集、整理、歸檔，確保（）的完整和安全。A.企業(yè)資料B.勞務(wù)資料C.項(xiàng)目資料D.以上都對(duì)答案：B。勞務(wù)員主要負(fù)責(zé)勞務(wù)資料的收集、整理和歸檔，保證其完整和安全。二、多項(xiàng)選擇題1.勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同簽訂過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)審查的內(nèi)容有（）。A.合同主體資格B.合同條款的完整性C.合同價(jià)款的合理性D.合同工期的可行性E.違約責(zé)任的明確性答案：ABCDE。在勞務(wù)分包合同簽訂過(guò)程中，對(duì)合同主體資格、條款完整性、價(jià)款合理性、工期可行性以及違約責(zé)任明確性等方面都需要重點(diǎn)審查。2.勞務(wù)人員工資糾紛的主要原因有（）。A.建設(shè)單位和總承包企業(yè)拖欠工程款B.勞務(wù)分包企業(yè)內(nèi)部管理混亂C.勞務(wù)人員法律意識(shí)淡薄D.工資支付不及時(shí)E.工資計(jì)算錯(cuò)誤答案：ABCDE。建設(shè)單位和總承包企業(yè)拖欠工程款、勞務(wù)分包企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題、勞務(wù)人員法律意識(shí)、工資支付時(shí)間和計(jì)算準(zhǔn)確性等都可能導(dǎo)致勞務(wù)人員工資糾紛。3.勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.資質(zhì)條件B.技術(shù)裝備C.人員素質(zhì)D.業(yè)績(jī)信譽(yù)E.報(bào)價(jià)合理性答案：ABCDE。選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍時(shí)，資質(zhì)條件、技術(shù)裝備、人員素質(zhì)、業(yè)績(jī)信譽(yù)和報(bào)價(jià)合理性等都是重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。4.勞務(wù)員在勞務(wù)人員實(shí)名制管理工作中的職責(zé)有（）。A.負(fù)責(zé)建立勞務(wù)人員花名冊(cè)B.負(fù)責(zé)記錄勞務(wù)人員考勤情況C.負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員工資發(fā)放表D.負(fù)責(zé)保管勞務(wù)人員相關(guān)證件E.負(fù)責(zé)與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同答案：ABCD。勞務(wù)員在勞務(wù)人員實(shí)名制管理中要建立花名冊(cè)、記錄考勤、審核工資發(fā)放表和保管相關(guān)證件等，與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同一般由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。5.勞務(wù)人員培訓(xùn)的方式有（）。A.集中授課B.現(xiàn)場(chǎng)演示C.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)D.師傅帶徒弟E.案例分析答案：ABCDE。集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、師傅帶徒弟和案例分析等都是常見(jiàn)的勞務(wù)人員培訓(xùn)方式。6.勞務(wù)分包合同價(jià)款的組成包括（）。A.工人工資B.管理費(fèi)C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金答案：ABCDE。勞務(wù)分包合同價(jià)款通常由工人工資、管理費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等組成。7.勞務(wù)糾紛的解決途徑有（）。A.協(xié)商解決B.調(diào)解解決C.仲裁解決D.訴訟解決E.行政干預(yù)答案：ABCD。勞務(wù)糾紛的解決途徑主要有協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟，行政干預(yù)不屬于常規(guī)的解決途徑。8.勞務(wù)員在勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)管理工作中應(yīng)做好的工作有（）。A.辦理入場(chǎng)手續(xù)B.進(jìn)行入場(chǎng)安全教育C.安排住宿和生活設(shè)施D.審核勞務(wù)人員資格E.簽訂補(bǔ)充協(xié)議答案：ABCD。勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)，勞務(wù)員要辦理入場(chǎng)手續(xù)、進(jìn)行安全教育、安排生活設(shè)施和審核人員資格等，簽訂補(bǔ)充協(xié)議不是進(jìn)場(chǎng)管理的必要工作。9.勞務(wù)人員考勤記錄的方法有（）。A.手工考勤B.打卡考勤C.指紋考勤D.人臉識(shí)別考勤E.電子考勤答案：ABCDE。手工考勤、打卡考勤、指紋考勤、人臉識(shí)別考勤和電子考勤等都是常見(jiàn)的勞務(wù)人員考勤記錄方法。10.勞務(wù)管理資料檔案中應(yīng)包含的資料有（）。A.勞務(wù)分包合同B.勞務(wù)人員花名冊(cè)C.考勤記錄D.工資發(fā)放記錄E.培訓(xùn)記錄答案：ABCDE。勞務(wù)管理資料檔案應(yīng)包含勞務(wù)分包合同、人員花名冊(cè)、考勤記錄、工資發(fā)放記錄和培訓(xùn)記錄等相關(guān)資料。三、判斷題1.勞務(wù)分包企業(yè)可以將其承包的勞務(wù)作業(yè)再分包給其他勞務(wù)分包企業(yè)。（）答案：錯(cuò)誤。勞務(wù)分包企業(yè)不得將其承包的勞務(wù)作業(yè)再分包給其他勞務(wù)分包企業(yè)，這屬于違法分包行為。2.勞務(wù)人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)由勞務(wù)分包企業(yè)自行承擔(dān)。（）答案：錯(cuò)誤。勞務(wù)人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定由用工單位（可能是施工總承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)等）依法繳納。3.勞務(wù)員只需要關(guān)注勞務(wù)人員的工資發(fā)放情況，其他方面可以不用管。（）答案：錯(cuò)誤。勞務(wù)員的工作涉及勞務(wù)人員管理的多個(gè)方面，如考勤、培訓(xùn)、合同管理等，不僅僅是工資發(fā)放。4.勞務(wù)分包合同可以不采用書面形式。（）答案：錯(cuò)誤。勞務(wù)分包合同必須采用書面形式，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。5.勞務(wù)人員培訓(xùn)只需要進(jìn)行一次，后續(xù)不需要再培訓(xùn)。（）答案：錯(cuò)誤。隨著工程進(jìn)展和技術(shù)更新等，勞務(wù)人員需要不斷接受培訓(xùn)，以提升技能和安全意識(shí)等。6.勞務(wù)糾紛發(fā)生后，勞務(wù)人員可以直接向人民法院提起訴訟。（）答案：錯(cuò)誤。勞務(wù)糾紛發(fā)生后，一般應(yīng)先通過(guò)協(xié)商、調(diào)解等方式解決，協(xié)商調(diào)解不成的，可以申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁結(jié)果不服的才能向人民法院提起訴訟。7.勞務(wù)分包隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)越高，其承擔(dān)的工程范圍就越廣。（）答案：正確。勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)等級(jí)與承擔(dān)工程范圍相關(guān)，資質(zhì)等級(jí)越高，可承擔(dān)的工程范圍通常越廣。8.勞務(wù)員在審核勞務(wù)人員工資發(fā)放表時(shí)，只需要核對(duì)工資總額即可。（）答案：錯(cuò)誤。審核勞務(wù)人員工資發(fā)放表時(shí)，不僅要核對(duì)工資總額，還要檢查工資計(jì)算依據(jù)、人員名單等是否準(zhǔn)確。9.勞務(wù)人員實(shí)名制管理有助于保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。（）答案：正確。勞務(wù)人員實(shí)名制管理可以清晰記錄勞務(wù)人員的出勤、工資等情況，有助于保障其合法權(quán)益。10.勞務(wù)分包合同中可以不約定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）答案：錯(cuò)誤。勞務(wù)分包合同必須明確約定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量符合要求。四、案例分析題案例：某建筑工程項(xiàng)目，施工總承包企業(yè)A將部分勞務(wù)作業(yè)分包給勞務(wù)分包企業(yè)B。在施工過(guò)程中，勞務(wù)人員C因操作不當(dāng)受傷，勞務(wù)人員D以工資未按時(shí)發(fā)放為由帶領(lǐng)部分勞務(wù)人員罷工。問(wèn)題1：勞務(wù)人員C受傷后，責(zé)任應(yīng)如何劃分？答案：首先，勞務(wù)分包企業(yè)B作為勞務(wù)人員的直接管理方，應(yīng)對(duì)勞務(wù)人員C的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)，承擔(dān)主要責(zé)任。施工總承包企業(yè)A對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有整體管理責(zé)任，若存在安全管理漏洞或?qū)趧?wù)分包企業(yè)監(jiān)管不到位，也應(yīng)承擔(dān)一定的連帶責(zé)任。同時(shí)，如果勞務(wù)人員C自身存在重大過(guò)錯(cuò)，也可能需要承擔(dān)部分責(zé)任，但這不能免除企業(yè)的主要責(zé)任。問(wèn)題2：針對(duì)勞務(wù)人員D罷工事件，勞務(wù)員應(yīng)采取哪些措施解決？答案：勞務(wù)員應(yīng)采取以下措施：1.及時(shí)與勞務(wù)人員D溝通，了解工資未按時(shí)發(fā)放的具體情況，穩(wěn)定勞務(wù)人員情緒，勸說(shuō)他們停止罷工，恢復(fù)正常施工。2.對(duì)工資發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如果是因建設(shè)單位或總承包企業(yè)拖欠工程款導(dǎo)致工資無(wú)法按時(shí)發(fā)放，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)方反饋，督促解決資金問(wèn)題。3.如果是勞務(wù)分包企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題導(dǎo)致工資發(fā)放延遲，督促勞務(wù)分包企業(yè)盡快解決工資計(jì)算和發(fā)放問(wèn)題。4.組織相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，制定明確的工資發(fā)放計(jì)劃，并向勞務(wù)人員公布，以消除他們的顧慮。5.對(duì)帶頭罷工的勞務(wù)人員進(jìn)行教育，強(qiáng)調(diào)通過(guò)合法合理的途徑解決問(wèn)題，避免類似事件再次發(fā)生。問(wèn)題3：在此次事件中，勞務(wù)員應(yīng)如何做好后續(xù)的管理工作，防止類似問(wèn)題再次出現(xiàn)？答案：勞務(wù)員可以從以下幾個(gè)方面做好后續(xù)管理工作：1.加強(qiáng)勞務(wù)人員安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和操作技能，減少安全事故的發(fā)生。2.完善勞務(wù)人員工資支付管理機(jī)制，定期監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)的工資發(fā)放情況，確保工資按時(shí)足額發(fā)放。3.進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理，對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)、人員配備、內(nèi)部管理等進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。4.建立勞務(wù)糾紛預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的糾紛隱患，避免問(wèn)題擴(kuò)大化。5.加強(qiáng)與勞務(wù)人員的溝通和交流，了解他們的需求和意見(jiàn)，及時(shí)解決他們的實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)勞務(wù)人員的歸屬感和穩(wěn)定性。問(wèn)題4：勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同管理方面應(yīng)吸取哪些教訓(xùn)？答案：勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同管理方面應(yīng)吸取以下教訓(xùn)：1.在合同簽訂時(shí)，要更加明確雙方在安全管理、工資支付等方面的責(zé)任和義務(wù)，避免出