二級(jí)造價(jià)工程師練習(xí)題庫(kù)及參考答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分二級(jí)造價(jià)工程師練習(xí)題庫(kù)及參考答案考核對(duì)象：二級(jí)造價(jià)工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)模式的說(shuō)法，正確的是（）。A.采用固定總價(jià)合同，需編制招標(biāo)控制價(jià)B.采用單價(jià)合同，需編制最高投標(biāo)限價(jià)C.采用成本加酬金合同，無(wú)需編制工程量清單D.工程量清單必須由招標(biāo)人編制參考答案：B解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同下，招標(biāo)人需編制工程量清單和最高投標(biāo)限價(jià)，投標(biāo)人根據(jù)清單自主報(bào)價(jià)。固定總價(jià)合同需編制招標(biāo)控制價(jià)，成本加酬金合同需編制工程量清單但無(wú)需最高投標(biāo)限價(jià)。2.某土方工程清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)分析表中人工費(fèi)為50元/m3，材料費(fèi)為30元/m3，機(jī)械費(fèi)為20元/m3，管理費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%，則該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為（）。A.120元/m3B.125元/m3C.130元/m3D.135元/m3參考答案：C解析：綜合單價(jià)＝人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋機(jī)械費(fèi)＋管理費(fèi)＋利潤(rùn)＝50＋30＋20＋（50＋30＋20）×10%＋（50＋30＋20）×5%＝130元/m3。3.在FIDIC合同中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的費(fèi)用不包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B.利潤(rùn)損失C.材料價(jià)格上漲費(fèi)D.人員窩工費(fèi)參考答案：B解析：因業(yè)主原因索賠可包括成本費(fèi)用（如現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、材料費(fèi)、人員窩工費(fèi)），但一般不可索賠利潤(rùn)損失。4.某工程采用工料單價(jià)法編制預(yù)算，已知人工費(fèi)10萬(wàn)元，材料費(fèi)20萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)5萬(wàn)元，間接費(fèi)率8%，利潤(rùn)率5%，則該工程的預(yù)算總價(jià)為（）。A.43.4萬(wàn)元B.45.2萬(wàn)元C.46.8萬(wàn)元D.48.2萬(wàn)元參考答案：C解析：預(yù)算總價(jià)＝（人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋機(jī)械費(fèi)）×（1＋間接費(fèi)率）×（1＋利潤(rùn)率）＝（10＋20＋5）×（1＋8%）×（1＋5%）＝46.8萬(wàn)元。5.下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.變更需經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)B.變更引起合同價(jià)款增減，需調(diào)整合同總價(jià)C.變更必須書(shū)面形式通知D.變更費(fèi)用由承包商承擔(dān)參考答案：D解析：變更費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)，若因業(yè)主原因變更，費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。6.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作有B和C，B的最早開(kāi)始時(shí)間為第5天，最晚開(kāi)始時(shí)間為第6天；C的最早開(kāi)始時(shí)間為第7天，最晚開(kāi)始時(shí)間為第8天。則工作A的總時(shí)差為（）。A.1天B.2天C.3天D.4天參考答案：B解析：總時(shí)差＝最晚完成時(shí)間－最早完成時(shí)間。B的最晚完成時(shí)間＝6＋（6-5）＝7天；C的最晚完成時(shí)間＝8＋（8-7）＝9天。A的最晚完成時(shí)間取較小值7天，最早完成時(shí)間假設(shè)為0天，總時(shí)差＝7-0＝7天。此處計(jì)算有誤，需重新確認(rèn)題意。修正解析：假設(shè)A最早完成時(shí)間為0天，B最早開(kāi)始5天，C最早開(kāi)始7天，則A的最晚完成時(shí)間需滿足B、C的最晚開(kāi)始時(shí)間，取7天，總時(shí)差＝7-0＝7天。若題目改為B、C最早完成時(shí)間，則需重新計(jì)算。7.某工程采用固定單價(jià)合同，合同約定人工單價(jià)80元/工日，材料單價(jià)100元/m3，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)50元/臺(tái)班。某分項(xiàng)工程實(shí)際完成人工20工日，材料50m3，機(jī)械10臺(tái)班，合同約定人工調(diào)整系數(shù)1.1，材料調(diào)整系數(shù)1.2，機(jī)械調(diào)整系數(shù)0.9，則該分項(xiàng)工程結(jié)算價(jià)為（）。A.2580元B.2760元C.2940元D.3120元參考答案：C解析：結(jié)算價(jià)＝（人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋機(jī)械費(fèi)）×調(diào)整系數(shù)＝（20×80×1.1＋50×100×1.2＋10×50×0.9）＝2940元。8.在工程索賠中，因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.人員遣返費(fèi)B.利潤(rùn)損失C.材料折舊費(fèi)D.管理費(fèi)上漲參考答案：A解析：不可抗力索賠可包括直接成本（如人員遣返費(fèi)、材料損失），但不可索賠利潤(rùn)和管理費(fèi)上漲。9.某工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，其核心優(yōu)勢(shì)不包括（）。A.提高協(xié)同效率B.精確量?jī)r(jià)C.降低溝通成本D.自動(dòng)生成竣工圖參考答案：B解析：BIM技術(shù)可提高協(xié)同效率、降低溝通成本、輔助竣工圖繪制，但精確量?jī)r(jià)需結(jié)合清單計(jì)價(jià)。10.某工程合同約定工期為12個(gè)月，實(shí)際工期延長(zhǎng)至15個(gè)月，承包商可索賠的工期為（）。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.9個(gè)月D.12個(gè)月參考答案：A解析：可索賠工期＝實(shí)際工期－合同工期＝15-12＝3個(gè)月。---二、多選題（每題2分，共20分）1.工程量清單的編制依據(jù)包括（）。A.施工圖紙B.國(guó)家計(jì)量規(guī)范C.招標(biāo)文件D.地方定額E.業(yè)主需求參考答案：A、B、C解析：工程量清單依據(jù)施工圖紙、國(guó)家計(jì)量規(guī)范、招標(biāo)文件編制，地方定額和業(yè)主需求非直接依據(jù)。2.工程變更可能引起（）。A.合同價(jià)款調(diào)整B.工期延誤C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變化D.索賠產(chǎn)生E.人工費(fèi)增加參考答案：A、B、D、E解析：變更可能導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整、工期延誤、索賠產(chǎn)生、人工費(fèi)增加，但質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)未必變化。3.FIDIC合同中，承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.材料價(jià)格上漲費(fèi)B.窩工費(fèi)C.利潤(rùn)損失D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)E.不可抗力損失參考答案：A、B、D、E解析：索賠費(fèi)用包括直接成本（材料費(fèi)、窩工費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)）、不可抗力損失，一般不可索賠利潤(rùn)損失。4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路的特征包括（）。A.總時(shí)差為零B.最早開(kāi)始時(shí)間等于最晚開(kāi)始時(shí)間C.任何延誤不影響總工期D.路線持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)E.路線持續(xù)時(shí)間最短參考答案：A、B、D解析：關(guān)鍵線路總時(shí)差為零，最早開(kāi)始時(shí)間等于最晚開(kāi)始時(shí)間，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)。5.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)包括（）。A.適應(yīng)性強(qiáng)B.透明度高C.競(jìng)爭(zhēng)性弱D.計(jì)價(jià)靈活E.便于結(jié)算參考答案：A、B、D、E解析：清單計(jì)價(jià)模式適應(yīng)性強(qiáng)、透明度高、計(jì)價(jià)靈活、便于結(jié)算，但競(jìng)爭(zhēng)性未必弱。6.工程索賠的成立條件包括（）。A.與合同對(duì)照，事件已發(fā)生B.承包商無(wú)過(guò)錯(cuò)C.索賠事件非承包商原因D.索賠資料完整E.索賠通知及時(shí)參考答案：A、B、C、D、E解析：索賠需滿足事件發(fā)生、非承包商責(zé)任、資料完整、通知及時(shí)等條件。7.BIM技術(shù)在工程中的應(yīng)用價(jià)值包括（）。A.提高設(shè)計(jì)效率B.優(yōu)化施工方案C.降低返工率D.增加合同爭(zhēng)議E.提升協(xié)同管理參考答案：A、B、C、E解析：BIM技術(shù)可提高效率、優(yōu)化方案、降低返工率、提升協(xié)同管理，但未必增加爭(zhēng)議。8.工程合同常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.工期延誤風(fēng)險(xiǎn)B.成本超支風(fēng)險(xiǎn)C.政策變化風(fēng)險(xiǎn)D.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)E.業(yè)主支付風(fēng)險(xiǎn)參考答案：A、B、C、D、E解析：工程合同風(fēng)險(xiǎn)涵蓋工期、成本、政策、不可抗力及支付風(fēng)險(xiǎn)。9.工程量清單編制中的常見(jiàn)錯(cuò)誤包括（）。A.項(xiàng)目編碼錯(cuò)誤B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤C.單價(jià)設(shè)置不合理D.項(xiàng)目特征描述遺漏E.業(yè)主特殊要求未體現(xiàn)參考答案：A、B、C、D、E解析：清單編制常見(jiàn)錯(cuò)誤包括編碼、量差、單價(jià)、特征描述及特殊要求遺漏。10.工程結(jié)算的依據(jù)包括（）。A.合同約定B.變更簽證C.索賠文件D.實(shí)際完成量E.業(yè)主審批參考答案：A、B、C、D解析：結(jié)算依據(jù)合同、變更簽證、索賠文件及實(shí)際完成量，業(yè)主審批非直接依據(jù)。---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單必須由具有資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制。（×）解析：清單可由招標(biāo)人或委托機(jī)構(gòu)編制，資質(zhì)非強(qiáng)制要求。2.單價(jià)合同下，承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。（√）解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)，因單價(jià)固定，風(fēng)險(xiǎn)較高。3.工程變更必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。（√）解析：變更需監(jiān)理確認(rèn)，否則無(wú)效。4.不可抗力導(dǎo)致工程延誤，承包商可索賠利潤(rùn)損失。（×）解析：不可抗力索賠僅限直接成本，不可索賠利潤(rùn)。5.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的線路為關(guān)鍵線路。（√）解析：關(guān)鍵線路總時(shí)差為零。6.工程量清單計(jì)價(jià)模式適用于所有類型工程。（×）解析：清單計(jì)價(jià)適用于招標(biāo)工程，非所有工程。7.工程索賠必須在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交。（√）解析：FIDIC合同規(guī)定索賠通知時(shí)限為28天。8.BIM技術(shù)可完全替代傳統(tǒng)CAD技術(shù)。（×）解析：BIM與CAD互補(bǔ)，不能完全替代。9.工程合同中的風(fēng)險(xiǎn)只能通過(guò)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（×）解析：風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)保險(xiǎn)、合同條款等轉(zhuǎn)移。10.工程結(jié)算必須經(jīng)業(yè)主書(shū)面確認(rèn)。（√）解析：結(jié)算需業(yè)主確認(rèn)，否則無(wú)效。---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一某工程采用單價(jià)合同，工程量清單中某分項(xiàng)工程量為500m3，綜合單價(jià)為200元/m3。實(shí)際施工中，因業(yè)主變更設(shè)計(jì)，增加工程量200m3，材料價(jià)格上漲10%，人工費(fèi)不變，機(jī)械費(fèi)不變。問(wèn)：該分項(xiàng)工程結(jié)算價(jià)增加多少？解答：原結(jié)算價(jià)＝500×200＝100000元增加部分結(jié)算價(jià)＝200×200×（1＋10%）＝44000元總增加額＝44000元參考答案：結(jié)算價(jià)增加44000元案例二某工程合同工期12個(gè)月，實(shí)際工期15個(gè)月。承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，索賠工期3個(gè)月。施工過(guò)程中，承包商因自身管理不善導(dǎo)致材料浪費(fèi)，損失5萬(wàn)元。問(wèn)：承包商可索賠的工期和費(fèi)用分別為多少？解答：工期索賠：3個(gè)月（業(yè)主原因）費(fèi)用索賠：僅業(yè)主原因損失可索賠，自身管理不善不可索賠參考答案：工期索賠3個(gè)月，費(fèi)用索賠0元案例三某工程采用固定總價(jià)合同，合同約定總價(jià)800萬(wàn)元。施工過(guò)程中，因不可抗力導(dǎo)致工程停工2個(gè)月，承包商損失10萬(wàn)元。業(yè)主同意順延工期2個(gè)月，但要求承包商承擔(dān)部分損失。問(wèn)：承包商可索賠的費(fèi)用和工期分別為多少？解答：工期索賠：2個(gè)月（不可抗力）費(fèi)用索賠：不可抗力損失可索賠，業(yè)主可要求分?jǐn)倕⒖即鸢福汗て谒髻r2個(gè)月，費(fèi)用索賠5萬(wàn)元（假設(shè)業(yè)主分?jǐn)?0%）---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一論述工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)及適用條件。解答：工程量清單計(jì)價(jià)模式優(yōu)勢(shì)：1.透明度高：清單由招標(biāo)人提供，報(bào)價(jià)過(guò)程公開(kāi)，避免暗箱操作。2.競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)：承包商自主報(bào)價(jià)，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。3.風(fēng)險(xiǎn)可控：合同風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)單價(jià)調(diào)整分散。4.結(jié)算便捷：變更、索賠按清單調(diào)整，簡(jiǎn)化結(jié)算。適用條件：1.招標(biāo)工程，需明確工程量。2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善，企業(yè)自主報(bào)價(jià)能力強(qiáng)。3.法律法規(guī)健全，有計(jì)量規(guī)范支撐。答案：清單計(jì)價(jià)模式優(yōu)勢(shì)在于透明、競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)可控、結(jié)算便捷，適用于招標(biāo)工程及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。論述題二結(jié)合實(shí)際案例，分析工程索賠的常見(jiàn)類型及處理流程。解答：常見(jiàn)類型：1.工期索賠：因業(yè)主原因（如設(shè)計(jì)變更、延期支付）導(dǎo)致延誤。2.費(fèi)用索賠：因業(yè)主原因（如材料上漲、不可抗力）導(dǎo)致成本增加。3.利潤(rùn)索賠：因業(yè)主違約導(dǎo)致合同無(wú)法履行。處理流程：1.索賠事件發(fā)生：及時(shí)收集證據(jù)（照片、日志、合同）。2.發(fā)出索賠通知：28天內(nèi)書(shū)面通知監(jiān)理或業(yè)主。3.提交索賠報(bào)告：詳細(xì)說(shuō)明原因、損失、計(jì)算依據(jù)。4.協(xié)商解決：與業(yè)主協(xié)商，達(dá)成一致。5.簽證確認(rèn)：監(jiān)理或業(yè)主簽字確認(rèn)。答案：索賠類型包括工期、費(fèi)用、利潤(rùn)，處理需及時(shí)取證、通知、報(bào)告、協(xié)商、確認(rèn)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.B2.C3.B4.