一級注冊造價工程師考試試題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分一級注冊造價工程師考試試題庫及參考答案考核對象：一級注冊造價工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價管理中，采用動態(tài)結(jié)算方式的主要目的是什么？A.減少合同爭議B.提高結(jié)算效率C.應(yīng)對項目實施中的價格波動D.簡化審批流程參考答案：C2.下列哪項不屬于工程量清單計價規(guī)范中的風(fēng)險類別？A.價格風(fēng)險B.工期風(fēng)險C.質(zhì)量風(fēng)險D.自然風(fēng)險參考答案：D3.在FIDIC合同條款中，工程師的主要職責(zé)是？A.簽發(fā)支付證書B.審批變更索賠C.組織竣工驗收D.編制招標(biāo)文件參考答案：B4.采用最低評標(biāo)價法進(jìn)行招標(biāo)時，評標(biāo)基準(zhǔn)價通常以哪個價格為基礎(chǔ)？A.投標(biāo)報價的平均值B.投標(biāo)報價的中位數(shù)C.招標(biāo)控制價D.成本價參考答案：C5.定額計價法適用于哪種類型的工程項目？A.技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模較大的項目B.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模較小的項目C.創(chuàng)新性強(qiáng)、無參考案例的項目D.國際工程建設(shè)項目參考答案：B6.在工程變更管理中，變更估價的基本原則是？A.按原合同價格執(zhí)行B.由業(yè)主方自行決定C.由承包商方自行決定D.按變更后的實際成本調(diào)整參考答案：D7.掙值分析法（EVM）的核心指標(biāo)是？A.成本偏差（CV）B.進(jìn)度偏差（SV）C.完工尚需估算（ETC）D.以上都是參考答案：D8.在工程索賠中，工期索賠的主要依據(jù)是？A.合同條款B.現(xiàn)場記錄C.雙方協(xié)商D.以上都是參考答案：D9.建筑安裝工程費中，不包括下列哪項？A.人工費B.材料費C.機(jī)械費D.管理費參考答案：D（注：管理費屬于間接費，而非直接費）10.采用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價管理的主要優(yōu)勢是？A.提高計算精度B.優(yōu)化設(shè)計方案C.增強(qiáng)協(xié)同效率D.以上都是參考答案：D---二、多選題（每題2分，共20分）1.工程造價的動態(tài)結(jié)算需要考慮哪些因素？A.物價波動B.工期延誤C.設(shè)計變更D.政策調(diào)整E.不可抗力參考答案：A、C、D2.FIDIC合同條款中，承包商可以索賠的費用包括？A.成本增加B.工期延誤C.利潤損失D.誤期賠償E.緊急趕工費參考答案：A、B、E3.工程量清單的編制依據(jù)包括？A.設(shè)計圖紙B.技術(shù)規(guī)范C.招標(biāo)文件D.定額標(biāo)準(zhǔn)E.業(yè)主需求參考答案：A、B、C、D4.風(fēng)險管理的主要步驟包括？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移參考答案：A、B、C、D5.工程變更的處理流程通常包括？A.變更申請B.變更審批C.變更實施D.變更結(jié)算E.變更歸檔參考答案：A、B、C、D、E6.掙值分析法（EVM）的三個基本參數(shù)是？A.計劃值（PV）B.實際值（AC）C.掙值（EV）D.成本偏差（CV）E.進(jìn)度偏差（SV）參考答案：A、B、C7.工程索賠的有效證據(jù)通常包括？A.書面文件B.現(xiàn)場照片C.通信記錄D.實驗數(shù)據(jù)E.證人證言參考答案：A、B、C、D、E8.建筑安裝工程費的構(gòu)成要素包括？A.直接費B.間接費C.利潤D.稅金E.風(fēng)險金參考答案：A、B、C、D9.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用價值包括？A.提高精度B.優(yōu)化流程C.增強(qiáng)協(xié)同D.降低成本E.支持決策參考答案：A、B、C、D、E10.最低評標(biāo)價法的適用條件包括？A.技術(shù)簡單B.價格敏感C.市場競爭充分D.業(yè)主預(yù)算有限E.無特殊技術(shù)要求參考答案：A、B、C、D---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程造價的靜態(tài)結(jié)算是指按合同原價結(jié)算，不考慮價格波動因素。參考答案：正確2.FIDIC合同條款中，工程師的指令必須以書面形式發(fā)出。參考答案：正確3.工程量清單的編制必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的造價工程師完成。參考答案：正確4.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險責(zé)任完全轉(zhuǎn)移給第三方。參考答案：錯誤（風(fēng)險轉(zhuǎn)移不等于完全轉(zhuǎn)移，可能仍需承擔(dān)部分責(zé)任）5.工程變更的估價必須由承包商單方面決定。參考答案：錯誤（需與業(yè)主協(xié)商確定）6.掙值分析法（EVM）只能用于進(jìn)度管理，不能用于成本管理。參考答案：錯誤（EVM可同時管理進(jìn)度和成本）7.工程索賠必須在合同約定的期限內(nèi)提出。參考答案：正確8.建筑安裝工程費中的人工費、材料費、機(jī)械費屬于直接費。參考答案：正確9.BIM技術(shù)不能提高工程造價管理的效率。參考答案：錯誤（BIM可優(yōu)化流程、減少錯誤）10.最低評標(biāo)價法可能導(dǎo)致低價劣質(zhì)工程。參考答案：正確（需結(jié)合技術(shù)參數(shù)綜合評審）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程項目原計劃工期為12個月，合同總價為1000萬元。實際施工過程中，由于業(yè)主方變更設(shè)計，導(dǎo)致工期延長至15個月，成本增加200萬元。承包商提出工期索賠和成本索賠，業(yè)主方審核后同意補(bǔ)償80%的索賠金額。問題：1.承包商可獲得的工期索賠為多少個月？2.承包商可獲得的成本補(bǔ)償為多少萬元？答案：1.工期索賠=(實際工期-原計劃工期)×(合同總價/原計劃工期)=(15-12)×(1000/12)=250萬元但業(yè)主方只同意補(bǔ)償80%，實際工期索賠=250×80%=200萬元對應(yīng)的工期延長=200/(1000/12)=2.4個月因此，承包商可獲得的工期索賠為2.4個月。2.成本補(bǔ)償=200萬元×80%=160萬元。案例二：某工程采用最低評標(biāo)價法招標(biāo)，共有5家投標(biāo)單位參與競標(biāo)，其報價分別為：A公司950萬元，B公司980萬元，C公司960萬元，D公司970萬元，E公司955萬元。評標(biāo)基準(zhǔn)價為投標(biāo)報價的平均值。問題：1.評標(biāo)基準(zhǔn)價是多少？2.哪家單位可能中標(biāo)？答案：1.評標(biāo)基準(zhǔn)價=(950+980+960+970+955)/5=965萬元。2.B公司（980萬元）和C公司（960萬元）的報價高于評標(biāo)基準(zhǔn)價，可能被淘汰；A公司（950萬元）、D公司（970萬元）和E公司（955萬元）的報價接近基準(zhǔn)價，其中E公司報價最低，可能中標(biāo)。案例三：某工程實施過程中發(fā)生暴雨導(dǎo)致部分路基塌方，承包商立即停工并拍照留證，同時向業(yè)主方提交索賠申請，要求補(bǔ)償工期和材料損失。業(yè)主方認(rèn)為暴雨屬于不可抗力，但承包商認(rèn)為施工方未采取足夠防護(hù)措施。問題：1.索賠是否成立？2.承包商應(yīng)如何規(guī)避類似風(fēng)險？答案：1.索賠部分成立：不可抗力導(dǎo)致的工期延誤可索賠，但材料損失需根據(jù)合同條款判斷；若合同約定業(yè)主承擔(dān)不可抗力風(fēng)險，則索賠成立。2.規(guī)避方法：-提前了解天氣情況，做好預(yù)警；-加強(qiáng)施工現(xiàn)場防護(hù)措施；-在合同中明確不可抗力責(zé)任劃分。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：結(jié)合實際案例，論述BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用價值。答案：BIM技術(shù)通過三維建模和數(shù)據(jù)庫管理，可顯著提升工程造價管理的效率和精度。具體價值體現(xiàn)在：1.提高計算精度：BIM模型可自動計算工程量，減少人工統(tǒng)計誤差。例如，某項目通過BIM技術(shù)計算混凝土用量，誤差率從5%降至1%。2.優(yōu)化設(shè)計方案：通過BIM進(jìn)行多方案比選，可降低材料消耗和施工難度。如某橋梁項目通過BIM優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計，節(jié)約成本15%。3.增強(qiáng)協(xié)同效率：BIM平臺可整合設(shè)計、施工、監(jiān)理等多方數(shù)據(jù)，減少溝通成本。某地鐵項目應(yīng)用BIM后，變更次數(shù)減少40%。4.支持決策：BIM可生成多維度成本分析報表，輔助業(yè)主決策。某商業(yè)綜合體通過BIM動態(tài)監(jiān)控成本，避免了超支風(fēng)險。論述題二：結(jié)合實際案例，論述工程索賠管理的關(guān)鍵要點。答案：工程索賠管理涉及合同、證據(jù)、時效等多個方面，關(guān)鍵要點包括：1.合同依據(jù)：索賠必須基于合同條款，如某項目因業(yè)主延期提供圖紙導(dǎo)致工期延誤，索賠成立。2.證據(jù)管理：索賠需提供充分證據(jù)，如某隧道項目因地質(zhì)變化增加成本，現(xiàn)場記錄和實驗數(shù)據(jù)支持索賠。3.時效性：索賠必須在合同約定的期限內(nèi)提出，如某工程因未及時提交索賠報告，最終被業(yè)主拒絕。4.協(xié)商談判：索賠需與業(yè)主協(xié)商，某項目通過友好協(xié)商，將索賠比例從90%降至80%。5.動態(tài)監(jiān)控：施工過程中需實時記錄變更，如某項目因設(shè)計變更導(dǎo)致成本增加，提前預(yù)警避免了爭議。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C動態(tài)結(jié)算主要應(yīng)對價格波動，而非簡化流程。2.D自然風(fēng)險不屬于FIDIC條款中的風(fēng)險類別。3.B工程師主要職責(zé)是審批變更索賠。4.C最低評標(biāo)價法以招標(biāo)控制價為基礎(chǔ)。5.B定額計價法適用于標(biāo)準(zhǔn)化項目。6.D變更估價需按實際成本調(diào)整。7.DEVM包含PV、AC、EV三個核心指標(biāo)。8.D工期索賠需結(jié)合合同、現(xiàn)場記錄等依據(jù)。9.D管理費屬于間接費，而非直接費。10.DBIM技術(shù)可提升精度、優(yōu)化流程等。二、多選題1.A、C、D動態(tài)結(jié)算考慮物價波動、設(shè)計變更、政策調(diào)整。2.A、B、E成本增加、工期延誤、誤期賠償可索賠。3.A、B、C、D工程量清單依據(jù)圖紙、規(guī)范、招標(biāo)文件、定額。4.A、B、C、D風(fēng)險管理步驟包括識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控。5.A、B、C、D、E變更處理流程包括申請、審批、實施、結(jié)算、歸檔。6.A、B、CEVM核心參數(shù)為PV、AC、EV。7.A、B、C、D、E索賠證據(jù)包括書面文件、照片、通信記錄等。8.A、B、C、D建筑安裝工程費包括直接費、間接費、利潤、稅金。9.A、B、C、D、EBIM技術(shù)可提高精度、優(yōu)化流程等。10.A、B、C、D最低評標(biāo)價法適用于技術(shù)簡單、價格敏感的項目。三、判斷題1.√靜態(tài)結(jié)算不考慮價格波動。2.√工程師指令需書面形式。3.√編制需造價工程師資質(zhì)。4.×風(fēng)險轉(zhuǎn)移不等于完全轉(zhuǎn)移。5.×變更估價需協(xié)商確定。6.×EVM可管理進(jìn)度和成本。