勞務(wù)外包合作協(xié)議合同范本大全一、勞務(wù)外包合同的核心價(jià)值與合規(guī)基礎(chǔ)勞務(wù)外包作為企業(yè)優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)、聚焦核心業(yè)務(wù)的重要方式，其合作協(xié)議的規(guī)范性直接關(guān)系到雙方權(quán)利義務(wù)的界定、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及合作的可持續(xù)性。一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭趧?wù)外包合同需明確服務(wù)邊界、權(quán)責(zé)劃分、費(fèi)用結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)四大核心維度，同時(shí)需符合《民法典》《勞動(dòng)合同法》及行業(yè)監(jiān)管要求，避免因“假外包、真派遣”等違規(guī)操作引發(fā)法律糾紛。二、分場(chǎng)景勞務(wù)外包合同范本解析（一）通用型勞務(wù)外包合作協(xié)議（適用于多行業(yè)基礎(chǔ)勞務(wù)需求）1.適用場(chǎng)景涵蓋保潔、后勤、普通勞務(wù)輔助等通用性服務(wù)，適用于需求穩(wěn)定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)。2.核心條款設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容：以“清單式”明確服務(wù)范圍（如“乙方負(fù)責(zé)甲方辦公區(qū)域每日保潔、綠植養(yǎng)護(hù)及會(huì)議服務(wù)支持”），避免模糊表述。人員管理：約定“乙方自主管理服務(wù)人員，承擔(dān)勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)責(zé)任（含社保、工傷、薪酬發(fā)放），甲方僅對(duì)服務(wù)成果進(jìn)行驗(yàn)收”，明確用工主體責(zé)任。費(fèi)用與結(jié)算：采用“固定單價(jià)+考核浮動(dòng)”模式（如“基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)XX元/人/月，服務(wù)滿意度≥95%額外支付X%獎(jiǎng)金”），同時(shí)約定發(fā)票開(kāi)具、付款周期等細(xì)節(jié)。3.范本節(jié)選（關(guān)鍵條款示例）>第一條服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)>1.1乙方為甲方提供[具體服務(wù)]，服務(wù)區(qū)域?yàn)閇詳細(xì)地址]，服務(wù)時(shí)間為[每日/每周/每月][X]小時(shí)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以《XX服務(wù)驗(yàn)收細(xì)則》（附件1）為準(zhǔn)。>1.2乙方應(yīng)確保服務(wù)人員持證上崗（如保潔員需持健康證），人員變動(dòng)需提前7日書(shū)面告知甲方并保證服務(wù)連續(xù)性。>第三條費(fèi)用及支付>3.1本合同服務(wù)費(fèi)總額為人民幣[XX]（大寫：XX），其中固定服務(wù)費(fèi)占比80%，考核服務(wù)費(fèi)占比20%。>3.2甲方于每月[X]日前收到乙方合規(guī)發(fā)票后，支付上月固定服務(wù)費(fèi)；考核服務(wù)費(fèi)于季度末根據(jù)《服務(wù)考核表》（附件2）結(jié)果支付。（二）制造業(yè)勞務(wù)外包協(xié)議（生產(chǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)外包）1.適用場(chǎng)景針對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)線操作、產(chǎn)品組裝、倉(cāng)儲(chǔ)分揀等環(huán)節(jié)的勞務(wù)外包，需重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)安全、質(zhì)量管控、交付周期。2.核心條款設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)范：嵌入“甲方生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)文件作為合同附件”，明確乙方需遵守的工藝流程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（如“產(chǎn)品合格率需≥99.5%，每降低0.1%扣除服務(wù)費(fèi)X%”）。安全責(zé)任：約定“乙方負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，因乙方人員違規(guī)操作導(dǎo)致的安全事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及損失”。交付與驗(yàn)收：設(shè)置“批次驗(yàn)收+最終驗(yàn)收”雙流程，明確逾期交付的違約金計(jì)算方式（如“每逾期1日，按訂單金額的X%支付違約金”）。3.范本節(jié)選（質(zhì)量與安全條款）>第四條質(zhì)量與安全責(zé)任>4.1乙方服務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方《生產(chǎn)操作手冊(cè)》（附件3），每批次產(chǎn)品需經(jīng)甲方質(zhì)檢部門抽檢，合格率未達(dá)約定標(biāo)準(zhǔn)的，乙方應(yīng)無(wú)償返工至合格。>4.2乙方應(yīng)為服務(wù)人員購(gòu)買商業(yè)意外險(xiǎn)，作業(yè)期間發(fā)生的工傷事故，乙方應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)備甲方，并承擔(dān)醫(yī)療、賠償?shù)热抠M(fèi)用。（三）服務(wù)業(yè)勞務(wù)外包協(xié)議（餐飲、酒店、物業(yè)等場(chǎng)景）1.適用場(chǎng)景餐飲服務(wù)（如食堂承包）、酒店服務(wù)（如客房清潔）、物業(yè)管理等場(chǎng)景，需突出服務(wù)體驗(yàn)、客戶滿意度與應(yīng)急響應(yīng)。2.核心條款設(shè)計(jì)服務(wù)體驗(yàn)考核：引入“客戶投訴率”指標(biāo)（如“月度有效投訴率≤2%，每超1%扣除服務(wù)費(fèi)X%”），并約定客戶滿意度調(diào)查的頻率與方式。應(yīng)急處理：明確“突發(fā)公共事件（如疫情、食品安全事故）時(shí)，乙方應(yīng)配合甲方啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，額外產(chǎn)生的合理費(fèi)用由雙方協(xié)商承擔(dān)”。品牌維護(hù)：約定“乙方人員需遵守甲方服務(wù)禮儀規(guī)范，統(tǒng)一著裝、使用規(guī)范話術(shù)，不得損害甲方品牌形象”。3.范本節(jié)選（服務(wù)考核與應(yīng)急條款）>第五條服務(wù)考核與改進(jìn)>5.1甲方每月通過(guò)線上問(wèn)卷對(duì)乙方服務(wù)進(jìn)行滿意度調(diào)查，結(jié)果低于85分時(shí)，乙方需在5個(gè)工作日內(nèi)提交整改方案并實(shí)施，整改后仍未達(dá)標(biāo)的，甲方有權(quán)扣減考核服務(wù)費(fèi)。>5.2如遇突發(fā)公共衛(wèi)生事件，乙方應(yīng)按甲方要求暫停堂食服務(wù)并轉(zhuǎn)為配送模式，由此產(chǎn)生的食材損耗、配送成本增加部分，雙方各承擔(dān)50%。（四）IT行業(yè)勞務(wù)外包協(xié)議（技術(shù)開(kāi)發(fā)、運(yùn)維支持等）1.適用場(chǎng)景軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)維、技術(shù)支持等IT服務(wù)外包，核心關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)保密、成果交付。2.核心條款設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬：明確“乙方完成的所有工作成果（含代碼、文檔、專利）的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，乙方需協(xié)助辦理權(quán)屬登記”。保密義務(wù)：約定“乙方及服務(wù)人員應(yīng)對(duì)甲方商業(yè)秘密（如用戶數(shù)據(jù)、技術(shù)方案）承擔(dān)終身保密責(zé)任，違約方需支付違約金并賠償損失”。技術(shù)驗(yàn)收：設(shè)置“階段驗(yàn)收+終驗(yàn)”機(jī)制，明確各階段交付物的功能、性能指標(biāo)（如“系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間≤1秒，并發(fā)用戶數(shù)≥1000人”）。3.范本節(jié)選（知識(shí)產(chǎn)權(quán)與保密條款）>第六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)與保密>6.1乙方在服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括但不限于軟件著作權(quán)、專利申請(qǐng)權(quán)）歸甲方獨(dú)家所有，乙方應(yīng)在交付成果后30日內(nèi)協(xié)助甲方完成權(quán)屬登記。>6.2乙方人員簽署《保密承諾書(shū)》（附件4），承諾離職后5年內(nèi)不泄露甲方技術(shù)秘密，否則需支付違約金人民幣[XX]并賠償實(shí)際損失。三、勞務(wù)外包合同簽訂的核心注意事項(xiàng)（一）資質(zhì)審查：穿透式核查乙方主體要求乙方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)派遣許可證（如涉及派遣類外包）、行業(yè)資質(zhì)證書(shū)（如餐飲外包需食品經(jīng)營(yíng)許可證），并核查資質(zhì)有效期、經(jīng)營(yíng)范圍是否匹配服務(wù)內(nèi)容。實(shí)地考察乙方的人員規(guī)模、管理體系、過(guò)往服務(wù)案例，避免選擇“空殼公司”或無(wú)履約能力的主體。（二）條款細(xì)化：避免“模糊地帶”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)需量化、可驗(yàn)證（如“保潔服務(wù)需達(dá)到‘地面無(wú)污漬、玻璃無(wú)水印’，而非‘保持清潔’”）。費(fèi)用結(jié)算需明確稅點(diǎn)、發(fā)票類型、付款條件（如“乙方需開(kāi)具6%增值稅專用發(fā)票，甲方收到發(fā)票后15個(gè)工作日內(nèi)付款”）。（三）風(fēng)險(xiǎn)防控：合規(guī)與應(yīng)急并重明確“外包”屬性：在合同中強(qiáng)調(diào)“乙方自主招聘、管理服務(wù)人員，甲方不直接管理乙方人員，僅對(duì)服務(wù)成果驗(yàn)收”，避免被認(rèn)定為“勞務(wù)派遣”或“事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系”。設(shè)置履約保證金或連帶擔(dān)保：如“乙方繳納合同金額5%的履約保證金，因乙方違約導(dǎo)致甲方損失的，甲方有權(quán)從保證金中扣除”。四、合同范本使用建議1.個(gè)性化調(diào)整：以上范本需結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求、行業(yè)監(jiān)管要求（如建筑行業(yè)需遵守《建筑法》）進(jìn)行修改，建議由法務(wù)或?qū)I(yè)律師審核后再行簽署。2.附件支撐：將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則、人員名單、保密協(xié)議等作為合同附件，增強(qiáng)條款的可操作性。3.動(dòng)態(tài)管理：合同履行過(guò)程中，如服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，需簽訂