2025年應急救援與危機管理考試模擬試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共40分）1.根據(jù)《“十四五”國家應急體系規(guī)劃》，我國應急管理工作的核心目標是：A.減少應急救援裝備投入B.構(gòu)建全災種、大應急框架C.降低社會參與度D.弱化基層應急能力建設答案：B2.下列哪項不屬于突發(fā)事件分級標準的核心指標？A.人員傷亡數(shù)量B.經(jīng)濟損失程度C.事件發(fā)生時間D.社會影響范圍答案：C3.某城市遭遇特大暴雨，地鐵線路進水導致500名乘客滯留。根據(jù)《突發(fā)事件應對法》，現(xiàn)場應急指揮權(quán)應歸屬：A.地鐵運營公司B.市應急管理局C.市氣象局D.街道辦事處答案：B4.無人機在森林火災救援中的核心作用是：A.直接撲滅火源B.實時傳輸火場態(tài)勢數(shù)據(jù)C.替代消防人員進入火場D.運輸大型滅火設備答案：B5.社區(qū)應急物資儲備的“黃金三小時”原則指的是：A.事件發(fā)生后3小時內(nèi)啟動物資調(diào)配B.居民自救互救能力需在3小時內(nèi)形成C.災害發(fā)生后3小時內(nèi)基本生活物資可自給D.專業(yè)救援力量需在3小時內(nèi)抵達現(xiàn)場答案：C6.下列哪項屬于危機管理中的“減緩”階段措施？A.地震預警系統(tǒng)建設B.組織應急演練C.啟動醫(yī)療救援預案D.開展災后心理干預答案：A7.某化工企業(yè)發(fā)生泄漏事故，應急響應中首要任務是：A.組織媒體記者進入現(xiàn)場采訪B.劃定警戒區(qū)域并疏散周邊群眾C.立即開展事故責任調(diào)查D.優(yōu)先搶救企業(yè)設備資產(chǎn)答案：B8.數(shù)字孿生技術(shù)在城市內(nèi)澇應急中的應用場景不包括：A.模擬不同降雨強度下的積水擴散路徑B.實時監(jiān)測地下管網(wǎng)運行狀態(tài)C.自動生成受災群眾轉(zhuǎn)移路線D.替代人工進行沙袋堆砌作業(yè)答案：D9.基層應急“第一響應人”的核心職責是：A.制定區(qū)域應急總體規(guī)劃B.在專業(yè)救援到達前實施初期處置C.協(xié)調(diào)跨區(qū)域救援資源D.開展突發(fā)事件損失評估答案：B10.下列哪項符合“韌性城市”建設要求？A.城市排水系統(tǒng)按5年一遇標準設計B.重要基礎(chǔ)設施采用單一供能模式C.社區(qū)設置應急避難場所并定期維護D.應急物資儲備僅覆蓋政府部門需求答案：C11.公共衛(wèi)生事件中，“平急轉(zhuǎn)換”機制的關(guān)鍵是：A.平時不儲備應急醫(yī)療物資B.建立可快速激活的應急隊伍和資源清單C.限制醫(yī)療機構(gòu)參與日常診療D.取消常規(guī)公共衛(wèi)生監(jiān)測體系答案：B12.某山區(qū)發(fā)生山體滑坡阻斷河道，形成堰塞湖。正確的處置順序是：①監(jiān)測堰塞體穩(wěn)定性②疏散下游居民③制定排險方案④實施工程排險A.①②③④B.②①③④C.③①②④D.④③②①答案：A13.應急管理中的“情景構(gòu)建”方法主要用于：A.預測特定災害場景下的可能影響B(tài).統(tǒng)計歷史災害發(fā)生次數(shù)C.評估應急人員體能素質(zhì)D.計算應急物資采購成本答案：A14.社會力量參與應急救援時，最需要規(guī)范的是：A.參與人員的專業(yè)資質(zhì)B.救援成果的媒體宣傳C.物資捐贈的資金流向D.與官方救援的協(xié)同機制答案：D15.下列哪項屬于危機溝通中的“黃金1小時”原則？A.事件發(fā)生1小時內(nèi)必須召開新聞發(fā)布會B.1小時內(nèi)完成所有信息核實C.1小時內(nèi)封鎖所有信息傳播渠道D.1小時內(nèi)僅發(fā)布模糊性信息答案：A16.森林火災撲救中，“以水滅火”技術(shù)的適用條件是：A.火場周邊有充足水源且交通可達B.火勢處于熄滅階段C.燃燒物為石油化工產(chǎn)品D.風力等級超過8級答案：A17.城市燃氣管道泄漏事故的錯誤處置方式是：A.立即關(guān)閉管道閥門B.開啟現(xiàn)場照明設備檢查漏點C.疏散周邊500米范圍內(nèi)人員D.使用防爆設備檢測燃氣濃度答案：B18.應急管理“一案三制”中的“三制”不包括：A.應急體制B.應急機制C.應急法制D.應急編制答案：D19.下列哪項符合“雙盲”應急演練要求？A.提前告知演練時間和內(nèi)容B.參演人員不知曉模擬災情細節(jié)C.僅檢驗單一部門響應能力D.演練評估僅采用主觀評價答案：B20.災后心理危機干預的重點人群不包括：A.直接受災群眾B.參與救援的一線人員C.未受影響的普通市民D.受災兒童和老年人答案：C二、簡答題（每題8分，共40分）1.簡述“全災種”應急管理模式的核心特征及其與傳統(tǒng)分災種管理的主要區(qū)別。答案：核心特征包括：（1）覆蓋自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等各類風險；（2）建立統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)的組織體系；（3）采用全周期管理（減緩-準備-響應-恢復）理念；（4）整合跨部門、跨區(qū)域資源。與傳統(tǒng)分災種管理的區(qū)別：傳統(tǒng)模式按災種分部門管理（如地震歸地震部門、消防歸應急部門），存在職責交叉、資源分散、協(xié)同效率低等問題；“全災種”模式強調(diào)統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、多災種協(xié)同應對，提升整體抗風險能力。2.說明社區(qū)應急能力建設的“五有”標準及其實際意義。答案：“五有”標準指有班子（成立社區(qū)應急管理領(lǐng)導小組）、有機制（制定應急預案和工作制度）、有隊伍（組建社區(qū)應急志愿者隊伍）、有物資（儲備基本應急物資）、有培訓（定期開展應急知識培訓和演練）。實際意義：通過夯實基層應急基礎(chǔ)，實現(xiàn)“小災不出社區(qū)、中災可控社區(qū)、大災有序轉(zhuǎn)移”，解決應急管理“最后一公里”問題，提升居民自救互救能力，降低災害損失。3.分析無人機在應急救援中的應用優(yōu)勢及當前存在的局限性。答案：應用優(yōu)勢：（1）快速抵達高危區(qū)域（如火災現(xiàn)場、塌方區(qū)），獲取實時影像；（2）不受地形限制，執(zhí)行偵察、投送物資、喊話疏散等任務；（3）搭載熱成像、氣體檢測等設備，輔助科學決策。局限性：（1）續(xù)航時間短（普遍小于2小時），受天氣（強風、暴雨）影響大；（2）復雜環(huán)境下（如森林密集區(qū)）信號易中斷；（3）專業(yè)操作人才短缺，數(shù)據(jù)處理能力有待提升；（4）大規(guī)模使用時存在空域管理協(xié)調(diào)難題。4.闡述突發(fā)事件信息報告的“三同步”原則及其在實際工作中的具體要求。答案：“三同步”原則指事件信息報告與事件處置同步部署、同步推進、同步落實。具體要求：（1）現(xiàn)場處置組在開展救援的同時，指定專人負責信息收集，確保信息時效性；（2）信息報告內(nèi)容需包含事件基本情況、已采取措施、下一步計劃、需協(xié)調(diào)事項等要素；（3）建立分級報告機制，一般事件1小時內(nèi)書面報告，重大事件30分鐘內(nèi)電話報告、1小時內(nèi)書面報告；（4）嚴格信息核實，避免誤報、漏報、瞞報，同時做好信息保密工作。5.論述“韌性城市”建設中“冗余設計”的內(nèi)涵及典型應用場景。答案：“冗余設計”指在城市關(guān)鍵系統(tǒng)中預留超過常規(guī)需求的資源或能力，以應對極端事件沖擊。內(nèi)涵包括：（1）物理冗余（如雙回路供電、多水源供水）；（2）能力冗余（如醫(yī)療系統(tǒng)預留應急床位、消防隊伍跨區(qū)域增援能力）；（3）空間冗余（如規(guī)劃應急避難場所、保留城市“彈性空間”）。典型應用場景：（1）交通系統(tǒng)設置備用路線，防止單點故障導致全城擁堵；（2）通信網(wǎng)絡建設衛(wèi)星通信備份，應對基站損毀；（3）物資儲備按照“常規(guī)需求+極端情景”標準配置，確保災時供應；（4）城市排水系統(tǒng)按“設計標準+超標準應對”建設，緩解內(nèi)澇風險。三、案例分析題（每題15分，共30分）案例1：2024年7月，南方某省連續(xù)遭遇三輪強降雨，累計降雨量達500毫米，超過歷史極值。7月12日19時，A縣B鎮(zhèn)因持續(xù)降雨引發(fā)山體滑坡，導致3戶民房被埋（約10人失聯(lián)），同時滑坡體阻斷河道形成堰塞湖，下游C村500余名村民面臨潰壩風險。接報后，縣應急管理局立即啟動Ⅱ級應急響應，但因道路損毀、通信中斷，現(xiàn)場信息3小時后才完全掌握。救援中，消防、公安、民兵等多支隊伍各自為戰(zhàn)，部分救援設備因缺乏協(xié)調(diào)重復投入。7月13日8時，堰塞湖水位持續(xù)上漲，專家建議立即疏散下游群眾，但部分村民因擔心財產(chǎn)損失拒絕轉(zhuǎn)移，現(xiàn)場工作人員僅進行口頭勸說，未采取強制措施。最終，7月13日12時堰塞湖發(fā)生潰決，C村30間房屋被沖毀，新增15人傷亡。問題：結(jié)合案例，分析此次應急處置存在的主要問題，并提出改進建議。答案：主要問題：（1）監(jiān)測預警不足：未提前對高風險區(qū)域進行重點監(jiān)測，山體滑坡前無預警信息；（2）信息報送滯后：道路損毀、通信中斷導致現(xiàn)場信息延遲，影響決策時效性；（3）協(xié)同機制失效：多支救援隊伍缺乏統(tǒng)一指揮，資源浪費；（4）群眾動員不力：對拒絕轉(zhuǎn)移的村民僅口頭勸說，未依法采取強制疏散措施；（5）應急準備薄弱：極端降雨應對預案未考慮道路損毀等次生災害影響，物資和設備儲備不足。改進建議：（1）強化風險監(jiān)測：在地質(zhì)災害高風險區(qū)安裝地災監(jiān)測傳感器，結(jié)合氣象預警建立聯(lián)動機制；（2）完善通信保障：配備衛(wèi)星電話、無人機中繼等裝備，確保極端條件下信息暢通；（3）加強指揮協(xié)調(diào)：建立現(xiàn)場聯(lián)合指揮部，明確各隊伍職責，使用應急指揮平臺統(tǒng)一調(diào)度資源；（4）依法實施疏散：依據(jù)《突發(fā)事件應對法》，對拒不轉(zhuǎn)移人員采取必要強制措施，同時做好財產(chǎn)登記和災后補償；（5）優(yōu)化預案體系：修訂極端天氣應對預案，增加道路損毀、通信中斷等情景下的處置流程，提前規(guī)劃備用救援路線和物資空投方案。案例2：2024年11月，某市發(fā)生輸入性新型冠狀病毒變異株疫情，3天內(nèi)報告確診病例50例，涉及5個城區(qū)。市疫情防控指揮部立即啟動應急響應，但在流調(diào)溯源中發(fā)現(xiàn)：部分病例活動軌跡因未掃碼、未使用手機支付導致追蹤困難；社區(qū)網(wǎng)格員因同時承擔多項防疫任務（排查、送藥、信息統(tǒng)計）出現(xiàn)精力不足；部分藥店未嚴格執(zhí)行退熱藥品銷售登記制度，導致隱匿病例未被及時發(fā)現(xiàn)；互聯(lián)網(wǎng)平臺傳播“封城”謠言，引發(fā)市民搶購生活物資。問題：結(jié)合公共衛(wèi)生事件應急管理要求，分析此次疫情處置中的薄弱環(huán)節(jié)，并提出針對性措施。答案：薄弱環(huán)節(jié)：（1）精準流調(diào)能力不足：對無手機、未掃碼人群的追蹤手段缺乏；（2）基層力量配置失衡：網(wǎng)格員承擔任務過多，專業(yè)能力和工作強度不匹配；（3）哨點監(jiān)測失效：藥店作為“前哨”未落實藥品登記制度，未能早期發(fā)現(xiàn)病例；（4）輿情應對滯后：謠言傳播未及時澄清，引發(fā)社會恐慌。針對性措施：（1）提升流調(diào)技術(shù)：推廣“場所碼+身份證核驗”雙軌制，對特殊人群（如老人）建立人工登記臺賬，利用交通卡口、公共視頻等補充軌跡信息；（2）優(yōu)化基層分工：增配專職防疫助理，將信息統(tǒng)計等非核心任務通過數(shù)字化平臺（如小程序自主填報）分流，確保網(wǎng)格員聚焦重點人員排查；（3）強化哨點管理：與藥店簽訂責任狀，安裝藥品銷售監(jiān)管系統(tǒng)，對未登記行為納入信用懲戒；（4）加強輿情引導：建立“官方信息+專家解讀”發(fā)布機制，第一時間通過政務新媒體、社區(qū)微信群澄清謠言，公布物資儲備量和供應保障措施，穩(wěn)定市民情緒。四、論述題（每題20分，共40分）1.結(jié)合“十四五”應急體系規(guī)劃要求，論述如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升城市危機管理能力。答案：“十四五”規(guī)劃明確提出“推進應急管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可從以下方面提升城市危機管理能力：（1）構(gòu)建全要素感知網(wǎng)絡：部署智能傳感器（如地災監(jiān)測、氣象觀測、管網(wǎng)監(jiān)測設備），接入物聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)對風險源的實時監(jiān)測。例如，通過安裝在橋梁的應力傳感器，可提前預警結(jié)構(gòu)安全隱患；通過城市內(nèi)澇監(jiān)測系統(tǒng)，實時掌握積水深度和擴散趨勢。（2）建設一體化指揮平臺：整合應急、公安、交通、氣象等多部門數(shù)據(jù)，構(gòu)建“一張圖”指揮系統(tǒng)。平臺需具備風險評估（基于歷史數(shù)據(jù)和AI模型預測災害影響）、資源調(diào)度（實時顯示救援隊伍、物資位置）、輔助決策（自動生成處置方案）等功能。例如，在臺風應對中，平臺可同步顯示臺風路徑、沿海防潮堤狀態(tài)、避難場所容量，輔助指揮者快速決策。（3）推廣智能救援裝備：研發(fā)應用消防機器人（進入高溫有毒環(huán)境滅火）、水下機器人（搜索溺水者）、AI輔助診斷系統(tǒng)（公共衛(wèi)生事件中快速識別病例）等。例如，在化工泄漏事故中，可通過無人機搭載氣體檢測儀確定泄漏范圍，派防爆機器人關(guān)閉閥門，減少人員傷亡。（4）強化數(shù)字賦能基層：開發(fā)社區(qū)應急小程序，整合“一鍵報警”（居民發(fā)現(xiàn)險情可實時上傳位置和影像）、“物資預約”（居民在線申請應急物資）、“培訓課堂”（在線學習應急知識）等功能。同時，利用大數(shù)據(jù)分析社區(qū)風險薄弱點（如獨居老人分布、老舊房屋集中區(qū)），針對性開展排查和演練。（5）完善數(shù)據(jù)安全體系：建立應急數(shù)據(jù)分級分類管理制度，采用加密傳輸、區(qū)塊鏈存證等技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全。例如，疫情流調(diào)數(shù)據(jù)僅授權(quán)特定人員訪問，防止個人信息泄露；災害監(jiān)測數(shù)據(jù)通過多節(jié)點備份，避免因系統(tǒng)故障導致數(shù)據(jù)丟失。需注意的問題：避免“重技術(shù)輕應用”，需加強人員數(shù)字化技能培訓；打破“數(shù)據(jù)孤島”，推動跨部門數(shù)據(jù)共享；結(jié)合城市實際需求選擇技術(shù)方案，避免盲目投入。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)危機管理從“被動應對”向“主動防控”、從“經(jīng)驗決策”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變。2.聯(lián)系實際，論述基層應急能力建設中“人、物、技、制”四位一體的實現(xiàn)路徑。答案：基層應急能力建設是應急管理體系的“最后一公里”，需統(tǒng)籌“人（隊伍）、物（物資）、技（技術(shù)）、制（制度）”四個維度：（1）“人”的建設：①組建專業(yè)化隊伍：每個社區(qū)至少配備1名專職應急管理員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立綜合應急救援隊（由消防、民兵、醫(yī)護人員組成）；②發(fā)展社會化力量：培育社區(qū)應急志愿者隊伍，吸收退伍軍人、醫(yī)生、建筑工人等具備專業(yè)技能的居民加入，定期開展技能培訓（如心肺復蘇、破拆救援）；③加強培訓演練：將應急知識納入社區(qū)網(wǎng)格培訓、學校安全教育，每年開展“雙盲”演練（如模擬地震逃生、火災撲救），提升實戰(zhàn)能力。例如，某社區(qū)通過“應急明白人”培養(yǎng)計劃，使80%的志愿者掌握AED使用方法。（2）“物”的儲備：①完善物資體系：按照“3天基本生活+7天應急保障”標準，在社區(qū)設置應急物資儲備點，儲備食品、飲用水、急救包、手電筒等物資；②創(chuàng)新儲備模式：與周邊超市、藥店簽訂協(xié)議，建立“協(xié)議儲備”機制（平時正常經(jīng)營，災時優(yōu)先調(diào)配）；③動態(tài)管理維護：建立物資臺賬，定期檢查更新（如藥品保質(zhì)期、電池電