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文檔簡介
2025年中山七院關于醫(yī)務人員資質自查自糾工作情況的報告2025年,為嚴格落實國家衛(wèi)生健康委《關于進一步加強醫(yī)療機構醫(yī)務人員資質管理的通知》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2024〕18號)及廣東省衛(wèi)生健康委相關要求,切實保障醫(yī)療質量與患者安全,我院圍繞醫(yī)務人員資質管理開展全面自查自糾工作?,F(xiàn)將具體情況報告如下:一、工作組織與實施我院高度重視此次自查自糾,成立以分管醫(yī)療副院長為組長,醫(yī)務部、質控辦、人事科、護理部、藥學部、醫(yī)學工程部負責人為成員的專項工作組,制定《中山七院2025年醫(yī)務人員資質自查自糾實施方案》,明確“動員部署—全面自查—整改落實—總結評估”四階段任務,細化責任分工至科室及具體崗位。3月召開專題動員會,組織全體醫(yī)務人員學習《醫(yī)師法》《護士條例》《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》等法規(guī),強調資質管理的嚴肅性;4月至5月為集中自查期,各科室按要求完成首輪排查,醫(yī)務部聯(lián)合多部門開展交叉核查;6月針對問題制定整改清單,明確責任人和完成時限;7月進行“回頭看”,確保整改實效。二、自查范圍與重點內容自查覆蓋全院2345名在崗醫(yī)務人員(含醫(yī)師897人、護士1023人、醫(yī)技312人、藥學113人),包括在編、合同、返聘、規(guī)培生、進修生等所有執(zhí)業(yè)類別。重點核查內容包括:一是執(zhí)業(yè)資格有效性,核對醫(yī)師/護士資格證書、執(zhí)業(yè)證書是否在有效期內,注冊范圍與實際執(zhí)業(yè)科室是否一致;二是崗位資質匹配性,檢查手術、麻醉、急診、ICU等高風險崗位人員是否具備相應準入資質,是否存在超范圍執(zhí)業(yè);三是繼續(xù)教育完成情況,核查近3年繼續(xù)醫(yī)學教育學分是否達標(醫(yī)師每年≥25分,護士≥20分);四是規(guī)培/進修人員管理,檢查帶教老師資質(需具備中級以上職稱且從事本專業(yè)5年以上)、培訓協(xié)議簽訂及過程考核記錄;五是歷史遺留問題,梳理因系統(tǒng)升級、人員調動等導致的注冊信息未同步、證書未及時換發(fā)等情況。三、自查方法與結果自查采取“系統(tǒng)核查+檔案抽查+現(xiàn)場訪談+數(shù)據(jù)驗證”相結合的方式:通過醫(yī)院HIS系統(tǒng)與國家醫(yī)師/護士電子化注冊系統(tǒng)實時比對,抓取資質異常信息;抽取30%科室的紙質檔案,核對證書原件與復印件一致性;隨機訪談120名醫(yī)務人員(涵蓋各層級、各崗位),了解對資質要求的掌握情況;交叉驗證排班表、手術記錄、處方箋等業(yè)務數(shù)據(jù),排查“有資質無記錄”或“無資質參與執(zhí)業(yè)”問題。經(jīng)核查,全院醫(yī)務人員資質總體合規(guī)率為98.2%,共發(fā)現(xiàn)問題56項,具體分類如下:1.執(zhí)業(yè)證書管理問題:12例醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書過期未延續(xù)(均為2024年12月到期,因個人疏忽未及時申請),5例護士注冊地點未及時變更(因科室調動后未同步更新);2.注冊范圍與執(zhí)業(yè)不符:8例內科醫(yī)師在皮膚科獨立執(zhí)業(yè)(其中3例為2023年新入職人員,對科室細分不熟悉),2例放射科技師參與介入操作(未取得介入診療資質);3.規(guī)培/進修生管理問題:15例規(guī)培生在夜間值班時未標注帶教老師(涉及外科、急診科),7例進修生診療記錄無帶教醫(yī)師簽名;4.繼續(xù)教育未達標:21例醫(yī)務人員近1年學分不足(主要為45歲以上醫(yī)師公需課未完成,因線上學習平臺操作不熟悉);5.其他問題:3例返聘專家未重新簽訂《返聘人員資質承諾書》,1例檢驗科技師資格證書未按要求備案。四、整改措施與成效針對自查問題,工作組逐項制定整改方案,建立“問題責任時限”清單,確保閉環(huán)管理:證書管理類:醫(yī)務部安排專人對接深圳市衛(wèi)健委,為12名醫(yī)師完成執(zhí)業(yè)證書延續(xù)注冊(其中7例當日辦結,5例因材料缺失于5個工作日內補正);護理部通過“線上提交+線下核驗”方式,5個工作日內完成5名護士注冊地點變更;注冊范圍不符類:組織醫(yī)療質量與安全管理委員會專家評估,對8名內科醫(yī)師調整排班至內科門診或病房,3名新入職醫(yī)師參加皮膚科專科培訓并通過考核后重新注冊;對2名放射科技師暫停介入操作權限,要求3個月內完成介入診療資質培訓并考核合格;規(guī)培/進修生管理類:修訂《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法》,明確值班表須標注帶教老師姓名及聯(lián)系方式,護理部每周抽查5個重點科室排班記錄;制定《進修人員診療記錄書寫規(guī)范》,要求進修生所有記錄須經(jīng)帶教醫(yī)師雙簽名,醫(yī)務部每月抽取50份病歷核查,未達標科室扣減當月質控分;繼續(xù)教育類:人事科開通“繼續(xù)教育補學綠色通道”,針對45歲以上人員開展“一對一”線上平臺操作培訓,組織公需課集中學習3場,21名醫(yī)務人員中18人于6月底前補學達標,剩余3人納入7月績效考核(扣發(fā)當月績效10%);返聘及備案類:重新梳理返聘人員資質,3名專家補簽《返聘人員資質承諾書》并備案至醫(yī)務部;1名檢驗科技師完成資格證書備案,醫(yī)學工程部建立“外聘/返聘人員資質動態(tài)臺賬”,每季度更新。截至7月底,56項問題已全部整改完成。通過“回頭看”核查,醫(yī)務人員資質合規(guī)率提升至99.6%,超范圍執(zhí)業(yè)、規(guī)培生無帶教值班等現(xiàn)象清零,繼續(xù)教育達標率100%。五、長效機制建設為鞏固整改成果,我院建立“動態(tài)監(jiān)測+考核掛鉤+定期培訓”的長效管理機制:1.信息化動態(tài)監(jiān)測:在醫(yī)院OA系統(tǒng)嵌入“醫(yī)務人員資質管理模塊”,與國家電子化注冊系統(tǒng)對接,自動抓取資質到期、注冊信息變更等預警信息,提前3個月推送至個人及科室負責人;2.考核與績效掛鉤:將資質管理納入科室綜合目標考核(占比5%),與科室績效、評優(yōu)評先直接關聯(lián);對個人資質異常未及時整改的,扣減當月績效并取消年度評優(yōu)資格;3.常態(tài)化培訓與督導:每季度召開“醫(yī)療質量安全(資質管理)專題會”,通報資質管理情況;每年組織2次全員資質法規(guī)培訓(含新入職人員崗前必訓);醫(yī)務部聯(lián)合質控辦每季度開展隨機抽查,確
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