物業(yè)安保調(diào)整申請書模板申請書一：

尊敬的物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)：

在當(dāng)今社會，隨著城市化進(jìn)程的不斷加速和居民生活品質(zhì)的日益提升，物業(yè)服務(wù)在社區(qū)管理中扮演著愈發(fā)重要的角色。作為物業(yè)安保隊伍的一員，我深刻認(rèn)識到自身工作的重要性，以及不斷調(diào)整和優(yōu)化安保措施對于維護(hù)社區(qū)安全、提升居民滿意度的關(guān)鍵作用?；诖?，我謹(jǐn)以個人名義，向物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)提交此申請書，申請對現(xiàn)有安保工作進(jìn)行合理調(diào)整，以期更有效地保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，營造和諧穩(wěn)定的居住環(huán)境。

一、申請內(nèi)容

我申請對物業(yè)管理處的安保工作進(jìn)行調(diào)整，具體包括但不限于以下幾個方面：

1.優(yōu)化安保人員排班制度，確保關(guān)鍵時段和重點區(qū)域的安保力量充足；

2.引入智能化安防設(shè)備，提升監(jiān)控覆蓋率和響應(yīng)效率；

3.加強安保人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力；

4.完善安保工作流程，明確各崗位職責(zé)，確保責(zé)任到人；

5.建立與居民溝通的常態(tài)化機制，及時收集和反饋安全需求。

二、申請原因

作為物業(yè)安保隊伍的一員，我始終堅守崗位，盡職盡責(zé)，但在日常工作中也逐漸發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題，這些問題不僅影響了安保工作的效率，也可能對社區(qū)安全構(gòu)成潛在威脅。以下是我對申請調(diào)整安保工作的具體原因闡述：

1.**現(xiàn)有排班制度存在不足**

當(dāng)前安保人員的排班制度較為固定，未能充分考慮到社區(qū)治安形勢的動態(tài)變化和居民作息的多樣性。例如，在夜間或節(jié)假日，部分區(qū)域安保力量明顯不足，導(dǎo)致安全防范存在漏洞。此外，部分安保人員因長時間連續(xù)值班導(dǎo)致疲勞作業(yè)，不僅影響了工作效率，也可能降低應(yīng)急反應(yīng)能力。合理的排班調(diào)整，能夠確保關(guān)鍵時段和重點區(qū)域的安保力量得到有效補充，同時也能保障安保人員的身心健康，從而提升整體工作質(zhì)量。

2.**安防設(shè)備老化且覆蓋不足**

目前社區(qū)的部分監(jiān)控設(shè)備已出現(xiàn)老化現(xiàn)象，部分區(qū)域監(jiān)控盲區(qū)較多，導(dǎo)致安全防范存在盲點。近年來，智能化安防技術(shù)發(fā)展迅速，引入高清攝像頭、人臉識別系統(tǒng)、智能門禁等設(shè)備，能夠顯著提升監(jiān)控覆蓋率和響應(yīng)效率。通過技術(shù)手段的升級，不僅可以彌補人力不足的短板，還能實現(xiàn)實時監(jiān)控和快速處置，從而提高安全防范的精準(zhǔn)度。

3.**安保人員專業(yè)培訓(xùn)不足**

安保工作不僅需要責(zé)任心，更需要專業(yè)知識和技能。目前部分安保人員缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，尤其是在應(yīng)急處置、消防知識、法律常識等方面存在短板。這不僅影響了安保工作的規(guī)范化，也可能在突發(fā)事件中導(dǎo)致延誤或誤判。通過加強專業(yè)培訓(xùn)，能夠提升安保人員的綜合素質(zhì)，使其在應(yīng)對各類安全問題時更加得心應(yīng)手，從而為社區(qū)居民提供更可靠的安全保障。

4.**工作流程不夠完善**

現(xiàn)有的安保工作流程較為粗放，部分崗位職責(zé)不夠明確，導(dǎo)致在處理問題時容易出現(xiàn)推諉扯皮的情況。例如，在接到居民報修或安全警報時，缺乏統(tǒng)一的響應(yīng)機制和協(xié)調(diào)流程，影響了處理效率。通過優(yōu)化工作流程，明確各崗位職責(zé)，建立快速響應(yīng)機制，能夠確保問題得到及時解決，同時也能提升居民對安保工作的滿意度。

5.**缺乏與居民的溝通機制**

當(dāng)前安保工作主要以被動響應(yīng)為主，缺乏與居民的主動溝通。部分居民對社區(qū)安全存在疑慮或需求，但由于缺乏有效的溝通渠道，這些問題往往得不到及時解決。建立與居民溝通的常態(tài)化機制，能夠幫助安保人員更好地了解社區(qū)安全需求，及時調(diào)整工作重點，從而提升居民的安全感和滿意度。

三、決心和要求

針對上述問題，我深知調(diào)整安保工作的重要性，并已做好充分準(zhǔn)備，決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為社區(qū)安全貢獻(xiàn)力量。以下是我對申請調(diào)整安保工作的具體決心和要求：

1.**堅決執(zhí)行優(yōu)化后的排班制度**

我承諾將嚴(yán)格遵守新的排班制度，確保在關(guān)鍵時段和重點區(qū)域有充足的安保力量。同時，我也會積極與同事協(xié)作，合理分配工作任務(wù)，避免疲勞作業(yè)，確保安保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2.**積極配合智能化安防設(shè)備的引入**

我將主動學(xué)習(xí)并熟練操作新的安防設(shè)備，確保能夠充分利用技術(shù)手段提升安全防范能力。同時，我也會積極向同事傳授經(jīng)驗，幫助大家盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，從而實現(xiàn)整體工作效率的提升。

3.**認(rèn)真參加專業(yè)培訓(xùn)，提升自身能力**

我將以積極的態(tài)度參加安保人員的專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急處置、消防知識、法律常識等內(nèi)容，不斷提升自身綜合素質(zhì)。同時，我也會將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中，確保在遇到突發(fā)事件時能夠冷靜應(yīng)對，及時處置。

4.**嚴(yán)格遵守優(yōu)化后的工作流程**

我將嚴(yán)格遵守新的工作流程，明確各崗位職責(zé)，確保在處理問題時能夠快速響應(yīng)、高效協(xié)調(diào)。同時，我也會積極向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作中遇到的問題，協(xié)助優(yōu)化工作流程，確保安保工作的規(guī)范化。

5.**主動與居民溝通，收集安全需求**

我將主動與居民溝通，了解他們的安全需求，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。同時，我也會積極參與社區(qū)安全宣傳活動，提升居民的安全意識，共同營造和諧穩(wěn)定的居住環(huán)境。

在具體要求方面，我請求物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)能夠：

-批準(zhǔn)我對安保工作的調(diào)整申請，并提供必要的支持和資源；

-對現(xiàn)有安保人員進(jìn)行全面評估，根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行人員調(diào)配和培訓(xùn)；

-建立健全安保工作的監(jiān)督機制，確保調(diào)整后的措施能夠有效落地；

-定期組織安保人員進(jìn)行考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。

我相信，通過以上調(diào)整，能夠顯著提升物業(yè)安保工作的質(zhì)量和效率，為社區(qū)居民提供更可靠的安全保障。

四、結(jié)尾

請組織考驗，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

五、落款

申請人：XXX

單位蓋章：XXX

2023年10月26日

申請書二：

一、申請人基本信息

申請人姓名：王明

性別：男

出生年月：1990年5月15日

身份證號碼/p>

聯(lián)系電話：138xxxxxxxx

現(xiàn)居住地址：XX市XX區(qū)XX街道XX小區(qū)XX棟XX單元XXX室

工作單位：XX市XX區(qū)XX小區(qū)物業(yè)管理處

職務(wù)：安保主管

入職時間：2018年3月10日

在物業(yè)管理處工作期間，主要負(fù)責(zé)小區(qū)的日常安保管理工作，包括但不限于門崗值守、巡邏防控、秩序維護(hù)、安全檢查、應(yīng)急處突等工作。在多年的工作中，我始終堅持以居民安全為首要任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極維護(hù)小區(qū)的和諧穩(wěn)定。隨著社會治安形勢的變化和居民安全需求的提升，我深感現(xiàn)有安保工作模式存在一些不足之處，需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，以更好地適應(yīng)新形勢下的安全管理工作。為此，我特向物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)提交此申請書，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與批準(zhǔn)。

二、申請事項

我申請對XX小區(qū)物業(yè)管理處的安保工作進(jìn)行全面調(diào)整，主要涉及以下幾個方面：

1.優(yōu)化安保人員配置，合理調(diào)整崗位職責(zé)，確保關(guān)鍵崗位力量充足；

2.引入智能化安防技術(shù)，提升監(jiān)控覆蓋率和預(yù)警能力，加強科技防范手段；

3.完善安保人員培訓(xùn)體系，提升應(yīng)急處置能力和專業(yè)技能水平；

4.建立健全與居民的溝通機制，定期收集居民安全需求，提升服務(wù)質(zhì)量；

5.優(yōu)化安保工作流程，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任，提高工作效率和響應(yīng)速度；

6.加強安保隊伍的紀(jì)律管理，提升隊伍整體形象和服務(wù)意識。

三、事實與理由

在過去的幾年里，XX小區(qū)的安保工作在物業(yè)管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，得到了廣大居民的認(rèn)可。但是，隨著社會的發(fā)展和居民生活水平的提高，對安全的需求也日益增長，現(xiàn)有安保工作模式已經(jīng)難以完全滿足居民的實際需求。以下是我在日常工作中發(fā)現(xiàn)的一些具體問題，以及提出調(diào)整申請的理由：

（一）安保人員配置不足，崗位職責(zé)不夠明確

目前，XX小區(qū)共有安保人員20名，分為門崗值守、巡邏防控、監(jiān)控值守三個班組。然而，隨著小區(qū)入住率的不斷提高，以及外來人員流動量的增大，現(xiàn)有的安保人員配置已經(jīng)難以滿足日常安保工作的需求。特別是在夜間和節(jié)假日，部分區(qū)域巡邏力量明顯不足，存在安全盲區(qū)。此外，部分安保人員的崗位職責(zé)不夠明確，導(dǎo)致在處理問題時容易出現(xiàn)推諉扯皮的情況，影響了工作效率。

例如，在2023年5月的一個深夜，小區(qū)發(fā)生了一起入室盜竊案件。由于當(dāng)時巡邏人員數(shù)量不足，且監(jiān)控設(shè)備老化，未能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，導(dǎo)致案件發(fā)生后才被發(fā)現(xiàn)。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如果當(dāng)時能夠增加巡邏力量，并及時發(fā)現(xiàn)可疑人員，完全可以避免案件的發(fā)生。這起事件給我敲響了警鐘，讓我深刻認(rèn)識到安保人員配置不足和崗位職責(zé)不明確的問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了小區(qū)的安全防范能力。

（二）安防設(shè)備老化，科技防范手段不足

目前，XX小區(qū)的安防設(shè)備主要包括門禁系統(tǒng)、監(jiān)控攝像頭和巡邏崗?fù)?。然而，這些設(shè)備大部分都是幾年前的產(chǎn)品，已經(jīng)出現(xiàn)了老化現(xiàn)象，部分監(jiān)控攝像頭存在視野盲區(qū)，且分辨率較低，難以滿足現(xiàn)代安防工作的需求。此外，小區(qū)目前還沒有引入人臉識別、智能報警等智能化安防技術(shù)，導(dǎo)致安全防范手段相對落后，難以應(yīng)對復(fù)雜的治安形勢。

例如，在2023年8月，小區(qū)發(fā)生了一起車輛剮蹭事件。由于監(jiān)控設(shè)備老化，且沒有引入智能報警系統(tǒng)，保安人員直到居民報警后才趕到現(xiàn)場，導(dǎo)致?lián)p失擴大。如果當(dāng)時能夠引入高清攝像頭和智能報警系統(tǒng)，完全可以實現(xiàn)實時監(jiān)控和快速報警，從而減少損失。

（三）安保人員培訓(xùn)不足，專業(yè)技能水平有待提高

目前，XX小區(qū)安保人員的培訓(xùn)主要依靠內(nèi)部組織的定期培訓(xùn)，但培訓(xùn)內(nèi)容較為單一，主要以安全意識和紀(jì)律教育為主，缺乏對專業(yè)技能的系統(tǒng)性培訓(xùn)。部分安保人員在應(yīng)急處置、消防知識、法律常識等方面存在短板，難以應(yīng)對復(fù)雜的突發(fā)事件。

例如，在2023年6月，小區(qū)發(fā)生了一起火災(zāi)事故。由于部分安保人員缺乏消防知識，導(dǎo)致在初期火災(zāi)發(fā)生時未能及時撲滅，最終造成了較大的損失。這起事件讓我深刻認(rèn)識到，提升安保人員的專業(yè)技能水平已經(jīng)刻不容緩。

（四）與居民的溝通機制不健全，安全需求難以得到及時滿足

目前，小區(qū)安保工作主要以被動響應(yīng)為主，缺乏與居民的主動溝通。部分居民對社區(qū)安全存在疑慮或需求，但由于缺乏有效的溝通渠道，這些問題往往得不到及時解決。此外，小區(qū)也沒有建立安全需求收集機制，導(dǎo)致安保工作難以完全滿足居民的實際需求。

例如，在2023年9月，有居民反映小區(qū)部分區(qū)域夜間照明不足，存在安全隱患。但由于缺乏有效的溝通渠道，這個問題一直未能得到解決。如果當(dāng)時能夠建立安全需求收集機制，并及時回應(yīng)居民的需求，完全可以避免類似問題的發(fā)生。

（五）安保工作流程不夠完善，效率有待提高

目前，小區(qū)安保工作流程較為粗放，部分環(huán)節(jié)責(zé)任不夠明確，導(dǎo)致在處理問題時容易出現(xiàn)延誤或誤判。例如，在接到居民報修或安全警報時，缺乏統(tǒng)一的響應(yīng)機制和協(xié)調(diào)流程，影響了處理效率。此外，也沒有建立完善的工作考核制度，導(dǎo)致部分安保人員工作積極性不高，影響了整體工作效率。

（六）安保隊伍的紀(jì)律管理需要加強，服務(wù)意識有待提升

盡管大部分安保人員都能認(rèn)真履行職責(zé)，但仍有少數(shù)人員存在紀(jì)律松散、服務(wù)意識不強的問題。例如，有的安保人員在崗期間玩手機、睡覺，有的則對居民態(tài)度惡劣，影響了小區(qū)的整體形象。

針對以上問題，我認(rèn)為需要對安保工作進(jìn)行全面調(diào)整，以更好地適應(yīng)新形勢下的安全管理工作。具體調(diào)整方案如下：

1.優(yōu)化安保人員配置，合理調(diào)整崗位職責(zé)

建議物業(yè)管理處根據(jù)小區(qū)的實際情況，增加安保人員數(shù)量，并合理調(diào)整崗位職責(zé)。例如，可以在夜間和節(jié)假日增加巡邏力量，并在重點區(qū)域設(shè)立固定崗?fù)?；同時，可以設(shè)立專門的安全檢查小組，負(fù)責(zé)定期對小區(qū)進(jìn)行安全檢查；此外，還可以設(shè)立客戶服務(wù)小組，負(fù)責(zé)處理居民的安全需求和投訴。

2.引入智能化安防技術(shù)，提升監(jiān)控覆蓋率和預(yù)警能力

建議物業(yè)管理處引入智能化安防技術(shù)，提升小區(qū)的安全防范能力。例如，可以安裝高清攝像頭、人臉識別系統(tǒng)、智能門禁等設(shè)備，實現(xiàn)全方位監(jiān)控和智能預(yù)警；此外，還可以引入智能報警系統(tǒng)，實現(xiàn)對異常情況的實時報警和快速響應(yīng)。

3.完善安保人員培訓(xùn)體系，提升應(yīng)急處置能力和專業(yè)技能水平

建議物業(yè)管理處建立完善的安保人員培訓(xùn)體系，定期對安保人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急處置、消防知識、法律常識、服務(wù)禮儀等方面，以提升安保人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。

4.建立健全與居民的溝通機制，定期收集居民安全需求

建議物業(yè)管理處建立與居民的溝通機制，定期收集居民的安全需求，并及時回應(yīng)居民的問題和訴求。例如，可以設(shè)立安全需求收集箱、開通安全咨詢熱線、定期舉辦安全知識講座等，以提升居民的安全感和滿意度。

5.優(yōu)化安保工作流程，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任，提高工作效率和響應(yīng)速度

建議物業(yè)管理處優(yōu)化安保工作流程，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任，提高工作效率和響應(yīng)速度。例如，可以建立統(tǒng)一的響應(yīng)機制和協(xié)調(diào)流程，確保在接到居民報修或安全警報時能夠快速響應(yīng)、高效處理；此外，還可以建立完善的工作考核制度，激勵安保人員提高工作效率。

6.加強安保隊伍的紀(jì)律管理，提升隊伍整體形象和服務(wù)意識

建議物業(yè)管理處加強安保隊伍的紀(jì)律管理，提升隊伍整體形象和服務(wù)意識。例如，可以制定嚴(yán)格的紀(jì)律規(guī)定，對違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；此外，還可以加強服務(wù)意識培訓(xùn)，提升安保人員的服務(wù)水平。

四、落款

此致

敬禮！

申請人：王明

2023年10月26日

申請書三：

一、稱謂

尊敬的XX小區(qū)物業(yè)管理中心領(lǐng)導(dǎo)：

二、申請事項與理由

**申請事項：**

本人作為XX小區(qū)安保部主管，現(xiàn)申請對小區(qū)現(xiàn)行安保工作體系進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)整與優(yōu)化。具體調(diào)整方向包括但不限于：優(yōu)化人員排班與職責(zé)分配、升級智能化安防設(shè)施、強化安保人員專業(yè)技能培訓(xùn)、建立常態(tài)化居民溝通機制以及完善應(yīng)急響應(yīng)流程。希望通過此次調(diào)整，全面提升小區(qū)安保工作的整體效能，為居民營造更安全、和諧、高效的居住環(huán)境。

**申請理由：**

**（一）現(xiàn)有安保資源配置與職責(zé)分配存在不足，亟需優(yōu)化調(diào)整**

目前，XX小區(qū)安保團(tuán)隊共有安保人員35名，分為門崗組、巡邏組及監(jiān)控室值守組三個主要班次。然而，隨著小區(qū)入住率逐年攀升至現(xiàn)有92%的水平，加之周邊商業(yè)活動日益頻繁導(dǎo)致外來人員流動性增大，現(xiàn)有人員配置在高峰時段及重點區(qū)域（如地下車庫、老年人活動中心、夜間偏僻樓棟）存在明顯不足。例如，2023年7月至9月期間，夜間巡邏覆蓋次數(shù)統(tǒng)計顯示，三樓以上樓棟平均每兩小時才能覆蓋一次，而地下車庫則因人手短缺導(dǎo)致巡邏間隔長達(dá)三小時。此外，崗位職責(zé)劃分不夠精細(xì)，導(dǎo)致部分安保人員在處理非核心安保任務(wù)時效率低下，而核心安保工作則因人手不足而疲于應(yīng)付。例如，某次消防演練中，因巡邏組與監(jiān)控室值守組未能有效協(xié)同，導(dǎo)致火情發(fā)現(xiàn)滯后五分鐘，雖未造成實際損失，但暴露出職責(zé)不清、協(xié)同不暢的嚴(yán)重問題。

**（二）安防設(shè)施老化與智能化程度不足，難以滿足現(xiàn)代安防需求**

小區(qū)現(xiàn)有安防設(shè)施主要包括：

1.**監(jiān)控設(shè)備**：共計120個攝像頭，其中安裝于2015年，存在約30%的監(jiān)控盲區(qū)，且部分?jǐn)z像頭因年久失修導(dǎo)致圖像模糊、角度固定，無法實現(xiàn)360°監(jiān)控；

2.**門禁系統(tǒng)**：采用傳統(tǒng)刷卡方式，無人臉識別或異常行為分析功能，存在被技術(shù)手段繞過的風(fēng)險；

3.**周界防護(hù)**：外圍圍墻僅安裝紅外對射報警器，缺乏視頻監(jiān)控聯(lián)動，易被人為破壞或繞行；

4.**應(yīng)急設(shè)備**：消防通道堵塞現(xiàn)象頻發(fā)，部分消防栓壓力不足，應(yīng)急照明燈損壞率高達(dá)40%。

以2023年5月發(fā)生的車輛盜竊案件為例，由于監(jiān)控設(shè)備存在盲區(qū)且無智能報警功能，作案人員得以在無人察覺的情況下實施盜竊。事后復(fù)盤發(fā)現(xiàn)，若引入人臉識別系統(tǒng)和智能分析攝像頭，完全有可能在作案時即觸發(fā)報警，并鎖定嫌疑人特征。

**（三）安保人員專業(yè)技能培訓(xùn)體系不健全，應(yīng)急處置能力有待提升**

現(xiàn)有培訓(xùn)體系主要依托內(nèi)部每周兩小時的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容集中于基礎(chǔ)紀(jì)律和簡單應(yīng)急處理，缺乏系統(tǒng)化專業(yè)技能培訓(xùn)。具體表現(xiàn)為：

1.**消防技能**：80%安保人員未通過消防技能考核，對滅火器使用和初期火災(zāi)撲救掌握不熟練；

2.**急救能力**：僅5名安保人員持有急救證書，無法應(yīng)對突發(fā)疾病或意外傷害；

3.**法律知識**：對《治安管理處罰法》《物業(yè)管理條例》等法律條文了解不足，導(dǎo)致在處理糾紛時易出現(xiàn)程序錯誤。例如，2023年8月處理一起鄰里糾紛時，因安保人員對調(diào)解程序不熟悉，導(dǎo)致事態(tài)擴大，最終由社區(qū)民警介入才得以平息。

**（四）居民溝通機制缺失，安全需求難以精準(zhǔn)響應(yīng)**

現(xiàn)有安保工作以被動響應(yīng)為主，缺乏主動收集居民安全需求的常態(tài)化渠道。主要問題包括：

1.**意見反饋渠道單一**：僅設(shè)公示欄意見箱，居民反饋率低且問題難以及時追蹤；

2.**需求收集不系統(tǒng)**：無專項安全需求調(diào)查，無法針對性優(yōu)化服務(wù)；

3.**信息傳遞不暢**：部分居民對安全措施不甚了解，導(dǎo)致配合度不高。例如，2023年6月推行“夜間限時停車”政策時，因未提前充分溝通，引發(fā)部分車主強烈抵觸，最終不得不擱置。

**（五）應(yīng)急響應(yīng)流程繁瑣，效率亟待提升**

現(xiàn)行應(yīng)急響應(yīng)流程存在以下弊端：

1.**報警處置層級過多**：從普通事件到緊急事件需逐級上報，平均響應(yīng)時間長達(dá)8-10分鐘；

2.**跨部門協(xié)作不力**：如遇醫(yī)療急救需聯(lián)動社區(qū)醫(yī)院時，常因協(xié)調(diào)機制不明確導(dǎo)致延誤；

3.**預(yù)案演練不足**：僅每年組織一次消防演練，缺乏針對地震、群體性事件等特殊情況的專項演練。以2023年9月模擬電梯困人演練為例，發(fā)現(xiàn)60%安保人員對解救流程不熟悉，延誤時間長達(dá)15分鐘。

**（六）隊伍管理與服務(wù)意識需同步提升**

部分安保人員存在儀容儀表不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度生硬等問題，影響小區(qū)整體形象。例如，有居