版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
養(yǎng)老院緊急情況處理制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》等國(guó)家法律法規(guī),參照行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理規(guī)范,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控需求和業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際制定。旨在明確養(yǎng)老院突發(fā)事件(包括但不限于自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、安全事故、運(yùn)營(yíng)異常等)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,規(guī)范處置流程,確保人員安全與服務(wù)穩(wěn)定,維護(hù)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)與合法權(quán)益。第二條本制度適用于企業(yè)總部各部門(mén)、下屬養(yǎng)老院及全體員工,覆蓋機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)全場(chǎng)景,包括但不限于日常照護(hù)、醫(yī)療救治、后勤保障、人員管理、對(duì)外合作等環(huán)節(jié)。第三條本制度下列術(shù)語(yǔ)定義如下:(一)“XX專(zhuān)項(xiàng)管理”指養(yǎng)老院為防范和應(yīng)對(duì)各類(lèi)緊急情況建立的管理體系,涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)案制定、資源調(diào)配、處置復(fù)盤(pán)等全流程管理活動(dòng);(二)“XX風(fēng)險(xiǎn)”指可能引發(fā)緊急事件并造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或服務(wù)中斷的不確定性因素,如火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、食物中毒風(fēng)險(xiǎn)、群體性糾紛風(fēng)險(xiǎn)等;(三)“XX合規(guī)”指機(jī)構(gòu)所有應(yīng)急活動(dòng)須嚴(yán)格遵循法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,確保決策與執(zhí)行合法有效。第四條XX專(zhuān)項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋原則:確保應(yīng)急管理體系覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景;(二)責(zé)任到人原則:明確各級(jí)管理主體及崗位的應(yīng)急處置職責(zé);(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則:優(yōu)先處置高風(fēng)險(xiǎn)事件,動(dòng)態(tài)優(yōu)化管控措施;(四)持續(xù)改進(jìn)原則:定期評(píng)估應(yīng)急效能,完善制度機(jī)制。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為XX專(zhuān)項(xiàng)管理的第一責(zé)任人,對(duì)應(yīng)急體系建設(shè)負(fù)總責(zé);分管運(yùn)營(yíng)、安全、醫(yī)療的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,統(tǒng)籌執(zhí)行層面的組織協(xié)調(diào)。第六條設(shè)立XX專(zhuān)項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由公司總部相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及養(yǎng)老院院長(zhǎng)組成,主要履行以下職能:(一)統(tǒng)籌應(yīng)急管理體系建設(shè),審批年度應(yīng)急規(guī)劃;(二)決策重大緊急事件的處置方案,協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源;(三)監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案演練及執(zhí)行效果,組織年度評(píng)估。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由運(yùn)營(yíng)管理部牽頭,負(fù)責(zé)日常工作,包括但不限于:(一)收集風(fēng)險(xiǎn)信息,編制應(yīng)急預(yù)案及知識(shí)庫(kù);(二)組織應(yīng)急培訓(xùn),定期更新管理手冊(cè);(三)匯總處置報(bào)告,提出改進(jìn)建議。第八條牽頭部門(mén)(運(yùn)營(yíng)管理部)職責(zé):(一)負(fù)責(zé)XX專(zhuān)項(xiàng)管理制度建設(shè),定期評(píng)估修訂;(二)組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查,繪制風(fēng)險(xiǎn)分布圖;(三)監(jiān)督各養(yǎng)老院應(yīng)急準(zhǔn)備情況,實(shí)施年度考核;(四)統(tǒng)籌應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理,保障調(diào)用效率。第九條專(zhuān)責(zé)部門(mén)(安全健康部、醫(yī)務(wù)部、法務(wù)部)職責(zé):(一)安全健康部:審核消防、治安等安全預(yù)案,指導(dǎo)隱患排查;(二)醫(yī)務(wù)部:制定醫(yī)療突發(fā)事件處置流程,協(xié)調(diào)外部救援;(三)法務(wù)部:審核應(yīng)急合同條款,提供合規(guī)性建議。第十條業(yè)務(wù)部門(mén)/下屬單位職責(zé):(一)養(yǎng)老院院長(zhǎng)對(duì)本院應(yīng)急響應(yīng)負(fù)總責(zé),組織落實(shí)公司制度;(二)護(hù)理部負(fù)責(zé)照護(hù)人員疏散、特殊老人轉(zhuǎn)運(yùn)方案制定;(三)后勤部保障應(yīng)急物資供應(yīng),維護(hù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行;(四)各部門(mén)開(kāi)展崗位練兵,確保人員熟悉應(yīng)急處置流程。第十一條基層執(zhí)行崗責(zé)任:(一)簽訂崗位合規(guī)承諾書(shū),熟知本崗位應(yīng)急處置手冊(cè);(二)發(fā)現(xiàn)緊急情況立即上報(bào),不得瞞報(bào)、漏報(bào);(三)執(zhí)行應(yīng)急處置指令,嚴(yán)禁擅自行動(dòng)或消極處置。第三章專(zhuān)項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條照護(hù)服務(wù)環(huán)節(jié)管控:業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):(一)制定分級(jí)照護(hù)方案,特殊老人(如失智、失能)建立1對(duì)1應(yīng)急聯(lián)系卡;(二)每日巡查記錄須覆蓋消防通道、急救設(shè)備等關(guān)鍵點(diǎn)位;禁止性行為:嚴(yán)禁在緊急情況下拒絕執(zhí)行疏散指令或轉(zhuǎn)移任務(wù)。重點(diǎn)防控點(diǎn):防跌倒、墜床、走失等高風(fēng)險(xiǎn)事件。第十三條醫(yī)療救治環(huán)節(jié)管控:合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):(一)建立綠色通道,確保急救藥品、設(shè)備30分鐘內(nèi)到位;(二)重大疫情時(shí)嚴(yán)格遵循“單人單間、閉環(huán)管理”要求;禁止性行為:嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)使用抗生素或過(guò)度治療。重點(diǎn)防控點(diǎn):院內(nèi)感染交叉?zhèn)鞑ワL(fēng)險(xiǎn)。第十四條后勤保障環(huán)節(jié)管控:合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):(一)每月檢查應(yīng)急照明、供水供電系統(tǒng),確保3小時(shí)內(nèi)恢復(fù);(二)儲(chǔ)備物資需滿(mǎn)足14天服務(wù)需求,定期檢驗(yàn)效期;禁止性行為:嚴(yán)禁挪用、侵占應(yīng)急物資。重點(diǎn)防控點(diǎn):供氧系統(tǒng)、消防設(shè)施故障。第十五條安全防范環(huán)節(jié)管控:合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):(一)視頻監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋所有出入口及危險(xiǎn)區(qū)域,24小時(shí)錄像;(二)定期開(kāi)展消防演練,確保員工掌握滅火器使用方法;禁止性行為:嚴(yán)禁堵塞安全通道或謊報(bào)演練結(jié)果。重點(diǎn)防控點(diǎn):廚房用火用電安全。第十六條對(duì)外合作環(huán)節(jié)管控:合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):(一)與第三方救援機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急合作協(xié)議,明確響應(yīng)時(shí)間;(二)采購(gòu)防疫物資時(shí)要求提供溯源證明及檢測(cè)報(bào)告;禁止性行為:嚴(yán)禁向合作方轉(zhuǎn)嫁管理責(zé)任。重點(diǎn)防控點(diǎn):外包服務(wù)人員健康篩查。第十七條人員管理環(huán)節(jié)管控:合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):(一)制定員工緊急聯(lián)絡(luò)清單,每日核驗(yàn)聯(lián)系方式有效性;(二)高風(fēng)險(xiǎn)崗位(如護(hù)理、安保)開(kāi)展年度心理測(cè)評(píng);禁止性行為:嚴(yán)禁以緊急情況為由克扣員工工資。重點(diǎn)防控點(diǎn):人員極端情緒管理。第十八條信息報(bào)送環(huán)節(jié)管控:合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):(一)突發(fā)事件發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)上報(bào)初步情況,隨后每4小時(shí)更新;(二)涉及輿情傳播時(shí)啟動(dòng)媒體溝通預(yù)案;禁止性行為:嚴(yán)禁擅自發(fā)布未經(jīng)核實(shí)的消息。重點(diǎn)防控點(diǎn):信息報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。第四章專(zhuān)項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:(一)每年結(jié)合監(jiān)管要求修訂應(yīng)急預(yù)案,重大事件后30日內(nèi)補(bǔ)充完善;(二)定期組織制度宣貫,確保全員知曉最新要求。第二十條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制:(一)每季度開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)自查,重點(diǎn)排查消防、醫(yī)療、輿情等領(lǐng)域;(二)建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景實(shí)施分級(jí)預(yù)警。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制:(一)將應(yīng)急準(zhǔn)備情況納入年度審計(jì),審查內(nèi)容包括物資儲(chǔ)備、培訓(xùn)記錄;(二)簽訂應(yīng)急服務(wù)合同前,法務(wù)部須出具合規(guī)意見(jiàn)書(shū)。第二十二條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:(一)一般事件由養(yǎng)老院自行處置,公司總部3小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)指導(dǎo);(二)重大事件由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,啟動(dòng)跨區(qū)域支援。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制:(一)對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)事件,處責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效30%罰款;(二)造成重大損失的,啟動(dòng)行政處分程序。第二十四條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:(一)每年11月開(kāi)展應(yīng)急演練考核,對(duì)不合格養(yǎng)老院實(shí)施幫扶;(二)收集員工反饋,優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案可操作性。第五章專(zhuān)項(xiàng)管理保障措施第二十五條組織保障:(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部須完成應(yīng)急管理工作述職,考核結(jié)果與晉升掛鉤;(二)設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算,保障物資采購(gòu)及培訓(xùn)費(fèi)用。第二十六條考核激勵(lì)機(jī)制:(一)將應(yīng)急響應(yīng)成效納入部門(mén)年度評(píng)優(yōu),優(yōu)秀案例予以表彰;(二)對(duì)主動(dòng)上報(bào)隱患的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),金額最高不超過(guò)5000元。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)新員工入職必須完成應(yīng)急培訓(xùn),考核合格后方可上崗;(二)制作應(yīng)急知識(shí)手冊(cè),每月更新內(nèi)容并發(fā)放至員工。第二十八條信息化支撐:(一)開(kāi)發(fā)應(yīng)急指揮平臺(tái),實(shí)現(xiàn)視頻調(diào)度、物資實(shí)時(shí)追蹤;(二)建立電子化預(yù)案庫(kù),支持跨機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)共享。第二十九條文化建設(shè):(一)設(shè)立“應(yīng)急日”,開(kāi)展技能比武和主題宣傳;(二)制作機(jī)構(gòu)應(yīng)急宣傳片,增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。第三十條報(bào)告制度:(一)風(fēng)險(xiǎn)事件須在24小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告,內(nèi)容含時(shí)間、地點(diǎn)、處置措施;(二)年度管理報(bào)告需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議,并抄送監(jiān)管機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年職業(yè)倦怠綜合測(cè)試(職業(yè)倦怠預(yù)防)試題及答案
- 2026年口腔科(種植牙案例)試題及答案
- 2025年中職(旅游服務(wù)與管理)旅游市場(chǎng)實(shí)訓(xùn)綜合測(cè)試題及答案
- 2025年高職(會(huì)計(jì))成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)階段測(cè)試題及答案
- 2025年高職(林業(yè)技術(shù))森林管護(hù)技術(shù)試題及答案
- 巴爾蒂斯介紹
- 養(yǎng)老院老人營(yíng)養(yǎng)膳食制度
- 養(yǎng)老院老人生活?yuàn)蕵?lè)活動(dòng)組織人員激勵(lì)制度
- 養(yǎng)老院老人家庭溝通制度
- 養(yǎng)老院醫(yī)療設(shè)施管理制度
- DB32/T+5311-2025+港口與道路工程+固化土施工技術(shù)規(guī)范
- DB31T+1661-2025公共區(qū)域電子屏播控安全管理要求
- 醫(yī)療聯(lián)合體兒童保健服務(wù)模式創(chuàng)新
- 2026年書(shū)記員考試題庫(kù)附答案
- 中國(guó)高尿酸血癥與痛風(fēng)診療指南(2024更新版)課件
- 2025至2030中國(guó)專(zhuān)用車(chē)行業(yè)發(fā)展分析及投資前景與戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- DB13∕T 6066.3-2025 國(guó)資數(shù)智化 第3部分:數(shù)據(jù)治理規(guī)范
- 2025年白山輔警招聘考試題庫(kù)及答案1套
- 特種設(shè)備外借協(xié)議書(shū)
- 三元股份財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究
- DBJ-T 13-417-2023 工程泥漿技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論