PAGE聯(lián)合站相關(guān)制度規(guī)范要求一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范聯(lián)合站的運(yùn)行管理，確保聯(lián)合站各項(xiàng)工作安全、穩(wěn)定、高效開展，實(shí)現(xiàn)原油處理、天然氣凈化、污水處理等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保障公司生產(chǎn)運(yùn)營的順利進(jìn)行，保護(hù)環(huán)境，維護(hù)員工健康與安全。（二）適用范圍本制度適用于聯(lián)合站內(nèi)所有員工，包括生產(chǎn)操作人員、維修人員、管理人員等，同時(shí)適用于聯(lián)合站所涉及的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施管理、安全環(huán)保管理等相關(guān)工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保聯(lián)合站生產(chǎn)運(yùn)行過程中人員、設(shè)備、環(huán)境的安全。2.合規(guī)運(yùn)行原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部規(guī)定，依法依規(guī)開展各項(xiàng)工作。3.質(zhì)量至上原則：保證原油處理、天然氣凈化、污水處理等產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足客戶需求。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，優(yōu)化聯(lián)合站的運(yùn)行管理，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。二、崗位職責(zé)規(guī)范（一）站長崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)聯(lián)合站的日常管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)聯(lián)合站的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度，協(xié)調(diào)各崗位之間的工作，確保生產(chǎn)流程順暢。3.組織落實(shí)安全環(huán)保措施，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改安全隱患，確保聯(lián)合站安全穩(wěn)定運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍建設(shè)，組織員工培訓(xùn)和考核，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。5.加強(qiáng)與上級(jí)部門和相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，爭取支持和資源，保障聯(lián)合站各項(xiàng)工作順利開展。6.負(fù)責(zé)聯(lián)合站的成本控制和財(cái)務(wù)管理，合理安排資金，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（二）生產(chǎn)運(yùn)行崗位崗位職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行原油處理、天然氣凈化、污水處理等生產(chǎn)操作，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量合格。2.密切關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障和異常情況，配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)。3.做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫各類報(bào)表，為生產(chǎn)管理提供依據(jù)。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備清潔工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。5.參與生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和改進(jìn)工作，提出合理化建議，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（三）設(shè)備維修崗位崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)聯(lián)合站各類生產(chǎn)設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維修計(jì)劃和保養(yǎng)方案，并組織實(shí)施。2.及時(shí)處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。3.對(duì)設(shè)備維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施，提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。4.負(fù)責(zé)設(shè)備備件的管理工作，合理儲(chǔ)備備件，確保備件供應(yīng)及時(shí)。5.參與新設(shè)備的安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供技術(shù)支持。（四）安全環(huán)保崗位崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)聯(lián)合站的安全環(huán)保管理工作，制定安全環(huán)保制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。3.定期進(jìn)行安全檢查和環(huán)保監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患和環(huán)保問題。4.負(fù)責(zé)安全事故和環(huán)保突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，組織制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。5.收集、整理安全環(huán)保相關(guān)資料，建立健全安全環(huán)保檔案。（五）質(zhì)量控制崗位崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)聯(lián)合站產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)和控制工作，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，并組織實(shí)施。2.對(duì)原油、天然氣、污水等產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題，分析質(zhì)量波動(dòng)原因，提出改進(jìn)措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。4.參與質(zhì)量管理體系的建立和完善工作，確保質(zhì)量管理工作規(guī)范、有效。5.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和客戶溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量問題，提供質(zhì)量報(bào)告和數(shù)據(jù)支持。三、生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)范（一）工藝流程管理1.聯(lián)合站應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和實(shí)際生產(chǎn)情況，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝流程，并嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行操作。2.定期對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，確保工藝流程的先進(jìn)性和可靠性，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3.在生產(chǎn)工藝流程發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)提前進(jìn)行論證和審批，并制定相應(yīng)的操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。（二）生產(chǎn)調(diào)度管理1.建立健全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，明確調(diào)度職責(zé)和權(quán)限，確保生產(chǎn)調(diào)度工作的高效運(yùn)行。2.生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)密切關(guān)注聯(lián)合站的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致。3.加強(qiáng)與上下游生產(chǎn)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解原油供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等信息，做好生產(chǎn)銜接工作，保障聯(lián)合站生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理1.聯(lián)合站應(yīng)建立完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì)制度，明確數(shù)據(jù)記錄的內(nèi)容、方式和責(zé)任人，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)錄入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。3.定期對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)生產(chǎn)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。（四）生產(chǎn)現(xiàn)場管理1.保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)清晰。2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查，及時(shí)清理雜物和廢棄物，保持通道暢通。3.做好生產(chǎn)現(xiàn)場的防火、防爆、防盜等安全防范工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。四、設(shè)備設(shè)施管理規(guī)范（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)聯(lián)合站的生產(chǎn)需求和工藝要求，科學(xué)合理地進(jìn)行設(shè)備選型，確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備采購應(yīng)嚴(yán)格按照公司的采購流程進(jìn)行，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂詳細(xì)的采購合同，明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.對(duì)新采購的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保設(shè)備符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、運(yùn)行平穩(wěn)。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行全面的調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備安裝調(diào)試過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備安裝位置、連接方式、調(diào)試數(shù)據(jù)等，為設(shè)備的后續(xù)維護(hù)和管理提供依據(jù)。（三）設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備的操作要點(diǎn)、維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容等，確保設(shè)備操作人員和維護(hù)人員熟悉設(shè)備性能和操作要求。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作參數(shù)和工藝流程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。4.建立設(shè)備運(yùn)行檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障處理情況等信息，為設(shè)備的全生命周期管理提供支持。（四）設(shè)備檢修與改造1.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定合理的檢修計(jì)劃，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。2.設(shè)備檢修過程中，應(yīng)做好檢修記錄，包括檢修項(xiàng)目、更換部件、檢修時(shí)間等，對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。3.根據(jù)聯(lián)合站的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的改進(jìn)需求，適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率。設(shè)備改造應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，制定詳細(xì)的改造方案，并組織實(shí)施。（五）設(shè)備報(bào)廢管理1.對(duì)已達(dá)到使用壽命、技術(shù)落后、維修成本過高且無改造價(jià)值的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。2.設(shè)備報(bào)廢應(yīng)按照公司的固定資產(chǎn)報(bào)廢管理規(guī)定進(jìn)行申報(bào)和審批，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，提交相關(guān)證明材料。3.設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場，妥善處理報(bào)廢設(shè)備的殘值，確保資產(chǎn)的合理處置。五、安全管理規(guī)范（一）安全管理制度1.建立健全聯(lián)合站安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，確保安全管理工作有章可循。2.明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。3.定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）安全教育培訓(xùn)1.制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)聯(lián)合站員工進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)，包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。2.新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工等也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。3.定期組織安全演練，如火災(zāi)事故演練、泄漏事故演練等，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。（三）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對(duì)聯(lián)合站進(jìn)行安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。安全檢查應(yīng)做到全面、細(xì)致、深入，不留死角。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查和登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金。3.對(duì)安全隱患進(jìn)行跟蹤整改，確保隱患得到徹底消除。對(duì)重大安全隱患應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保整改工作落實(shí)到位。（四）危險(xiǎn)化學(xué)品管理1.如果聯(lián)合站涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用和運(yùn)輸，應(yīng)嚴(yán)格按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例的要求進(jìn)行管理。2.建立危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，明確危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全要求和操作規(guī)程。3.危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場所應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)，配備必要的安全設(shè)施和應(yīng)急救援器材。危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，做到分類存放、限量儲(chǔ)存。4.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過程的管理，確保運(yùn)輸車輛符合安全要求，運(yùn)輸人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。（五）安全事故管理1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故的報(bào)告程序、應(yīng)急處置措施、責(zé)任分工等內(nèi)容。2.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。3.對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)進(jìn)行處理。4.及時(shí)總結(jié)安全事故教訓(xùn)，舉一反三，采取有效措施加強(qiáng)安全管理工作，防止類似事故再次發(fā)生。六、環(huán)保管理規(guī)范（一）環(huán)保管理制度1.建立健全聯(lián)合站環(huán)保管理制度，包括環(huán)境保護(hù)責(zé)任制、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度、污染防治措施、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度等，確保環(huán)保管理工作規(guī)范化、制度化。2.明確各級(jí)管理人員和員工的環(huán)保職責(zé)，簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，將環(huán)保責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。3.定期對(duì)環(huán)保管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估1.制定環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，定期對(duì)聯(lián)合站周邊環(huán)境質(zhì)量和污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包括大氣、水、土壤等環(huán)境要素。2.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)掌握聯(lián)合站的環(huán)境影響狀況。3.根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果，適時(shí)調(diào)整污染防治措施，確保聯(lián)合站的污染物排放符合國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）污染防治措施1.加強(qiáng)對(duì)原油處理過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣的治理，采取有效的污染防治措施，減少污染物排放。2.對(duì)廢氣進(jìn)行收集和處理，采用先進(jìn)的廢氣處理技術(shù)，如燃燒法、吸附法等，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。3.對(duì)廢水進(jìn)行分類收集和處理，采用物理、化學(xué)、生物等處理工藝，確保廢水達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)對(duì)污水處理設(shè)施的運(yùn)行管理，確保設(shè)施正常運(yùn)行。4.對(duì)廢渣進(jìn)行分類存放和處置，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行無害化處理，防止廢渣對(duì)環(huán)境造成污染。（四）環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理1.建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度，明確環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)要求、操作規(guī)程、巡檢制度等，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。2.環(huán)保設(shè)施操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自停用或拆除環(huán)保設(shè)施。加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施故障和異常情況。3.定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施的性能和處理效果。對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行更新改造時(shí)，應(yīng)確保改造后的設(shè)施符合環(huán)保要求，提高污染防治能力。（五）環(huán)保應(yīng)急管理1.制定環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，明確環(huán)保突發(fā)事件的報(bào)告程序、應(yīng)急處置措施、責(zé)任分工等內(nèi)容。2.定期組織環(huán)保應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和環(huán)保意識(shí)。配備必要的環(huán)保應(yīng)急救援器材和物資，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。3.發(fā)生環(huán)保突發(fā)事件后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行處置，防止污染事故擴(kuò)大。及時(shí)向上級(jí)部門和相關(guān)部門報(bào)告，配合做好事故調(diào)查處理工作。七、質(zhì)量管理規(guī)范（一）質(zhì)量管理制度1.建立健全聯(lián)合站質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量管理責(zé)任制、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量改進(jìn)制度等，確保質(zhì)量管理工作有章可循。2.明確各級(jí)管理人員和員工的質(zhì)量職責(zé)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。3.定期對(duì)質(zhì)量管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)與控制1.制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)聯(lián)合站生產(chǎn)的原油、天然氣、污水等產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行檢驗(yàn)，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，防止不合格產(chǎn)品流入市場。3.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）質(zhì)量改進(jìn)措施1.定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析評(píng)估，總結(jié)質(zhì)量波動(dòng)原因，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。2.鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，對(duì)提出合理化建議并取得良好效果的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。支持開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，解決質(zhì)量難題，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。3.加強(qiáng)與客戶的溝通交流，及時(shí)了解客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求和意見，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。（四）質(zhì)量管理體系建設(shè)1.建立質(zhì)量管理體系，按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立文件化管理體系，