廣電人員規(guī)范管理制度_第1頁(yè)
廣電人員規(guī)范管理制度_第2頁(yè)
廣電人員規(guī)范管理制度_第3頁(yè)
廣電人員規(guī)范管理制度_第4頁(yè)
廣電人員規(guī)范管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE廣電人員規(guī)范管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)本公司廣電人員管理,規(guī)范工作行為,提高工作效率,保障廣播電視業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體廣電工作人員,包括但不限于節(jié)目制作人員、播出技術(shù)人員、管理人員等。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及廣播電視行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.公正公平原則:對(duì)待所有員工一視同仁,在考核、晉升、獎(jiǎng)懲等方面做到公正公平。3.效率效益原則:以提高工作效率和效益為目標(biāo),優(yōu)化工作流程,合理配置資源。4.以人為本原則:關(guān)注員工發(fā)展,提供良好的工作環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。二、人員招聘與錄用(一)招聘計(jì)劃根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,每年制定人員招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。(二)招聘渠道1.通過公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等發(fā)布招聘信息。2.參加各類人才招聘會(huì)、校園招聘活動(dòng)。3.與專業(yè)獵頭公司合作,挖掘優(yōu)秀人才。(三)招聘流程1.報(bào)名:應(yīng)聘者通過指定渠道提交個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)材料。2.資格審查:對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定符合條件的候選人。3.筆試/面試:根據(jù)崗位要求,組織筆試和面試,對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等進(jìn)行評(píng)估。4.體檢:對(duì)擬錄用人員進(jìn)行體檢,確保其身體健康狀況符合工作要求。5.錄用:經(jīng)綜合考察,確定錄用人員,辦理錄用手續(xù),簽訂勞動(dòng)合同。三、崗位職責(zé)與分工(一)節(jié)目制作人員1.策劃崗位負(fù)責(zé)節(jié)目選題策劃,制定節(jié)目制作方案。組織節(jié)目創(chuàng)意研討,提出創(chuàng)新思路和建議。跟蹤節(jié)目制作進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決制作過程中出現(xiàn)的問題。2.編導(dǎo)崗位根據(jù)節(jié)目策劃方案,撰寫詳細(xì)的拍攝腳本。指導(dǎo)拍攝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝,把控拍攝質(zhì)量和進(jìn)度。參與節(jié)目后期制作,負(fù)責(zé)節(jié)目?jī)?nèi)容的編輯、審核和修改。3.攝像崗位熟練掌握攝像設(shè)備的操作,根據(jù)拍攝腳本進(jìn)行高質(zhì)量拍攝。負(fù)責(zé)拍攝現(xiàn)場(chǎng)的燈光、音效等技術(shù)支持,確保拍攝效果。協(xié)助后期制作人員整理拍攝素材。4.后期制作崗位運(yùn)用專業(yè)軟件對(duì)拍攝素材進(jìn)行剪輯、合成、特效處理等后期制作工作。對(duì)節(jié)目音頻進(jìn)行編輯、混音,確保音頻質(zhì)量。配合編導(dǎo)進(jìn)行節(jié)目?jī)?nèi)容的審核和修改,保證節(jié)目質(zhì)量。(二)播出技術(shù)人員1.播出值班員崗位負(fù)責(zé)廣播電視節(jié)目的日常播出工作,嚴(yán)格按照播出計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行節(jié)目切換、播出監(jiān)控等操作。及時(shí)處理播出過程中出現(xiàn)的技術(shù)故障和突發(fā)情況,確保播出安全。做好播出設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)記錄,及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行情況。2.技術(shù)維護(hù)崗位負(fù)責(zé)廣播電視播出系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)等設(shè)備的日常維護(hù)、檢修和故障排除工作。制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢和測(cè)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。參與新設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作,為設(shè)備的更新?lián)Q代提供技術(shù)支持。(三)管理人員1.部門負(fù)責(zé)人崗位負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,制定部門工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。組織部門人員完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及與其他部門之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)部門人員的績(jī)效考核、培訓(xùn)與發(fā)展等工作,提升部門整體業(yè)務(wù)水平。2.行政管理人員崗位負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的管理,包括文件收發(fā)、檔案管理、辦公用品采購(gòu)、會(huì)議組織等工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)決策的傳達(dá)和執(zhí)行工作,確保公司政令暢通。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作,維護(hù)公司良好形象。四、工作紀(jì)律與行為規(guī)范(一)考勤制度1.員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按照公司請(qǐng)假流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。2.考勤記錄作為員工績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。(二)工作態(tài)度1.員工應(yīng)具備積極主動(dòng)的工作態(tài)度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),按時(shí)完成工作任務(wù)。2.在工作中要保持敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。(三)工作保密1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度,對(duì)涉及公司機(jī)密的信息、文件、資料等予以保密,不得泄露給任何無關(guān)人員。2.在工作中因業(yè)務(wù)需要接觸到的機(jī)密信息,應(yīng)妥善保管,不得私自復(fù)制、傳播或用于其他非工作目的。(四)廉潔自律1.員工應(yīng)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,不得利用職務(wù)之便謀取私利,不得接受供應(yīng)商、客戶等的賄賂或不正當(dāng)利益。2.在工作中要堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,不得營(yíng)私舞弊、弄虛作假。五、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工個(gè)人發(fā)展需要,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.專業(yè)技能培訓(xùn):包括節(jié)目制作技術(shù)、播出技術(shù)、設(shè)備維護(hù)等方面的培訓(xùn),提升員工的專業(yè)水平。2.管理能力培訓(xùn):針對(duì)管理人員開展管理知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧等方面的培訓(xùn),提高管理能力。3.法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn):組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)及廣播電視行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保工作合法合規(guī)。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,開展各類培訓(xùn)課程。2.外部培訓(xùn):選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程或研討會(huì)。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),提供豐富的學(xué)習(xí)資源,供員工自主學(xué)習(xí)。(四)員工發(fā)展1.建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系,幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?,提供晉升機(jī)會(huì)和崗位輪換機(jī)會(huì),促進(jìn)員工全面發(fā)展。六、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲(一)績(jī)效考核1.制定科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)體系,包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.績(jī)效考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整(薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放)、晉升、培訓(xùn)、辭退等的重要依據(jù)。(二)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工在節(jié)目制作、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面提出新思路、新方法,對(duì)取得良好效果的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。(三)懲罰1.對(duì)違反公司規(guī)章制度、工作紀(jì)律或工作績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。2.對(duì)于因工作失誤給公司造成重大損失的員工,依法追究其相應(yīng)責(zé)任。七、薪酬福利(一)薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。(二)薪酬調(diào)整1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)行情及員工績(jī)效考核結(jié)果,適時(shí)調(diào)整員工薪酬。2.員工晉升、崗位變動(dòng)時(shí),相應(yīng)調(diào)整薪酬待遇。(三)福利政策1.按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定,為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等。2.提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。3.定期組織員工體檢,關(guān)注員工身體健康。4.開展豐富多彩的員工活動(dòng),如節(jié)日慶祝、團(tuán)建活動(dòng)等,增強(qiáng)員工凝聚力。八、職業(yè)健康與安全(一)職業(yè)健康1.為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,確保員工在工作過程中的人身安全和健康。2.定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn),提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。3.根據(jù)工作崗位特點(diǎn),合理安排員工工作時(shí)間和工作量,避免員工過度勞累。(二)安全管理1.建立健全安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)廣播電視播出機(jī)房、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論