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文檔簡介

PAGE會議經(jīng)費使用制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強公司會議經(jīng)費的管理,規(guī)范會議經(jīng)費的使用,提高資金使用效益,確保會議活動的順利開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織召開的各類會議,包括但不限于工作會議、研討會、培訓(xùn)會、座談會等。(三)基本原則1.預(yù)算控制原則:會議經(jīng)費應(yīng)納入公司年度預(yù)算管理,嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用,確保經(jīng)費使用的合理性和可控性。2.勤儉節(jié)約原則:倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),合理安排會議經(jīng)費,杜絕鋪張浪費,提高經(jīng)費使用效益。3.??顚S迷瓌t:會議經(jīng)費應(yīng)專款專用,不得挪作他用,確保經(jīng)費用于與會議相關(guān)的各項支出。4.合規(guī)合法原則:會議經(jīng)費的使用必須符合國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,確保經(jīng)費使用的合法性和合規(guī)性。二、會議經(jīng)費預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.各部門應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和會議安排,提前編制會議經(jīng)費預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)詳細、準(zhǔn)確,包括會議名稱、時間、地點、參會人數(shù)、會議內(nèi)容、經(jīng)費預(yù)算明細等。2.會議經(jīng)費預(yù)算應(yīng)按照費用項目進行分類,主要包括場地租賃、設(shè)備租賃、餐飲住宿、交通、資料印刷、會議用品、專家咨詢、其他費用等。3.各部門在編制預(yù)算時,應(yīng)充分考慮會議的實際需求和市場價格水平,合理確定各項費用的預(yù)算金額。對于金額較大的項目,應(yīng)進行專項論證和審批。(二)預(yù)算審批1.各部門編制的會議經(jīng)費預(yù)算應(yīng)報本部門負責(zé)人審核,經(jīng)審核同意后報公司財務(wù)部門。2.公司財務(wù)部門對各部門上報的會議經(jīng)費預(yù)算進行匯總審核,并結(jié)合公司年度預(yù)算安排,提出審核意見。3.會議經(jīng)費預(yù)算經(jīng)公司財務(wù)部門審核通過后,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于預(yù)算金額較大或涉及重大事項的會議經(jīng)費預(yù)算,需報公司總經(jīng)理審批。(三)預(yù)算執(zhí)行1.會議經(jīng)費預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行。各部門應(yīng)按照預(yù)算安排使用經(jīng)費,不得擅自調(diào)整預(yù)算。2.如因特殊情況需要調(diào)整會議經(jīng)費預(yù)算,應(yīng)提前向公司財務(wù)部門提出書面申請,說明調(diào)整原因和調(diào)整金額。經(jīng)公司財務(wù)部門審核,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批后,方可調(diào)整預(yù)算。3.公司財務(wù)部門應(yīng)定期對會議經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題,確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。三、會議經(jīng)費支出管理(一)場地租賃1.會議場地租賃應(yīng)根據(jù)會議規(guī)模、性質(zhì)和需求,選擇合適的場地。場地租賃費用應(yīng)按照合同約定支付,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)。2.在簽訂場地租賃合同前,應(yīng)仔細審核合同條款,明確租賃期限、租金支付方式、場地使用范圍、違約責(zé)任等內(nèi)容,確保合同的合法性和有效性。3.場地租賃費用報銷時,應(yīng)提供租賃合同、發(fā)票等相關(guān)憑證,并經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字。(二)設(shè)備租賃1.根據(jù)會議需要,如需租賃音響、投影儀、燈光等設(shè)備,應(yīng)選擇正規(guī)的租賃公司,并簽訂租賃合同。2.設(shè)備租賃費用應(yīng)按照合同約定支付,租賃公司應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。設(shè)備租賃費用報銷時,應(yīng)提供租賃合同、發(fā)票、設(shè)備清單等相關(guān)憑證,并經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字。3.在設(shè)備租賃過程中,應(yīng)注意設(shè)備的調(diào)試和維護,確保設(shè)備正常運行,避免因設(shè)備故障影響會議的順利進行。(三)餐飲住宿1.會議期間的餐飲和住宿安排應(yīng)根據(jù)會議標(biāo)準(zhǔn)和參會人員實際需求進行合理安排。餐飲應(yīng)注重食品安全和營養(yǎng)搭配,住宿應(yīng)提供舒適、安全的環(huán)境。2.餐飲和住宿費用應(yīng)按照合同約定或公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付,不得超標(biāo)準(zhǔn)安排。餐飲和住宿費用報銷時,應(yīng)提供發(fā)票、費用清單等相關(guān)憑證,并經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字。3.對于會議期間提供的禮品或紀(jì)念品,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行采購和發(fā)放,不得隨意提高標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)放與會議無關(guān)的物品。禮品或紀(jì)念品費用報銷時,應(yīng)提供發(fā)票、物品清單等相關(guān)憑證,并經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字。(四)交通1.會議期間的交通安排應(yīng)根據(jù)會議規(guī)模和參會人員分布情況進行合理規(guī)劃。如需租用車輛,應(yīng)選擇正規(guī)的租車公司,并簽訂租賃合同。2.租車費用應(yīng)按照合同約定支付,租車公司應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。租車費用報銷時,應(yīng)提供租賃合同、發(fā)票、車輛使用記錄等相關(guān)憑證,并經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字。3.對于參會人員的市內(nèi)交通費用,應(yīng)按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷。報銷時,應(yīng)提供發(fā)票、交通行程記錄等相關(guān)憑證,并經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字。(五)資料印刷1.會議資料的印刷應(yīng)根據(jù)會議內(nèi)容和參會人員數(shù)量進行合理安排。資料印刷應(yīng)保證質(zhì)量,內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰。2.資料印刷費用應(yīng)按照合同約定支付,印刷公司應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。資料印刷費用報銷時,應(yīng)提供合同、發(fā)票、印刷清單等相關(guān)憑證,并經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字。3.在資料印刷過程中,應(yīng)注意節(jié)約紙張,避免浪費。對于不需要留存的資料,應(yīng)及時進行清理和銷毀。(六)會議用品1.會議用品包括文具、茶水、水果、鮮花等,應(yīng)根據(jù)會議實際需求進行采購。會議用品采購應(yīng)選擇正規(guī)的供應(yīng)商,并簽訂采購合同。2.會議用品費用應(yīng)按照合同約定支付,供應(yīng)商應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。會議用品費用報銷時,應(yīng)提供合同、發(fā)票、用品清單等相關(guān)憑證,并經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字。3.在會議用品采購過程中,應(yīng)注意節(jié)約成本,選擇性價比高且質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。(七)專家咨詢1.如會議需要邀請專家進行咨詢或講座,應(yīng)提前與專家溝通確定費用標(biāo)準(zhǔn),并簽訂咨詢服務(wù)合同。2.專家咨詢費用應(yīng)按照合同約定支付,專家應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。專家咨詢費用報銷時,應(yīng)提供合同、發(fā)票、專家身份證明等相關(guān)憑證,并經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字。3.在邀請專家過程中,應(yīng)確保專家資質(zhì)符合會議需求,專家的咨詢意見和建議應(yīng)具有專業(yè)性和權(quán)威性。(八)其他費用1.會議期間發(fā)生的其他費用,如臨時設(shè)備維修、場地清潔等,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行報銷。報銷時,應(yīng)提供發(fā)票、費用明細等相關(guān)憑證,并經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字。2.對于不屬于會議經(jīng)費預(yù)算范圍內(nèi)的費用支出,應(yīng)提前向公司財務(wù)部門提出申請,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批后,方可列支。四、會議經(jīng)費報銷管理(一)報銷流程1.會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)及時整理會議期間發(fā)生的各項費用憑證,并按照公司財務(wù)部門要求填寫報銷單。2.報銷單應(yīng)詳細填寫會議名稱、時間、地點、參會人員、費用項目、金額等信息,并附上相關(guān)憑證。3.報銷單經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后,報公司財務(wù)部門。公司財務(wù)部門對報銷單及相關(guān)憑證進行審核,審核通過后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,公司財務(wù)部門按照規(guī)定進行報銷支付。(二)報銷憑證要求1.會議經(jīng)費報銷必須提供真實、合法、有效的憑證。憑證包括發(fā)票、收據(jù)、合同、清單等。2.發(fā)票應(yīng)符合國家稅務(wù)部門的規(guī)定,發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與實際業(yè)務(wù)相符,發(fā)票上應(yīng)加蓋發(fā)票專用章。3.收據(jù)應(yīng)加蓋收款單位財務(wù)專用章或發(fā)票專用章,收據(jù)內(nèi)容應(yīng)與實際業(yè)務(wù)相符。4.合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),合同內(nèi)容應(yīng)與實際業(yè)務(wù)相符,合同上應(yīng)加蓋雙方單位公章。5.清單應(yīng)詳細列出費用明細,清單內(nèi)容應(yīng)與實際業(yè)務(wù)相符,清單上應(yīng)加蓋提供單位公章或財務(wù)專用章。(三)報銷時間限制1.會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理報銷手續(xù)。一般情況下,報銷時間不得超過會議結(jié)束后的[X]個工作日。2.對于逾期未辦理報銷手續(xù)的,公司財務(wù)部門有權(quán)拒絕受理。如因特殊原因需要延期報銷的,應(yīng)提前向公司財務(wù)部門說明情況,并經(jīng)公司財務(wù)部門同意。五、會議經(jīng)費監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部審計1.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對會議經(jīng)費的使用情況進行審計檢查,確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和效益性。2.審計檢查內(nèi)容包括會議經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費支出的真實性和合法性、報銷憑證的完整性和合規(guī)性等。3.內(nèi)部審計部門應(yīng)根據(jù)審計檢查結(jié)果出具審計報告,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議,并督促相關(guān)部門進行整改。(二)財務(wù)監(jiān)督1.公司財務(wù)部門應(yīng)加強對會議經(jīng)費的財務(wù)管理,定期對經(jīng)費使用情況進行統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)費管理中存在的問題。2.財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)制度和審批流程辦理會議經(jīng)費的報銷支付手續(xù),對不符合規(guī)定的報銷憑證有權(quán)拒絕受理。3.財務(wù)部門應(yīng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報會議經(jīng)費的使用情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(三)違規(guī)處理1.對于違反本制度規(guī)

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