學(xué)校規(guī)范部室管理制度_第1頁(yè)
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PAGE學(xué)校規(guī)范部室管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)學(xué)校部室管理,提高部室運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)各職能部室、教學(xué)部室、教輔部室等所有部室。(三)基本原則1.規(guī)范化原則:建立健全各項(xiàng)部室管理制度和工作流程,確保部室工作有章可循、規(guī)范有序。2.高效性原則:優(yōu)化部室工作流程,提高工作效率,降低運(yùn)行成本,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和高效利用。3.服務(wù)性原則:部室工作人員要樹立服務(wù)意識(shí),以師生需求為導(dǎo)向,為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.協(xié)調(diào)性原則:加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作,形成工作合力,共同推進(jìn)學(xué)校整體工作的順利進(jìn)行。二、部室職責(zé)與人員配置(一)部室職責(zé)1.職能部室校長(zhǎng)辦公室:負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、公文處理、會(huì)議組織、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作。教務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃制定、課程安排、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)籍管理等工作。政教處:負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常行為規(guī)范管理、班級(jí)建設(shè)、心理健康教育等工作??倓?wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作,包括校園建設(shè)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、安全保衛(wèi)等。教研室:負(fù)責(zé)組織教師開展教學(xué)研究活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量。2.教學(xué)部室各學(xué)科教研組:根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),組織教師開展教學(xué)研討、備課、聽課、評(píng)課等活動(dòng),提高學(xué)科教學(xué)水平。實(shí)驗(yàn)室:負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的組織與實(shí)施,實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理與維護(hù),確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利開展。3.教輔部室圖書館:負(fù)責(zé)圖書資料的采購(gòu)、編目、借閱、管理等工作,為師生提供良好的閱讀環(huán)境和信息服務(wù)。信息中心:負(fù)責(zé)學(xué)校信息化建設(shè)與管理,包括網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、設(shè)備管理、信息資源開發(fā)與利用等工作。(二)人員配置1.部室人員應(yīng)根據(jù)工作需要合理配備,明確崗位職責(zé),確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。2.部室負(fù)責(zé)人應(yīng)具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和專業(yè)素養(yǎng),能夠帶領(lǐng)部室人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,熟悉部室工作流程,遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。三、部室工作流程(一)工作計(jì)劃與安排1.各部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校年度工作計(jì)劃和本部門工作實(shí)際,制定年度工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任人。2.年度工作計(jì)劃應(yīng)報(bào)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施,并報(bào)學(xué)校辦公室備案。3.各部門應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃,制定月度工作計(jì)劃和周工作安排,確保工作有序推進(jìn)。(二)工作執(zhí)行與落實(shí)1.工作人員應(yīng)按照工作流程和崗位職責(zé)要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),按時(shí)完成工作任務(wù)。2.在工作執(zhí)行過程中,如遇到問題或困難,應(yīng)及時(shí)向部室負(fù)責(zé)人匯報(bào),共同研究解決辦法。3.部室負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,確保工作任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成。(三)工作溝通與協(xié)調(diào)1.部室之間應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作,建立定期的工作協(xié)調(diào)會(huì)制度,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。2.涉及多個(gè)部門的工作事項(xiàng),主辦部門應(yīng)主動(dòng)與協(xié)辦部門溝通協(xié)調(diào),共同制定工作方案,明確各自職責(zé)和工作分工。3.工作溝通與協(xié)調(diào)應(yīng)遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、有效”的原則,確保信息傳遞暢通,工作銜接緊密。(四)工作檢查與評(píng)估1.學(xué)校應(yīng)建立健全工作檢查與評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)各部門工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.工作檢查與評(píng)估內(nèi)容包括工作計(jì)劃執(zhí)行情況、工作任務(wù)完成質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新等方面。3.檢查與評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為部門和個(gè)人績(jī)效考核的重要依據(jù),對(duì)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改或問責(zé)。四、部室會(huì)議制度(一)會(huì)議類型1.學(xué)校行政會(huì)議:由校長(zhǎng)主持,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加,主要傳達(dá)上級(jí)文件精神,研究部署學(xué)校重要工作,協(xié)調(diào)解決學(xué)校工作中的重大問題。2.部門工作會(huì)議:由各部門負(fù)責(zé)人主持,部門全體工作人員參加,主要總結(jié)本部門工作,安排部署下一階段工作任務(wù),傳達(dá)學(xué)校行政會(huì)議精神,研究解決本部門工作中的具體問題。3.專題會(huì)議:根據(jù)工作需要,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人主持,相關(guān)人員參加,主要研究解決某一專項(xiàng)工作或問題。(二)會(huì)議組織1.會(huì)議組織者應(yīng)提前確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等,并提前通知參會(huì)人員。2.會(huì)議組織者應(yīng)做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,包括會(huì)議資料準(zhǔn)備、會(huì)議場(chǎng)地布置、會(huì)議設(shè)備調(diào)試等。3.會(huì)議應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)定時(shí)間開始和結(jié)束,確保會(huì)議高效進(jìn)行。(三)會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)、會(huì)議決議等。2.會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議組織者應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄,形成會(huì)議紀(jì)要,并經(jīng)會(huì)議主持人審核后發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議決議事項(xiàng)、責(zé)任部門和責(zé)任人、完成時(shí)間等,確保會(huì)議決議得到有效落實(shí)。五、部室文件管理制度(一)文件分類1.上級(jí)文件:包括黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話、上級(jí)黨委政府及教育主管部門下發(fā)的文件、通知等。2.學(xué)校文件:包括學(xué)校制定的規(guī)章制度、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要及各類工作文件等。3.外來文件:包括其他單位或部門發(fā)來的與學(xué)校工作相關(guān)的文件、函件等。(二)文件收發(fā)1.學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)上級(jí)文件和外來文件的收發(fā)工作,各部門負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作。2.文件收發(fā)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)文件的名稱、文號(hào)、份數(shù)、密級(jí)等信息,確保文件準(zhǔn)確無誤。3.文件收發(fā)人員應(yīng)及時(shí)將收到的文件進(jìn)行登記,并按照規(guī)定的程序進(jìn)行傳閱、辦理或歸檔。(三)文件傳閱與辦理1.上級(jí)文件和重要外來文件應(yīng)按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行傳閱,傳閱人員應(yīng)在文件傳閱單上簽字,并注明傳閱時(shí)間。2.文件承辦部門應(yīng)按照文件要求及時(shí)辦理文件,并將辦理結(jié)果反饋給文件傳閱人員或?qū)W校辦公室。3.文件辦理過程中,如遇問題或需要協(xié)調(diào)其他部門,承辦部門應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)商,共同推進(jìn)文件辦理工作。(四)文件歸檔與保管1.文件辦理完畢后,承辦部門應(yīng)按照檔案管理要求,將文件整理歸檔,移交學(xué)校檔案室統(tǒng)一保管。2.學(xué)校檔案室應(yīng)建立健全檔案管理制度,對(duì)檔案進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂、上架等管理,確保檔案資料的安全、完整和便于查閱。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行清查、核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好檔案的鑒定、銷毀等工作。六、部室印章管理制度(一)印章種類學(xué)校印章主要包括學(xué)校公章、黨委印章、校長(zhǎng)印章、部門印章等。(二)印章使用范圍1.學(xué)校公章:用于學(xué)校對(duì)外行文、簽訂合同、出具證明等重要事項(xiàng)。2.黨委印章:用于學(xué)校黨委系統(tǒng)的文件印發(fā)、黨務(wù)工作等。3.校長(zhǎng)印章:用于校長(zhǎng)職責(zé)范圍內(nèi)的文件簽署、工作批示等。4.部門印章:用于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的文件印發(fā)、工作聯(lián)系等。(三)印章使用審批1.使用學(xué)校公章、黨委印章、校長(zhǎng)印章,需填寫《印章使用審批表》,經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審核,校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可使用。2.使用部門印章,需填寫《印章使用審批表》,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可使用。3.涉及重大事項(xiàng)或重要文件的印章使用,需經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(四)印章保管與使用1.學(xué)校公章由學(xué)校辦公室指定專人保管,黨委印章由學(xué)校黨委辦公室指定專人保管,校長(zhǎng)印章由校長(zhǎng)辦公室指定專人保管,部門印章由各部門指定專人保管。2.印章保管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守印章管理制度,妥善保管印章,不得擅自將印章交他人使用或帶出辦公室。3.印章使用時(shí),印章保管人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)審批手續(xù),確保印章使用的合法性和準(zhǔn)確性。(五)印章停用與銷毀1.因機(jī)構(gòu)變動(dòng)、工作需要等原因,印章不再使用時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理印章停用手續(xù),并將印章交回學(xué)校辦公室或相關(guān)部門。2.印章停用后,學(xué)校辦公室或相關(guān)部門應(yīng)按照規(guī)定對(duì)印章進(jìn)行封存,并報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行銷毀。3.印章銷毀應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行,確保印章銷毀徹底、安全。七、部室物資設(shè)備管理制度(一)物資設(shè)備采購(gòu)1.各部門應(yīng)根據(jù)工作需要,制定物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)物資設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等。2.物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)報(bào)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.物資設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定,通過招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式進(jìn)行,確保采購(gòu)過程公開、公平、公正。(二)物資設(shè)備驗(yàn)收1.物資設(shè)備采購(gòu)到貨后,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知使用部門和相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物資設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保物資設(shè)備符合要求。3.驗(yàn)收合格的物資設(shè)備,驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),并辦理入庫(kù)手續(xù);驗(yàn)收不合格的物資設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決辦法。(三)物資設(shè)備保管與使用1.學(xué)??倓?wù)處負(fù)責(zé)物資設(shè)備的統(tǒng)一保管和調(diào)配,各部門負(fù)責(zé)本部門物資設(shè)備的使用和管理。2.物資設(shè)備保管人員應(yīng)建立物資設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)物資設(shè)備的出入庫(kù)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保物資設(shè)備賬實(shí)相符。3.使用部門應(yīng)按照物資設(shè)備的使用說明和操作規(guī)程,正確使用物資設(shè)備,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保物資設(shè)備正常運(yùn)行。(四)物資設(shè)備報(bào)廢與處置1.物資設(shè)備因損壞、老化等原因無法繼續(xù)使用時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)填寫《物資設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,報(bào)學(xué)??倓?wù)處審核。2.學(xué)??倓?wù)處應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢物資設(shè)備進(jìn)行鑒定,確認(rèn)符合報(bào)廢條件后,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.報(bào)廢物資設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)后,由學(xué)??倓?wù)處按照規(guī)定進(jìn)行處置,處置收入應(yīng)上繳學(xué)校財(cái)務(wù)。八、部室安全管理制度(一)安全責(zé)任1.學(xué)校各部門應(yīng)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)安全工作責(zé)任制,明確部門負(fù)責(zé)人為安全工作第一責(zé)任人,確保本部門安全工作落到實(shí)處。2.工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全工作職責(zé),積極參與安全管理工作。(二)安全教育與培訓(xùn)1.學(xué)校應(yīng)定期組織開展安全教育與培訓(xùn)活動(dòng),提高師生員工的安全意識(shí)和安全技能。2.各部門應(yīng)結(jié)合本部門工作實(shí)際,組織開展針對(duì)性的安全教育與培訓(xùn),確保工作人員熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。(三)安全檢查與隱患排查1.學(xué)校應(yīng)建立健全安全檢查與隱患排查制度,定期組織開展安全檢查和隱患排查工作。2.安全檢查和隱患排查應(yīng)覆蓋學(xué)校各個(gè)部位和環(huán)節(jié),包括教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、食堂、宿舍等。3.對(duì)檢查和排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,確保安全隱患得到及時(shí)消除。(四)安全應(yīng)急預(yù)案1.學(xué)校應(yīng)制定完善各類安全應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、地震、食品安全、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案。2.安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。3.學(xué)校應(yīng)定期組織開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高師生員工的應(yīng)急處置能力。九、部室考核與獎(jiǎng)懲制度(一)考核原則1.客觀公正原則:考核應(yīng)依據(jù)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序,全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)部室工作業(yè)績(jī)和工作人員表現(xiàn)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t:考核應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注部室工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量和工作效率,突出工作實(shí)績(jī)。3.激勵(lì)約束原則:考核結(jié)果應(yīng)與部室和工作人員的獎(jiǎng)懲、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用。(二)考核內(nèi)容1.部室考核內(nèi)容:包括工作計(jì)劃完成情況、工作任務(wù)完成質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、服務(wù)質(zhì)量等方面。2.工作人員考核內(nèi)容:包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德等方面。(三)考核方式1.定期考核:學(xué)校每年組織一次定期考核,對(duì)各部門和工作人員進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.不定期考核:學(xué)校根據(jù)工作需要,不定期對(duì)各部門和工

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