2025年大學(xué)建筑管理應(yīng)用管理（管理技術(shù)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.建筑項(xiàng)目管理中，對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度的把控關(guān)鍵在于（）A.資源的充足供應(yīng)B.精確的計(jì)劃和實(shí)時(shí)監(jiān)控C.團(tuán)隊(duì)成員的積極性D.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度2.以下哪種管理方法有助于提高建筑施工的質(zhì)量（）A.經(jīng)驗(yàn)管理法B.目標(biāo)管理法C.粗放管理法D.隨意管理法3.建筑管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控4.建筑項(xiàng)目成本控制的核心是（）A.節(jié)約開支B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)C.提高資金使用效率D.杜絕浪費(fèi)5.質(zhì)量管理體系在建筑管理中的主要作用是（）A.保證項(xiàng)目按時(shí)完成B.提升項(xiàng)目美觀度C.確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.降低項(xiàng)目成本6.建筑施工安全管理的重點(diǎn)是防范（）A.人員沖突B.自然災(zāi)害C.安全事故D.材料短缺7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，最重要的因素是（）A.團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量B.團(tuán)隊(duì)成員技能C.團(tuán)隊(duì)凝聚力D.團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境8.建筑信息模型（BIM）在管理中的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在（）A.提高繪圖速度B.增強(qiáng)溝通效率C.減少人員投入D.降低建筑高度9.建筑項(xiàng)目招投標(biāo)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.編制招標(biāo)文件B.資格預(yù)審C.開標(biāo)評(píng)標(biāo)D.簽訂合同10.綠色建筑管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)（）A.建筑外觀綠色B.建筑材料綠色C.建筑全生命周期的可持續(xù)發(fā)展D.建筑功能綠色11.施工組織設(shè)計(jì)在建筑管理中的作用是（）A.指導(dǎo)施工過程B.確定項(xiàng)目預(yù)算C.選擇施工人員D.設(shè)計(jì)建筑外觀12.建筑管理中，合同管理的主要內(nèi)容不包括（）A.合同簽訂B.合同執(zhí)行C.合同變更D.合同銷毀13.項(xiàng)目文檔管理對(duì)于建筑管理的重要性在于（）A.記錄項(xiàng)目過程B.增加項(xiàng)目成本C.減少項(xiàng)目工期D.降低項(xiàng)目質(zhì)量14.建筑管理中，人力資源管理的核心任務(wù)是（）A.招聘員工B.培訓(xùn)員工C.合理配置人力資源D.辭退員工15.建筑工程竣工驗(yàn)收管理的目的是（）A.交付使用B.評(píng)定質(zhì)量等級(jí)C.結(jié)算工程款D.以上都是16.項(xiàng)目變更管理在建筑管理中的原則是（）A.隨意變更B.盡量不變更C.有序、可控變更D.頻繁變更17.建筑管理中，成本預(yù)算的準(zhǔn)確性主要取決于（）A.估算方法B.市場行情C.歷史數(shù)據(jù)D.以上都是18.施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容不包括（）A.安全管理B.質(zhì)量管理C.進(jìn)度管理D.人員考勤管理19.建筑管理中的信息化手段主要用于提高（）A.管理效率B.建筑高度C.建筑重量D.建筑體積20.建筑管理中，對(duì)于新技術(shù)應(yīng)用的管理重點(diǎn)是（）A.技術(shù)引進(jìn)B.技術(shù)培訓(xùn)C.技術(shù)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制D.技術(shù)宣傳第II卷（非選擇題共60分）（一）簡答題（共20分）答題要求：簡要回答問題，每題5分。21.簡述建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要流程。22.建筑施工安全管理的主要措施有哪些？23.說明建筑信息模型（BIM）在建筑管理中的應(yīng)用價(jià)值。24.簡述建筑項(xiàng)目成本控制的方法。（二）論述題（共20分）答題要求：論述觀點(diǎn)清晰，邏輯連貫，每題10分。25.論建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。26.分析建筑管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素及如何提升團(tuán)隊(duì)績效。（三）案例分析題（共10分）答題要求：閱讀案例，回答問題，每題10分。某建筑項(xiàng)目在施工過程中，由于施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行不力，導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后。同時(shí)，部分施工人員違規(guī)操作，引發(fā)了安全事故。此外，由于成本控制不嚴(yán)，造成了成本超支。27.針對(duì)該案例中出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的解決措施。（四）材料分析題（共10分）答題要求：閱讀材料，分析問題，每題5分。材料：在建筑管理中，一些管理者認(rèn)為只要嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，就能保證工程質(zhì)量。然而，實(shí)際情況并非如此。有時(shí)候，即使監(jiān)督很嚴(yán)格，仍會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。28.請(qǐng)分析僅靠嚴(yán)格監(jiān)督為何不能完全保證工程質(zhì)量。（五）方案設(shè)計(jì)題（共10分）答題要求：根據(jù)題目要求設(shè)計(jì)方案，每題10分。29.為一個(gè)新建的住宅小區(qū)設(shè)計(jì)建筑管理方案，包括質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理等方面。答案：1.B2.B3.A4.B5.C6.C7.C8.B9.C10.C11.A12.D13.A14.C15.D16.C17.D18.D19.A20.C21.確定質(zhì)量目標(biāo)、建立質(zhì)量管理體系、進(jìn)行質(zhì)量策劃、實(shí)施質(zhì)量控制、開展質(zhì)量保證、進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。22.制定安全制度、加強(qiáng)安全教育、設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)、配備安全防護(hù)設(shè)備、定期安全檢查、應(yīng)急演練等。23.提高信息共享效率、優(yōu)化設(shè)計(jì)與施工方案、便于施工進(jìn)度和成本管理、提升項(xiàng)目整體協(xié)同性等。24.成本預(yù)算控制、成本核算與分析、成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控、采取成本節(jié)約措施等。25.風(fēng)險(xiǎn)管理可提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和影響程度，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行，避免損失，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等。26.關(guān)鍵要素包括團(tuán)隊(duì)成員能力互補(bǔ)、溝通順暢、激勵(lì)機(jī)制合理等。提升績效可通過培訓(xùn)提升能力、加強(qiáng)溝通協(xié)作、建立有效激勵(lì)等。27.重新制定合理進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和監(jiān)督杜絕違規(guī)，完