第一章編制說明《水利水電工程施工測量規(guī)范》(SL52-93);《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SL223-1999);《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》(SL176-1996);《堤防工程施工規(guī)范》(SL260-98);《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(SDJ338-89);織設(shè)計(jì)實(shí)行了先進(jìn)的施工工藝，使質(zhì)量與工期限制措施到位，確保工程施工質(zhì)量、工其次章工程概況1、工程名稱：銅陵市天門鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目工程(三標(biāo)段)2、設(shè)計(jì)單位：合肥卓園土地復(fù)墾整理有限公司3、監(jiān)理單位：蕪湖皖江工程詢問監(jiān)理中心銅陵分部4、建設(shè)地點(diǎn)：銅陵縣天門鎮(zhèn)6、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到水利工程國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)7、主要工程量有：土地平整、農(nóng)田水利工程、道路、坑塘清淤復(fù)懇等工程第三章施工規(guī)劃總說明本工程為銅陵市天門鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目工程，主要工程量有：田塊平整240756m3,表土剝離和回覆168430m3,田埂3277m3,農(nóng)渠、斗渠、斗溝襯砌7836m;農(nóng)溝5133m;過路涵出口與斗渠連接18座，農(nóng)橋3座，蓋板涵36座，毛門78座，進(jìn)地涵36座，過水涵48座，渡槽9座，節(jié)制閘49座，田間道路5210m,生產(chǎn)路2987m,錯(cuò)車道16座，坑塘清淤、復(fù)墾43114m3;我們單位作為施工總承包單位，全面探討2、施工組織公司支配一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)，選派有多年施工閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)行全面組織工程施工和一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員，由項(xiàng)目經(jīng)3、施工準(zhǔn)備進(jìn)場后依據(jù)業(yè)主規(guī)劃的施工場地，準(zhǔn)備在一周內(nèi)完成職工休息室、辦公室、臨時(shí)倉庫、鋼筋加工間等一切工作，圍場作業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員吃住在工地，全面協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)支配，使全部的施工活動(dòng)井然有序。組織有關(guān)專業(yè)人員依據(jù)設(shè)計(jì)供應(yīng)的定位圖，對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)和管道中線作好復(fù)核工作，測量定位樁的愛惜工作。4、施工支配施工支配本著分段流水施工，先易后難。依據(jù)本工程任務(wù)多，工期緊的狀況，支配劃分三個(gè)施工段落同時(shí)進(jìn)行施工，做好施工臨時(shí)道路的、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)等工作，協(xié)本工程范圍較廣，工期相對(duì)較緊。若不科學(xué)合理地支配施工，工期難以保證，經(jīng)第一步田塊平整工程，考慮緊湊的交叉流水作業(yè)施工，合理組織施工作業(yè)程序，處理好各工序的施工連接，削減施工物資的一次性投入量，提高工作效率和效益，保其次步農(nóng)溝、斗溝、斗渠、橋涵、坑塘清淤工程：實(shí)行合理分段，平行流水，主體交叉施工作業(yè)，科學(xué)支配施工依次，處理好各工種的施工連接，各工種穿插作業(yè)，依據(jù)施工進(jìn)度支配，由公司統(tǒng)一調(diào)度作好人員第四章施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)科學(xué)組織，細(xì)心施工，用戶滿意，營造精品工程。針對(duì)本工程施工難度大、有效工期較長、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)、快速、平安文明生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿意工期，工程質(zhì)量達(dá)到合格的目的實(shí)行各種技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的監(jiān)督、檢查，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)施工的預(yù)期目標(biāo)。二、施工總體目標(biāo)(1)、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程一次驗(yàn)收合格。(3)、施工總工期目標(biāo)：依據(jù)建設(shè)單位要求，本工程在有效工期300個(gè)日歷天內(nèi)全面完成施工任務(wù)。我司擬定2011年12月4日開工，2012年10月4日竣工交付運(yùn)用，工期300日歷天(詳細(xì)以監(jiān)理工程師的開工令為準(zhǔn))。的項(xiàng)目經(jīng)理為組長，公司各主要科室負(fù)責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，從施工組織、施工方案到實(shí)施全過程，一抓原委，和時(shí)發(fā)覺并解決施工中發(fā)生的問題，確保工程優(yōu)質(zhì)高速地完成。項(xiàng)目部由公司項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)此工程的詳細(xì)施工管理。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、平安、成本和文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的干脆指導(dǎo)下做到有支配的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、平安等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部接受老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富閱歷、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力氣。年輕有為、精力足夠，而且個(gè)人素養(yǎng)項(xiàng)目部人員的配備：本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，由項(xiàng)目銅陵市天門鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目三標(biāo)段工程項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)工程的施工管理、質(zhì)量、平安、文明、進(jìn)度和協(xié)調(diào)物資物資設(shè)備組質(zhì)量(管理組施工技術(shù)組計(jì)計(jì)劃(財(cái)務(wù)組安全管理組施工施工三組施工二組施工一組機(jī)械組機(jī)械組五、項(xiàng)目部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人的托付人，對(duì)本項(xiàng)目工程施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)是：細(xì)致貫徹上級(jí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行。制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃，聽取工程質(zhì)量管理狀況匯報(bào)，駕馭項(xiàng)目工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。主持質(zhì)量工作會(huì)議，組織工程質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全體職工的質(zhì)量教化和培訓(xùn)工作。主動(dòng)支持質(zhì)監(jiān)人員的工作，堅(jiān)決制止一切不重視質(zhì)量的行為。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對(duì)因指導(dǎo)不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。正確處理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系，對(duì)因搶進(jìn)度而可能造成的質(zhì)量問題擔(dān)當(dāng)責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量支配和施工技術(shù)方案，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。主動(dòng)推廣應(yīng)用"四新"科技成果和工法。組織制定質(zhì)量保證措施，駕馭質(zhì)量狀況，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析緣由，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。主持并參加質(zhì)量工作會(huì)議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場質(zhì)量限制。負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量行為，對(duì)不合格工程有權(quán)責(zé)令施工單位停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析緣由，提出整改看法。對(duì)因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失敗、監(jiān)督檢查不夠造成的質(zhì)量事故負(fù)工程技術(shù)組職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程限制，制定施工技術(shù)管理方法。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和調(diào)度、勘察、征地等工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參加編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力開展新成果的應(yīng)用，開展QC小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗(yàn)和質(zhì)量記錄。依據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料，提出各種混凝土的施工協(xié)作比，土方施工最佳含水量等的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正看法并批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)和運(yùn)用管理工作。依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定平安、質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目平安、質(zhì)量綜合管理，行使工程平安、質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并愛惜好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的限制、質(zhì)量記錄的限制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。物資設(shè)備組職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資選購限制程序，選購供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料設(shè)備選購支配，明確選購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和性能，并簽訂選購合同。負(fù)責(zé)支配、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn)、貯存工作，并作好記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部庫存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放和記錄的管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺(tái)帳，作好設(shè)備狀態(tài)記錄和標(biāo)識(shí)工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。審核項(xiàng)目材料需求支配和加工訂貨支配；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量限制符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。負(fù)責(zé)設(shè)備租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包合同的履行狀況，變更時(shí)作好洽談?dòng)涗?，并按?guī)定報(bào)送公司職能部門進(jìn)行合同評(píng)審，保存評(píng)審資料。負(fù)責(zé)合同、預(yù)結(jié)算文件和資料的限制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)建立和實(shí)施成本核算制，編制和考核責(zé)任成本，組織簽訂成本責(zé)任狀。負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的資金供應(yīng)、財(cái)務(wù)核算和決算。負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目質(zhì)量體系文件和資料的收發(fā)管理等工作，檢查監(jiān)督指導(dǎo)各級(jí)人員的執(zhí)行狀況。負(fù)責(zé)其它文件的收、發(fā)、管工作。擬定職工培訓(xùn)支配，并做好落實(shí)。主動(dòng)完成與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的其他工作。做好后勤管理供應(yīng)工作。施工隊(duì)隊(duì)長職責(zé)組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行施工，并檢查監(jiān)督。主動(dòng)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、質(zhì)監(jiān)人員提出的工程質(zhì)量問題細(xì)致組織整改。對(duì)違章操作、野蠻施工等行為堅(jiān)決予以六、施工管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，在社會(huì)上具有巨大的"窗口輻射"作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，項(xiàng)目部細(xì)致貫徹執(zhí)行以下管理制度：1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度。2、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。3、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度。4、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)平安管理責(zé)任制度。5、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度。6、技術(shù)管理責(zé)任制度。7、材料管理責(zé)任制度。8、設(shè)備管理責(zé)任制度。9、平安與技術(shù)交底制度。10、項(xiàng)目員工考勤考核制度。11、項(xiàng)目成本考核制度。12、外用工管理制度。七、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、實(shí)力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目工作。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評(píng)比、嘉獎(jiǎng)方法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量，對(duì)第一次檢查不合格者指責(zé)，其次次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立刻調(diào)離本工作崗位。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施工機(jī)具、勞動(dòng)力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進(jìn)度和總分包協(xié)調(diào)等問題，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)支配。6、建立定期例會(huì)制，例會(huì)由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)安、動(dòng)力等部門和現(xiàn)場各單位代表參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題的解決方法和時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。8、由于本工程的預(yù)應(yīng)力砼管和鋼管等是業(yè)主供應(yīng)，為了便于工作的連接，主動(dòng)協(xié)作業(yè)主的選購，依據(jù)工程進(jìn)度提前給業(yè)主供應(yīng)材料運(yùn)用支配，主動(dòng)協(xié)作業(yè)主組織貨源。第五章設(shè)備、材料和勞動(dòng)力供應(yīng)支配由于本工程施工面廣，施工難度大，進(jìn)行施工總動(dòng)員，組織人員設(shè)備進(jìn)場。擬分三批進(jìn)場：由項(xiàng)目經(jīng)理、部分職能部門人員組成首批人員進(jìn)駐現(xiàn)場?？焖倬`開現(xiàn)場踏勘與施工調(diào)查，會(huì)審圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場交接樁、復(fù)測、引樁、護(hù)樁、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)等準(zhǔn)備工作。其次批急需人員和機(jī)械將在5天內(nèi)進(jìn)場主要進(jìn)行臨建和便道施工，為順當(dāng)開工做好充分準(zhǔn)備。第三批主力施工隊(duì)伍和施工機(jī)械將在7天內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，其他人員依據(jù)工程進(jìn)度支配，接連組織上場，滿意現(xiàn)場正常施工須要。由于本工程施工面廣、難度大，施工精度要求高，我們確定加大施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的投入，細(xì)致做好施工生產(chǎn)準(zhǔn)備，以保證工程質(zhì)量和工期。取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價(jià)格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對(duì)較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證質(zhì)量。(4)、在收到詳細(xì)施工圖紙后，立刻組織人手編制主要材料和預(yù)制品、半成品須要量支配，依據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度支配，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場和倉庫以和給業(yè)主供應(yīng)選購管材等的依據(jù)。(5)、供應(yīng)文件的編制必需清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定和質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)送業(yè)主實(shí)施。3、周轉(zhuǎn)材料支配周轉(zhuǎn)材料是否足夠，能否滿意施工的須要是能否順當(dāng)完成的施工任務(wù)是關(guān)鍵之一，為此，我公司已就此工程在著手準(zhǔn)備各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料，確保工程的順當(dāng)完成。4、保證勞動(dòng)力和時(shí)供應(yīng)的措施施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素養(yǎng)的好壞干脆影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)項(xiàng)目的狀況，我們擬實(shí)行以下保證措施：(1)為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們實(shí)行區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。(2)做好宣揚(yáng)工作，使全體施工人員堅(jiān)實(shí)樹立起"百年大計(jì)，質(zhì)量第一"的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本(4)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。(5)建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參加本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目(6)進(jìn)場前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必需持有效的上崗證書才能上崗。(7)對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。(8)加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量、平安、文明施工等方面的教化。(9)細(xì)致做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安留意事項(xiàng)、文明施工要求等。(10)按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際狀況對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。(11)推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。(12)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立刻組織同等級(jí)技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。(13)建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，和時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的主動(dòng)性。(14)因本工程施工周期較長，在施工力氣方面主要以本司自己的員工為施工力氣主體，外部勞務(wù)僅作為幫助施工力氣，確保整個(gè)工程在節(jié)假日期間正常施工。(15)施工中，依據(jù)業(yè)主的詳細(xì)要求調(diào)配勞動(dòng)力的進(jìn)場和施工時(shí)間的支配，完全總之，通過科學(xué)的勞動(dòng)力管理措施，將本項(xiàng)目的工作目標(biāo)通過工人的勞動(dòng)得以實(shí)第六章施工方法與施工技術(shù)措施本工程將整個(gè)工程分為三個(gè)工作面；田塊平整工程一組，襯砌工程分一組，道路工程分一組；土方工程按進(jìn)度調(diào)配。整個(gè)工程的施工任務(wù)，各施工段之間，各作業(yè)組之間，在施工過程中相互穿插，相互協(xié)作，實(shí)行流水作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量如期一、測量放線首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)的復(fù)測先依據(jù)設(shè)計(jì)文件，按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進(jìn)行外業(yè)實(shí)地測量(如原有導(dǎo)線點(diǎn)被破壞，則相應(yīng)增設(shè)),經(jīng)微機(jī)內(nèi)業(yè)平差計(jì)算后，提交相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，確定首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，作為施工測量依據(jù)。地形的復(fù)測運(yùn)用全站儀和道路施工放樣軟件，依據(jù)首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)和設(shè)計(jì)里程中樁坐標(biāo)，用極坐標(biāo)法復(fù)原各里程樁位，用三角高程法實(shí)測地面高程，用水準(zhǔn)儀測橫斷面，提交縱橫斷面等相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，確定工作量。線路的測量以首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)限制，遇特別地段或施工要求，則布設(shè)次級(jí)導(dǎo)線加密，以滿意放樣區(qū)域100m內(nèi)能有效限制。1、測量標(biāo)記愛惜和測量數(shù)據(jù)復(fù)驗(yàn)全部測量標(biāo)記設(shè)置堅(jiān)實(shí)牢靠，且不受施工影響，在施工期間加強(qiáng)對(duì)測量限制點(diǎn)的2、線路施工放樣放樣原則為依據(jù)施工依次逐層限制；放樣方法為主要里程樁位接受全站儀極坐標(biāo)法放樣與校核，一般里程樁位接受一般經(jīng)緯儀，直線路段用穿線法，曲線地段用切線(1)管溝放樣：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙各樁號(hào)橫斷面中管溝的設(shè)計(jì)標(biāo)高與設(shè)計(jì)坡度，實(shí)設(shè)(2)附屬設(shè)施放樣：方法同上。3、測量質(zhì)量技術(shù)管理(1)測量硬件設(shè)施配置：本工程中，將投入1臺(tái)高精度的全站儀，2臺(tái)高精度的精密水準(zhǔn)儀，2臺(tái)J2經(jīng)緯儀以和相關(guān)測量設(shè)備。(2)測量人員配備：在本工程中我單位將調(diào)派富有市政工程施工測量閱歷的測量(3)測量技術(shù)管理：在本工程施工中擬建嚴(yán)格的測量校核、復(fù)核、審核技術(shù)管理制度，除在測量部門內(nèi)部實(shí)行此制度進(jìn)行自檢外，項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目總工程師、專職質(zhì)檢員、測量技術(shù)主管三級(jí)參加的技術(shù)復(fù)核制度，單項(xiàng)技術(shù)干部參加并負(fù)責(zé)單項(xiàng)的測量技術(shù)復(fù)核工作，本工程取水工程的集水井和引橋應(yīng)按"取水頭部位置圖"上所標(biāo)注的坐標(biāo)放線，并核對(duì)無誤后才交給土建組進(jìn)行土方開挖；放線時(shí)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)"輸水管道平面二、土地平整工程(1)依據(jù)平面圖確定開挖程序、機(jī)械設(shè)備、平整措施、施工平安、排水措施；(2)依據(jù)設(shè)計(jì)要求不同部位的須要，排干溝塘和其他部位的積水，保證工程在旱地施工。規(guī)劃施工現(xiàn)場的塘排水、地面經(jīng)常性降雨、施工過程的廢水排放措施。(3)植被和障礙物拆除：進(jìn)場后，先支配清除挖、填區(qū)內(nèi)溝底平面、坡面表層雜草、樹木、樹樁、廢渣以和原地面以下的墓穴、井洞、樹根等障礙物，拆除障礙后所留下的坑穴人工處理夯實(shí)原土基層，用現(xiàn)場土回填夯實(shí)，盡量愛惜施工區(qū)域以外的自然植被。(4)表植土清除、堆放、運(yùn)用：挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、其他小型運(yùn)輸機(jī)械和人工協(xié)作清除表植土，依據(jù)劃定的方格網(wǎng)計(jì)算的工程量合理堆放，便于復(fù)耕回填之用，避開不必要的二次倒運(yùn)，同時(shí)要留意防止雨水沖刷。(5)劃定作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)內(nèi)土方優(yōu)先平衡，然后在考慮與其他區(qū)域平衡。挖方區(qū)接受人工幫助機(jī)械開挖，依據(jù)方格網(wǎng)計(jì)算的土方量就近進(jìn)行運(yùn)輸、平衡，對(duì)于不予利用的棄渣，應(yīng)堆放到指定的棄土場，不得隨地棄置，堆放不宜過高，邊坡必需保持穩(wěn)定。(6)土方填筑按挖運(yùn)、填筑、碾壓或夯填、檢測四區(qū)作業(yè)，接受人工和機(jī)械相結(jié)合的方式挖、運(yùn)土，推土機(jī)和裝載機(jī)整平，壓路機(jī)碾壓、機(jī)械夯填、檢測一條龍作業(yè)。填土?xí)r，規(guī)劃施工臨時(shí)行車道路，填筑材料分層攤鋪。和時(shí)徹底清理填方區(qū)內(nèi)的障礙物，如有水應(yīng)和時(shí)引導(dǎo)或抽干，不得在水中施工。基層土壓實(shí)的重要因素是含水量，施工中經(jīng)常檢查土的含水量和壓實(shí)度，做好排水灑水工作。措施。含水量較大接受平面開挖，較小接受立面開挖。雨季施工，每天收工時(shí)不宜留存松土。三、漿砌石工程施工措施砌筑前、應(yīng)檢查基槽(坑)的土質(zhì)、軸線、尺寸和標(biāo)高，清除雜物，打好底夯、地基過潮濕時(shí)，應(yīng)鋪10cm的砂子，礦渣或碎石填平夯實(shí)。依據(jù)設(shè)置的龍門板或中心樁，放出基礎(chǔ)軸線和邊線，抄平，在兩端立好皮數(shù)桿，畫砌筑時(shí)，應(yīng)雙面掛線，分層砌筑、每層高度30~40cm,大體砌平?；A(chǔ)最下一皮毛石，應(yīng)選取用較大的石塊，使大面朝下，砌筑第一皮毛石應(yīng)用丁砌，座漿砌筑。毛石基礎(chǔ)的第一皮和轉(zhuǎn)角處，交界處和洞口處，應(yīng)用較大的平毛石砌筑，最上一皮大、中、小毛石應(yīng)搭配運(yùn)用，使砌體平穩(wěn)。形態(tài)不規(guī)則的石塊，應(yīng)用大錘將其棱角適當(dāng)加工后運(yùn)用，灰縫要飽滿密實(shí)，厚度不宜大于20mm,石塊上下皮豎縫必需錯(cuò)開(不小于10cm,角石不小于15cm)做到丁順交織排列。為保證砌體結(jié)合牢靠，每隔0.7m,應(yīng)垂直墻面砌一塊拉結(jié)石、水平距離不大于2m,上下左右拉結(jié)石錯(cuò)開，使形成梅花形。轉(zhuǎn)角、內(nèi)外墻交界處，應(yīng)選用拉石砌筑?；A(chǔ)的擴(kuò)大部分如為階梯形、上級(jí)階梯的石塊應(yīng)至少壓砌下階石塊的1/2,相鄰階梯的毛石應(yīng)相互錯(cuò)縫搭砌，以保證整體性。墻基需留槎時(shí)，不得留在外墻轉(zhuǎn)角或縱墻與橫墻的交接處，至少應(yīng)離開1.0~1.5m的距離，接槎應(yīng)做成階梯式，不得留成直槎或斜槎，基礎(chǔ)中的預(yù)留孔洞，要按圖紙要求事先留出，不得砌完后鑿洞。在砌筑過程，必需調(diào)整石塊時(shí)，應(yīng)將毛石提起，刮去原有砂漿重新砌筑。嚴(yán)禁用敲養(yǎng)護(hù)：每天應(yīng)在當(dāng)天砌完的砌體上，鋪一層灰漿，表面應(yīng)粗糙。對(duì)剛砌完的砌體，應(yīng)用草袋覆蓋養(yǎng)護(hù)5~7天，避開風(fēng)吹、日曬、雨淋。毛石基礎(chǔ)全部砌完，要和時(shí)辦理驗(yàn)收，并在基礎(chǔ)兩邊勻整分層回填，分層夯實(shí)。1、模板工程模板施工工藝流程圖模板檢測驗(yàn)收模板檢測驗(yàn)收混凝土澆筑模板拆除清理模板安裝模板支架安裝模板接受竹膠板，模板安裝前須清理表面污物、雜物，涂刷脫模劑。模板支撐接受鋼管腳手架，確保模板架體的剛度，對(duì)側(cè)壁、洞口部位接受對(duì)拉螺栓鎖緊固定，避開混凝土澆筑時(shí)導(dǎo)致模板位置位移。模板安裝完畢，細(xì)致檢查各部位尺寸，確保成型混凝土符合設(shè)計(jì)尺寸要求。模板拆除要當(dāng)心謹(jǐn)慎，避開混凝土表面損壞。拆模時(shí)間除征得監(jiān)理工程師同意外，非承重側(cè)面模板的拆除，在混凝土強(qiáng)度不低于3.5mpa時(shí)方可進(jìn)行，并能保證混凝土表面和其棱角不因拆除而損壞。2、鋼筋工程施工工藝流程圖質(zhì)量證明書，并按規(guī)定取樣復(fù)試，只有經(jīng)復(fù)試合格的鋼筋才能用于工程上。鋼筋的切割、彎曲嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行加工，加工后鋼筋的允許偏差應(yīng)符合施工圖的規(guī)定。為了保證鋼筋愛惜層的厚度，在鋼筋與模板之間設(shè)置，強(qiáng)度不低于澆筑的混凝土強(qiáng)度墊塊，墊塊用鐵絲與鋼筋扎牢，且相互錯(cuò)開分散布置，自檢合格后報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收，然后才能澆筑混凝土。3、混凝土工程施工工藝流程圖水泥、砂、石備料稱量、加料、攪拌架子車運(yùn)輸振搗、平倉混凝土拌和：水泥、砂、石、外加劑等材料必需經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能投入混凝土的拌制?；炷劣昧系乃?、砂、石、外加劑、水的協(xié)作比必需經(jīng)試驗(yàn)確定，并經(jīng)監(jiān)混凝土運(yùn)輸：水平接受人工手推車運(yùn)輸；垂直運(yùn)輸下部接受溜槽、溜桶入倉、上混凝土澆筑：倉內(nèi)模板在澆筑前灑水潤濕，送入倉內(nèi)的混凝土邊澆筑邊平倉，同段洞身澆筑時(shí)勻整下料，局部堆放，倉內(nèi)若有粗骨料集中時(shí)，勻整地將其撒布到砂漿較多處，但不得用水泥砂漿覆蓋，以避開造成內(nèi)部蜂窩?；炷翝仓?yīng)保持連續(xù)性，規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，和時(shí)實(shí)行灑水、草袋覆蓋等養(yǎng)護(hù)措施。為了預(yù)防混凝土出現(xiàn)裂縫，必需實(shí)行綜合的混凝土溫控措施。為避開拌和料澆筑時(shí)發(fā)生離析，其自由下落高度不超過2m,否則運(yùn)用滑槽或串筒，分層澆筑時(shí)，串筒或溜槽離澆筑面的高度限制在1m以內(nèi)，以避開濺起的水泥漿污染模板，當(dāng)模板濺有水泥漿時(shí)，派專人清除。當(dāng)澆筑層厚度大于50cm時(shí)，為保證振搗密實(shí)，分層澆灌，分層搗實(shí)，并在下層拌和物凝固之前，將上層拌和物澆灌和搗密實(shí)，其澆筑厚度不大于振搗棒作用部分長度的1.25倍。澆筑混凝土的最長間歇時(shí)間按全部水泥品種和混凝土凝合條件確定。澆筑混凝土?xí)r，嚴(yán)禁在倉內(nèi)加水，如發(fā)覺混凝土混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑完畢6-18小時(shí)內(nèi)用適當(dāng)?shù)牟牧细采w并澆水，使混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有足夠的水分潤濕。起先養(yǎng)護(hù)時(shí)間：依據(jù)氣溫、當(dāng)最高氣溫高于25℃時(shí)，澆搗完畢6小時(shí)內(nèi)加蓋澆水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間：對(duì)于硅酸鹽水泥或一般硅酸鹽水泥拌制的混凝土，養(yǎng)護(hù)期不少于7天。對(duì)于礦渣硅酸鹽水泥或摻有緩凝劑拌制的混凝土，養(yǎng)護(hù)期不少于14天。施工準(zhǔn)備→測量放樣→土方開挖→驗(yàn)槽→磚砌豎井安裝穿墻管→涵管安裝→回填土方→交工驗(yàn)收涵管施工運(yùn)輸與裝卸：涵管在運(yùn)輸、裝卸過程中，應(yīng)實(shí)行防碰撞措施，避開管節(jié)損壞或產(chǎn)生裂紋。涵管裝卸工作必需用經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的吊具進(jìn)行；除非取得監(jiān)理工程師的書面許可，不允許用滾板或斜板卸管。存放場地的位置和裝卸的操作方法必需經(jīng)監(jiān)理施工要求基礎(chǔ)開挖：基礎(chǔ)開挖應(yīng)符合圖紙要求。當(dāng)在原有澆灌水流的溝渠修筑時(shí)挖臨時(shí)過水通道愛惜好澆灌水流?；坶_挖后，應(yīng)緊接著進(jìn)行墊層鋪設(shè)、涵管敷設(shè)和基槽回填等作業(yè)。假如出現(xiàn)不行避開的耽擱，無論是何緣由，在施工過程中應(yīng)實(shí)行必要措施，墊層和基座：砂墊層應(yīng)壓實(shí)到設(shè)計(jì)要求密實(shí)度，其壓實(shí)度應(yīng)在90%以上，按重型擊實(shí)法試驗(yàn)測定，砂墊層應(yīng)分層攤鋪壓實(shí)，不得有離析現(xiàn)象，否則要重新拌和鋪筑?；彝磷鲏|層時(shí)，混合料的協(xié)作比設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在施工前報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；施工中要拌和勻整，分層攤鋪，分層壓實(shí)，其壓實(shí)度應(yīng)在90%以上，按重型擊實(shí)法試驗(yàn)測定?；炷粱叽绾统两悼p應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，沉降縫位置應(yīng)與管節(jié)的接縫位置相一樣。管涵基礎(chǔ)應(yīng)按圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示，結(jié)合土質(zhì)和路基填土高度設(shè)置預(yù)留拱度。鋼筋混凝土圓管涵成品質(zhì)量管節(jié)端面應(yīng)平整并與其軸線垂直；斜交管涵進(jìn)出水口管節(jié)的外端面，應(yīng)接斜交角度進(jìn)行處理。管壁內(nèi)外側(cè)表面應(yīng)平直圓滑，假如缺陷小于下列規(guī)定時(shí)，應(yīng)修補(bǔ)完善后方可運(yùn)用；假如缺陷大于下列規(guī)定時(shí)，不予驗(yàn)收，并應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師處理。每處蜂窩面積不得大于30mm×30mm。其蜂窩深度不得超過10mm。蜂窩總面積不得超過全面積的1%,并不得露筋。管節(jié)混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合圖紙圓管涵敷設(shè)施工在敷設(shè)過程中，應(yīng)保持管內(nèi)清潔無贓物、無多余的砂漿和其他雜物。在軟基上修筑涵管時(shí)，應(yīng)按圖紙和監(jiān)理工程師指示對(duì)地基進(jìn)行處理，當(dāng)軟基處理達(dá)到圖紙要求后，方可在上面修筑涵管。管節(jié)接縫本工程圓管管節(jié)接受承插式接縫，在承口端應(yīng)先坐以干硬性水泥砂漿，在管口套接以后再在承口端的環(huán)形空隙內(nèi)塞以砂漿，以使接頭部位緊密吻合，并將內(nèi)壁表面抹平。本工程涵管為倒虹吸管，進(jìn)出水口設(shè)置豎井。管節(jié)接頭和進(jìn)出水口應(yīng)按圖紙要求進(jìn)行防水處理，不得漏水和滲水。在填土覆蓋前應(yīng)按圖紙要求或監(jiān)理工程師指示進(jìn)行潛水試驗(yàn)。預(yù)制砼板襯砌施工方樣→土方開挖→驗(yàn)槽→斷面欠方回填土→渠道砼預(yù)制板底墊層鋪設(shè)→砼預(yù)制板進(jìn)場檢驗(yàn)→安放砼預(yù)制板調(diào)整縱坡、高程→接縫處理→壓頂處理→渠道砼預(yù)制板外觀檢測、防水檢驗(yàn)→交工驗(yàn)收。由于砼預(yù)制板開挖斷面較小，擬分段在按設(shè)計(jì)高程放樣后接受機(jī)械和人工開挖，并一次性開挖原委，并和時(shí)驗(yàn)槽進(jìn)入下一工序施由于渠道砼預(yù)制板安裝高程局部比兩側(cè)田地高，需補(bǔ)填土方擦能進(jìn)行安裝。土方回填時(shí)擬接受人工運(yùn)土人工夯實(shí)，填土施工先按設(shè)計(jì)填土斷面成型，在填土現(xiàn)場按設(shè)基槽驗(yàn)收和斷面補(bǔ)填土后，按設(shè)計(jì)斷面用粘土回填夯實(shí)后整型，回填時(shí)攤鋪勻整，并用小板夯拍打密實(shí)即可，砼預(yù)制板斷面用模板尺檢查，凡達(dá)不到要求的重新整修。槽底夯實(shí)鋪筑完成后，和著手進(jìn)行砼預(yù)制板安裝。砼預(yù)制板接受現(xiàn)場按設(shè)計(jì)圖紙要求的尺寸進(jìn)行預(yù)制加工定做。安裝時(shí)，接受人力太運(yùn)輕拿輕放，防止碰壞棱角，砼預(yù)制板座放在基層上，要留意槽底高程符合設(shè)計(jì)高程使之符合設(shè)計(jì)要求。砼預(yù)制板接縫，在槽底高度復(fù)核符合設(shè)計(jì)要求并掛牢后，接受瀝青砂填縫，縫寬2cm.七、道路工程a、測量放樣依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙和測量業(yè)主供應(yīng)的高程限制點(diǎn)的詳細(xì)位置和坐標(biāo)，用全站儀對(duì)全線中樁進(jìn)行復(fù)測，增設(shè)中樁，直線段為20米，曲線段為10米設(shè)一個(gè)。依據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)高程對(duì)全線的原地面進(jìn)行復(fù)測，做好記錄，并繪制橫斷面圖，計(jì)算填挖方量并上報(bào)監(jiān)b、路基挖方依據(jù)標(biāo)段挖方量，選擇棄土場地進(jìn)行余土外運(yùn)。察看運(yùn)輸?shù)缆窢顩r，修筑施工便道并進(jìn)行修整。土方段路床位置處進(jìn)行土壤的液、朔限指數(shù)和自然密實(shí)度和最佳含水(2)路基清理施工前用推土機(jī)將地表土、樹根、腐植土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準(zhǔn)，深度和范圍由現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定，晾曬一段時(shí)間后用振動(dòng)式壓路機(jī)進(jìn)行填前碾壓。對(duì)于路基范圍內(nèi)溝塘，填土前先排水，用20公分片石擠淤法，并晾曬一段時(shí)間后接受輕型壓路機(jī)碾壓。最終分層填土，重點(diǎn)碾壓。路基全部廢棄土回填至平整后的田塊本工程填方壓實(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)要求接受打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)，打夯時(shí)要求保證不出現(xiàn)漏夯(4)鋪設(shè)路面泥結(jié)碎石層、碾壓在完成路基處理并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，接受自卸汽車從料場運(yùn)輸泥結(jié)碎石進(jìn)行面層碴料鋪筑，碴料鋪筑接受人工進(jìn)行，鋪筑厚度限制在20公分，鋪設(shè)完成后，接受自行式振動(dòng)光輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，壓實(shí)時(shí)按先輕后重、先慢后快的原則，逐步加荷。壓實(shí)依次為：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊在完成碾壓后，進(jìn)行壓實(shí)檢驗(yàn)，只有當(dāng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一段工程的施工。壓實(shí)質(zhì)量是道路工程的關(guān)鍵質(zhì)量限制點(diǎn)，壓實(shí)試驗(yàn)按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行。填土前進(jìn)行碾壓試驗(yàn)，確定碾壓機(jī)械、鋪土厚度、碾壓遍數(shù)等，做為施工的依據(jù)。第七章季節(jié)性施工措施氣候的無常變更(主要是雨期)給施工帶來很大的困難，常規(guī)的施工方法已不能適應(yīng)。為了保證本工程不間斷施工，保證工程進(jìn)度從詳細(xì)條件動(dòng)身選擇合理的施工方法，制定詳細(xì)措施以提高工程質(zhì)量，簡化施工方法，降低工程的費(fèi)用。由于本工程施工區(qū)在丘陵山河邊，雨期施工時(shí)應(yīng)實(shí)行的確牢靠的排水措施，以保證整個(gè)地下結(jié)構(gòu)順當(dāng)進(jìn)行。雨季施工干脆影響邊坡的穩(wěn)定性。針對(duì)此狀況，基坑底部和頂面各設(shè)置300×400排水溝，沿池體四周貫穿，由排水溝引流至集水井，用潛水雨季來臨之際，地下水位往往比原水位要高，對(duì)地下構(gòu)筑物抗浮影響較大，在構(gòu)筑物未回土之前，基坑抽水因隨主體同步進(jìn)行，應(yīng)使地下水位降至墊層面以下50cm,從而保證池體在主體施工階段基坑干燥，防止池體受到抗浮。提前或拖后支配。對(duì)必需在雨期施工的工程制定有效的措施，進(jìn)行突擊施工。(3)、密切留意氣象預(yù)報(bào)，做好防汛等準(zhǔn)備，必要時(shí)應(yīng)和時(shí)加固在建的工程。雨季施工準(zhǔn)備(1)、現(xiàn)場排水。施工現(xiàn)場的便道、設(shè)施必需做到排水暢通，盡量做到雨停水干，要防止地面水排入基礎(chǔ)、地溝內(nèi)。要做好邊坡的處理防止滑坡和塌方。(2)、原材料、成品、半成品的防雨。水泥應(yīng)按"先收先發(fā)""后收后發(fā)"的原則，避開久存受潮影響水泥的活性。(3)、在雨期前應(yīng)做好現(xiàn)場房屋、設(shè)備的排水防雨措施。(4)、備足排水需用的水泵和有關(guān)器材，準(zhǔn)備適量的塑料布，油氈等防雨材料。二、冬季施工措施(1)路基填土厚度較暖季標(biāo)準(zhǔn)減薄20~30%,增加重迭夯壓遍數(shù)，保證壓實(shí)度低于一般路基的標(biāo)準(zhǔn)。(2)依據(jù)土的性質(zhì)、填土高度和施工方法預(yù)留相應(yīng)的下沉量，且其下沉高度比常溫填方的數(shù)值增大。(3)填筑的路堤，每側(cè)超填(并壓實(shí))0.5米，待氣溫上升后再修整邊坡，削去多余部分并夯實(shí)加固。(4)首先合理支配工期，盡量避開冬季施工砼。同時(shí)留意以下幾個(gè)方面：當(dāng)工地晝夜平均氣溫低于+5℃或最低氣溫低于-3℃時(shí)，混凝土的澆筑與養(yǎng)生符合冬季施工要求。(5)冬季施工的混凝土，在保證混凝土料必要的和易性同時(shí)，將盡量實(shí)行較小的(6)原材料可分別加熱，冬季施工的水泥要放入暖庫并進(jìn)行保溫。(7)路基冬季施工前編制冬季施工支配和保證措施，做好材料的防凍和已完工程愛惜措施，報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。第八章施工進(jìn)度支配和工期本工程施工進(jìn)度支配施按關(guān)鍵線路法編制的，依據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工方法和量縮短工期，確保按支配工期完成施工任務(wù)。支配支配(1)本標(biāo)段擬支配三個(gè)施工作業(yè)面同時(shí)施工。附屬設(shè)施和構(gòu)筑物穿插施工。充分做好施工準(zhǔn)備(1)做好施工調(diào)查，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。依據(jù)本工程的要求，作出周密施工(2)大型施工機(jī)械設(shè)備要按支配限期進(jìn)場，并(3)按合同條款規(guī)定，在接到工程師發(fā)給的開工通知后，盡快在監(jiān)理工程師的主持(4)依據(jù)工程須要，上足施工人員，施工高峰期合理調(diào)配勞力，確保持續(xù)施工。(6)施工時(shí)，加大平行作業(yè)力度，開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，接受新技術(shù)、新工藝、新材料，提高施工作業(yè)水平。三、工期限制(1)科學(xué)組織，支配支配，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)限制技術(shù)，當(dāng)施工條件發(fā)生變更時(shí)，和時(shí)調(diào)整(2)均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工，做到工期與質(zhì)量并重，進(jìn)度與形象進(jìn)度統(tǒng)一，價(jià)值與工程數(shù)量協(xié)調(diào)，組織好各工序的連接，不窩工、不停工。(3)編制平安操作技術(shù)規(guī)程，經(jīng)常檢查施工機(jī)構(gòu)設(shè)備運(yùn)用狀況，消退隱患，使機(jī)械設(shè)備平安、高效、低耗地運(yùn)轉(zhuǎn)。組織好足夠的施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行"三級(jí)保養(yǎng)"制度，使設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)(4)以質(zhì)量、工期、投資、勞力、材料為主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化總體施工(5)加強(qiáng)信息管理，和時(shí)調(diào)整施工環(huán)節(jié)，解決影響進(jìn)度的詳細(xì)問題，隨時(shí)依據(jù)施工(6)加強(qiáng)材料供應(yīng)工作，保證現(xiàn)場材料供應(yīng)，防止停工待料。(7)當(dāng)總工期目標(biāo)發(fā)生變更時(shí)，和時(shí)調(diào)整施工工序和施工人員、機(jī)械設(shè)備，確保總1、我公司支配于2011年12月1日組織人員進(jìn)場做好施工準(zhǔn)備工作；2、2011年12月4日至2011年12月10日，支配做好前期施工測量放線工作；3、2011年12月11日至2012年3月30日，支配完成田塊平整工作；4、2011年12月25日至2012年2月30日，支配完成長河漿砌石襯砌工作；5、2012年3月1日至2012年4月20日，支配完成坑塘復(fù)墾工作；6、2012年4月1日至2012年4月20日，支配完成農(nóng)溝工作；7、2012年4月1日至2012年5月15日，支配完成農(nóng)渠、斗渠工作；8、2012年4月25日至2012年6月10日，支配完成過路涵、蓋板涵工作；9、2012年5月5日至2012年6月20日，支配完成進(jìn)地涵、過水涵工作；10、2012年5月25日至2012年6月30日，支配完成渡槽、毛門工作；11、2012年6月5日至2012年8月10日，支配完成農(nóng)橋工作；12、2012年6月25日至2012年8月10日，支配完成節(jié)制閘工作；13、2012年6月1日至2012年8月15日，支配完成生產(chǎn)路工作；14、2012年6月25日至2012年9月15日，支配完成田間路工作；15、2012年9月15日至2012年9月30日，零星工程、自檢整改、報(bào)竣工驗(yàn)收；16、2012年10月4日竣工驗(yàn)收；第九章工程質(zhì)量保證體系和措施一、質(zhì)量目標(biāo)堅(jiān)持"兌現(xiàn)合同承諾，留下時(shí)代精品"的質(zhì)量方針，確保分項(xiàng)工程一次檢查合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率85%以上，工程質(zhì)量爭取達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)協(xié)作業(yè)主實(shí)現(xiàn)全線總體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。二、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系施工現(xiàn)場健全質(zhì)量管理保證體系，嚴(yán)格依照勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心施工，并接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查。質(zhì)量保證體系圖。2、質(zhì)量監(jiān)督體系由建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理工程師、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)定。1、思想保證覺搞好工程質(zhì)量。程，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營。(3)適時(shí)召開現(xiàn)場會(huì)，抓樣板、樹典型，策后進(jìn)，不斷提高工程質(zhì)量的水平。組織保證：作好質(zhì)量監(jiān)察部工作。序的質(zhì)量責(zé)任。(3)實(shí)行質(zhì)量一票推翻制。項(xiàng)目施工全過程實(shí)行質(zhì)量一票推翻制。派具有資質(zhì)和翻權(quán)力。量問題。(5)建立質(zhì)量事故報(bào)告制，工程質(zhì)量事故發(fā)生后，實(shí)行有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并愛惜事故現(xiàn)場。工程重大事故發(fā)生后，項(xiàng)目部經(jīng)理1小時(shí)內(nèi)報(bào)告監(jiān)理、業(yè)主和上級(jí)有關(guān)部門，24小時(shí)內(nèi)提出書面報(bào)告(工程質(zhì)量事故報(bào)告表)逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失狀況、發(fā)生緣由的初步分析、實(shí)行的應(yīng)急措施和事故限制狀況、處理方案和工作支配，事故報(bào)(1)建立工程測量組工程測量組負(fù)責(zé)全標(biāo)段的限制測量和抽查性測量工作。施工反饋批導(dǎo)施工。測量資料實(shí)行找手復(fù)測制度。(2)托付有資質(zhì)試驗(yàn)室托付有上崗證明驗(yàn)技術(shù)人員，組成強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍，常駐現(xiàn)場，滿意工地質(zhì)量檢測和工程試驗(yàn)的須要。(3)選用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，保證施工連續(xù)進(jìn)展。(1)堅(jiān)持技術(shù)交底制度。每項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部施工技術(shù)部依據(jù)設(shè)計(jì)和技術(shù)要求和時(shí)編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并向有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。(3)堅(jiān)持隱藏工程檢查簽證制度。凡屬隱藏工程項(xiàng)目，嚴(yán)格按自檢、報(bào)檢的程序進(jìn)行施工，凡未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。(4)材料檢驗(yàn)制度：每批材料進(jìn)場前必需取樣試驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格材料入場。水泥、鋼材等外購材料進(jìn)場必需三證齊全。(5)施工資料管理制度：設(shè)立專業(yè)資料員，和時(shí)收集整理原始施工資料(含片、錄像帶),并分類歸檔，做到數(shù)據(jù)記錄真實(shí)牢靠。經(jīng)濟(jì)保證落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)制，項(xiàng)目經(jīng)理部全員實(shí)行質(zhì)量低風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，并對(duì)各施工隊(duì)實(shí)行與質(zhì)量掛鉤的獎(jiǎng)懲方法。堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，實(shí)行專管與群管相結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)料和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)"無重傷以上事故因工受傷率限制在0.5‰以下；無機(jī)械設(shè)備事故；無火災(zāi)事故；無質(zhì)量平安事故"的平安生產(chǎn)目標(biāo)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、平安員為副組長的平安保證管理機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目部、施工隊(duì)、工班簽訂各級(jí)平安包保責(zé)任狀。明確規(guī)定各職能部門、各級(jí)人員在平安管理工作中所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)、任務(wù)合權(quán)限。并建立一茲以平安生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎(jiǎng)懲方法和平安推翻權(quán)評(píng)比管理制度。四、保證平安的管理制度建立完善的平安制度保證體系。制定檢查支配，列出詳細(xì)檢查表，確定獎(jiǎng)懲措施。建立平安教化培訓(xùn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門的平安規(guī)定和本單位《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》,組織施工人員崗前學(xué)習(xí)有關(guān)教程和平安管理規(guī)定，學(xué)習(xí)本工程的平安建立平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度。質(zhì)量平安部制定針對(duì)性強(qiáng)、可操作、易檢查的平安技術(shù)規(guī)程、操作細(xì)則，制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，把平安事故殲滅在萌芽狀態(tài)。建立平安生產(chǎn)會(huì)議制度，定期不定期召開平安生產(chǎn)研討會(huì)，發(fā)覺問題，和時(shí)解決并分析緣由。建立平安限制制度。通過落實(shí)平安措施，達(dá)到預(yù)料限制三個(gè)擔(dān)憂全因素：作業(yè)對(duì)象本身、作業(yè)方法和現(xiàn)場環(huán)境。主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。五、建立平安保證基金設(shè)立平安保證基金，建立平