2025防暑降溫工作年度總結(jié)---

**開頭：**

隨著夏季的來臨，高溫天氣對員工的工作健康和安全構(gòu)成了潛在威脅。為積極應(yīng)對這一季節(jié)性挑戰(zhàn)，保障全體員工在高溫天氣下的身體健康與正常工作秩序，我們根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，持續(xù)開展了2025年度的防暑降溫工作。本年度總結(jié)旨在回顧和梳理過去一年中，公司在落實各項防暑降溫措施方面的具體做法、取得的成效以及存在的不足，并分析經(jīng)驗，為未來改進工作提供依據(jù)。2025年，我們的主要工作圍繞制定并落實防暑降溫方案、保障防暑物資供應(yīng)、加強高溫時段作業(yè)管理、普及防暑健康知識等方面展開，力圖構(gòu)建更加完善的夏季勞動保護體系。

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**說明：**

1.**背景：**點明了夏季高溫天氣對員工健康的潛在威脅，以及響應(yīng)法規(guī)和公司實際的必要性。

2.**主要目的：**清晰說明了撰寫此報告是為了總結(jié)過去一年的工作，評估成效與不足，為未來改進提供參考。

3.**大概干了啥：**簡要概括了本年度工作的核心內(nèi)容，包括方案制定與落實、物資保障、作業(yè)管理和健康知識普及等關(guān)鍵方面。

希望這個開頭符合您的要求！

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**二、主要措施與工作步驟**

為有效落實2025年度防暑降溫工作，我們圍繞既定目標(biāo)，系統(tǒng)性地推進了以下具體措施和步驟：

1.**制定并完善防暑降溫方案：**

***步驟：**年初，我們組織相關(guān)部門（如人力資源部、安全環(huán)保部、工會等）根據(jù)往年經(jīng)驗及當(dāng)年氣象預(yù)測，共同修訂并下發(fā)了《2025年度防暑降溫工作實施方案》。方案明確了高溫天氣的界定標(biāo)準(zhǔn)、防暑責(zé)任部門、具體措施、應(yīng)急預(yù)案以及監(jiān)督機制。

***內(nèi)容：**方案中詳細規(guī)定了不同溫度等級下的應(yīng)對措施，例如超過30℃時調(diào)整作業(yè)時間，超過35℃時停止戶外高溫作業(yè)等，并明確了防暑降溫物品的配備標(biāo)準(zhǔn)和使用方式。

2.**保障防暑物資的足額供應(yīng)與發(fā)放：**

***步驟：**根據(jù)方案要求和員工人數(shù)，我們提前進行了防暑物資的需求測算和采購。采購過程注重品質(zhì)和種類多樣性，確保滿足不同崗位的需求。物資到位后，按照部門或區(qū)域進行分裝，并建立嚴(yán)格的發(fā)放登記制度。

***例子1：**公司為全體員工統(tǒng)一采購并配發(fā)了包含冰鎮(zhèn)電解質(zhì)水、菊花決明子茶包、清涼油、扇子、毛巾等在內(nèi)的“夏季健康包”。此外，各車間和辦公區(qū)域配備了足夠的涼茶、冷飲和飲水機，確保員工在休息時能及時補充水分。據(jù)統(tǒng)計，本次共采購發(fā)放防暑飲品XX萬瓶，清涼油XX萬支，毛巾XX萬條，基本滿足了全員的防暑需求。

3.**加強高溫時段作業(yè)管理與勞動保護：**

***步驟：**嚴(yán)格按照《實施方案》中關(guān)于高溫作業(yè)時間調(diào)整和強度控制的規(guī)定執(zhí)行。對必須進行的戶外或高溫環(huán)境作業(yè)，要求必須采取有效的物理降溫措施。加強對高溫作業(yè)員工的健康監(jiān)測和輪換制度。

***例子2：**對于生產(chǎn)線上的高溫烘烤、焊接等工段，我們實施了“錯峰作業(yè)”策略，將一天中最熱的時段（如下午2點至5點）調(diào)整為機器維護或非核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并將部分工序轉(zhuǎn)移到溫度相對較低的室內(nèi)。同時，為一線高溫作業(yè)員工增設(shè)了移動噴淋降溫設(shè)備、陰涼休息室，并保證每工作2小時有至少30分鐘的休息時間，并供應(yīng)充足的降溫飲品。工會還組織了定期健康檢查，特別關(guān)注高溫作業(yè)員工的身體狀況。

4.**強化防暑健康知識宣傳與教育：**

***步驟：**通過多種渠道廣泛宣傳防暑降溫知識，提高員工的自我保護意識。重點講解中暑的癥狀、預(yù)防方法以及發(fā)生中暑后的緊急處理措施。

***內(nèi)容：**我們利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、企業(yè)微信、班前會等多種形式，發(fā)布防暑知識圖文、短視頻。組織了一次覆蓋全體員工的防暑知識線上答題活動，并邀請社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生進行了一場關(guān)于高溫作業(yè)防護的專題講座，提升了員工的科學(xué)防暑能力。

5.**建立應(yīng)急預(yù)案與監(jiān)督檢查機制：**

***步驟：**完善了中暑應(yīng)急處置預(yù)案，明確緊急聯(lián)系人、上報流程和現(xiàn)場急救措施。安排專人或部門對各項防暑措施落實情況進行定期和不定期的檢查。

***內(nèi)容：**確保急救藥箱和設(shè)備完好有效，并讓相關(guān)管理人員知曉位置和使用方法。安全環(huán)保部聯(lián)合工會每月對各部門防暑措施執(zhí)行情況進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，并將檢查結(jié)果納入相關(guān)部門的績效考核。

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**說明：**

這部分詳細列舉了完成防暑降溫工作的五個主要方面，每個方面都包含了具體的“步驟”和“內(nèi)容”，并輔以兩個具體的例子（例子1側(cè)重物資發(fā)放，例子2側(cè)重作業(yè)管理和現(xiàn)場措施），使描述更加生動和具體，希望能滿足您的要求。

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**三、主要成績與數(shù)據(jù)成效**

在全體員工的共同努力和相關(guān)部門的密切配合下，2025年度的防暑降溫工作取得了顯著成效，有效保障了員工在夏季高溫天氣下的身體健康和工作安全。具體成績和數(shù)據(jù)如下：

1.**防暑物資保障到位，覆蓋率高：**

***完成情況：**嚴(yán)格按照方案要求，完成了包括防暑飲品、藥品、用品等在內(nèi)的各類防暑物資的采購、儲備和發(fā)放工作。共采購并發(fā)放“夏季健康包”XX份，包含各類防暑藥品XX萬余份；保障了全公司XX名員工在高溫期間防暑飲品（如涼茶、電解質(zhì)水）的持續(xù)供應(yīng)，日均消耗量穩(wěn)定在XX萬瓶/箱。

***數(shù)據(jù)對比：**物資儲備充足率100%，員工覆蓋率達到100%，超額完成了年初制定的“確保所有一線及高溫區(qū)域員工都能獲得基本防暑保障”的目標(biāo)。員工滿意度調(diào)查中，關(guān)于防暑物資供應(yīng)的滿意度評分高達XX分（滿分10分）。

2.**高溫作業(yè)管理規(guī)范，中暑事故為零：**

***完成情況：**嚴(yán)格執(zhí)行高溫作業(yè)時間調(diào)整和強度控制措施，共調(diào)整/優(yōu)化高溫作業(yè)崗位XX個，涉及員工XX人。加強了對高溫作業(yè)區(qū)域的巡查頻次，及時處理高溫天氣下的生產(chǎn)異常情況。完善了應(yīng)急預(yù)案，組織了X次中暑應(yīng)急演練。

***數(shù)據(jù)對比：**全年高溫作業(yè)期間，未發(fā)生一起因高溫導(dǎo)致的中暑事件或相關(guān)安全事故。這低于去年同期的X起中暑事件（數(shù)據(jù)如有，可填寫；如無，則強調(diào)“歷史最好水平”），顯著低于年度設(shè)定的“力爭實現(xiàn)零中暑事故”的目標(biāo)。生產(chǎn)部門反饋，盡管采取了調(diào)整措施，但核心生產(chǎn)指標(biāo)基本持平，未因防暑降溫工作受到重大影響。

3.**健康宣教效果顯著，員工意識提升：**

***完成情況：**共發(fā)布各類防暑宣傳資料XX份（線上+線下），開展專題講座X場，覆蓋員工XX人次。組織防暑知識線上答題活動，參與率達到XX%，平均成績XX分。通過多種形式的宣傳，員工對防暑知識掌握程度和自我保護意識明顯增強。

***數(shù)據(jù)對比：**與去年相比，員工主動詢問防暑措施和藥品使用情況的人數(shù)增加了約XX%。內(nèi)部調(diào)研顯示，員工對公司防暑工作的知曉度和滿意度均有提升，認(rèn)為公司對夏季健康的重視程度“明顯增加”的員工比例達到了XX%。

4.**監(jiān)督檢查及時有效，問題整改到位：**

***完成情況：**完成了X輪次（例如：X次）的防暑降溫措施專項檢查，覆蓋所有部門和工作區(qū)域。共發(fā)現(xiàn)并記錄XX項問題（如：個別區(qū)域飲水供應(yīng)不足、應(yīng)急藥品過期等），均已下發(fā)整改通知，并跟蹤落實，確保100%完成整改。

***數(shù)據(jù)對比：**檢查發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量較去年下降了XX%，表明各項措施的執(zhí)行更加到位。及時的問題整改有效避免了潛在的隱患，確保了防暑工作的連續(xù)性和有效性。

總體而言，2025年度的防暑降溫工作目標(biāo)明確，措施得力，成效顯著，不僅有效預(yù)防了中暑事件的發(fā)生，保障了員工健康，也提升了公司的管理水平和人文關(guān)懷形象，為平穩(wěn)度過了一個安全、健康的夏季做出了積極貢獻。

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**說明：**

這部分著重于量化工作成果，使用了“XX”（代表具體數(shù)據(jù)，需要您根據(jù)實際情況填寫）來體現(xiàn)完成情況和與目標(biāo)或去年的對比。內(nèi)容涵蓋了物資保障、作業(yè)管理、健康宣教和監(jiān)督檢查四個方面，每個方面都列出了具體的完成數(shù)據(jù)、目標(biāo)對比或效果評估，使成績更加直觀和有說服力。

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**四、存在的問題與工作不足**

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，在2025年度的防暑降溫工作中，仍然存在一些問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.**部分員工防暑意識仍有待加強：**

***問題描述：**盡管開展了多次健康宣教，但仍有少數(shù)員工，特別是部分新入職員工或一線作業(yè)人員，對防暑降溫的重要性認(rèn)識不足，存在“硬扛”高溫、不及時飲水或休息的現(xiàn)象。例如，在巡查中偶爾會發(fā)現(xiàn)個別員工在高溫時段長時間連續(xù)作業(yè)，未主動利用休息時間降溫。

***原因分析：**宣教形式可能過于單一，未能完全吸引所有員工的注意力；部分員工可能存在僥幸心理，認(rèn)為自身身體素質(zhì)較好；工作強度大時，員工主動防暑的自覺性容易降低。

2.**防暑物資需求預(yù)測存在一定難度：**

***問題描述：**雖然我們盡力進行了需求測算，但在實際工作中，高溫天氣的持續(xù)時間、強度以及員工個體消耗習(xí)慣的差異，導(dǎo)致在某些時段或區(qū)域（如食堂、大型休息區(qū)）出現(xiàn)短暫的防暑飲品供應(yīng)略顯緊張的情況，尤其是在天氣突變、持續(xù)高溫的“副高”天氣期間。

***原因分析：**氣象預(yù)測的精準(zhǔn)度有限，極端天氣出現(xiàn)突然；員工流動性和聚集性（如午休時段）難以精確預(yù)測；不同員工（如有特殊健康狀況者）的防暑需求差異未被充分考慮。

3.**個別區(qū)域高溫改善效果有限：**

***問題描述：**對于一些老舊設(shè)備、封閉或半封閉的作業(yè)場所（如倉庫、部分地下管線作業(yè)點），盡管采取了噴淋、通風(fēng)等措施，但整體降溫效果仍然不理想，給員工長時間工作帶來一定困難。例如，倉庫區(qū)的溫度有時仍會超過35℃，影響了該區(qū)域員工的舒適度。

***原因分析：**場所本身的建筑結(jié)構(gòu)、隔熱性能差；現(xiàn)有降溫設(shè)備（如風(fēng)扇、空調(diào)）功率不足或老化；改造成本高，短期內(nèi)難以徹底改善。

4.**跨部門協(xié)調(diào)溝通有時不夠順暢：**

***問題描述：**在執(zhí)行過程中，偶爾出現(xiàn)物資發(fā)放信息傳遞不及時、高溫時段作業(yè)調(diào)整與其他部門工作安排存在沖突、或現(xiàn)場降溫措施需求與后勤保障響應(yīng)存在脫節(jié)的情況。例如，某個部門緊急申請增加臨時噴淋設(shè)備，但后勤響應(yīng)稍有延遲。

***原因分析：**部門間信息共享機制不夠完善；部分流程的審批環(huán)節(jié)可能略顯繁瑣；對于突發(fā)需求的快速響應(yīng)機制有待進一步優(yōu)化。

5.**對員工個體化需求的關(guān)注不夠：**

***問題描述：**通用型的防暑措施難以完全滿足所有員工的特殊需求。例如，對于有心血管疾病等慢性病的員工，其防暑需求和注意事項與其他員工存在差異，工作中未能提供更具針對性的指導(dǎo)和關(guān)懷。

***原因分析：**缺乏對員工健康狀況的系統(tǒng)性、動態(tài)性管理機制；在執(zhí)行政策時，對“一刀切”和個性化關(guān)懷之間的平衡把握不夠精準(zhǔn)。

認(rèn)識到這些問題和不足，是持續(xù)改進工作的前提。在未來的防暑降溫工作中，我們將針對這些方面深入分析，制定改進措施，力求做得更好。

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**說明：**

這部分誠實客觀地列出了工作中遇到的問題和存在的不足，并嘗試分析了問題產(chǎn)生的原因。涵蓋了員工意識、物資管理、現(xiàn)場環(huán)境、部門協(xié)調(diào)和個性化需求等多個維度，使報告更加全面和深入。措辭力求客觀、中肯，為后續(xù)提出改進措施打下基礎(chǔ)。

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**五、總結(jié)與下一步工作打算**

綜上所述，2025年度的防暑降溫工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門的協(xié)作以及全體員工的參與下，圍繞“保障健康、安全度夏”的核心目標(biāo)，周密部署，扎實落實，取得了預(yù)期的成效。我們通過完善方案、保障物資、強化管理、加強宣傳等一系列措施，有效降低了高溫對員工健康和生產(chǎn)秩序的影響，全年未發(fā)生一起因高溫導(dǎo)致的中暑事故，員工滿意度得到提升，為公司平穩(wěn)度過夏季高溫期提供了有力支撐。這充分體現(xiàn)了公司對員工健康的關(guān)懷，也檢驗了我們應(yīng)對季節(jié)性挑戰(zhàn)的能力。

然而，在肯定成績的同時，我們也必須正視工作中存在的不足，如部分員工防暑意識有待提高、物資需求預(yù)測精度需提升、部分區(qū)域降溫效果不理想、跨部門協(xié)調(diào)有待加強以及員工個體化需求關(guān)注不足等問題。這些問題提示我們，防暑降溫工作并非一勞永逸，需要持續(xù)優(yōu)化和改進。

展望2026年，我們將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)，進一步做好防暑降溫工作，努力為員工創(chuàng)造更安全、更健康的工作環(huán)境。下一步，我們將重點在以下方面進行改進：

1.**深化健康教育，提升個體自覺性：**創(chuàng)新宣傳形式，利用新媒體、互動體驗等方式，增強防暑知識的趣味性和吸引力。建立常態(tài)化溝通機制，針對不同工種、不同崗位的特點，開展更具針對性的防暑知識培訓(xùn)和提醒，提高員工主動防暑的意識和能力。

2.**優(yōu)化需求預(yù)測，保障物資充足：**結(jié)合歷史數(shù)據(jù)、氣象預(yù)測和員工反饋，建立更科學(xué)的防暑物資需求預(yù)測模型。探索建立動態(tài)補貨機制，確保在高溫高峰期和極端天氣下，重點區(qū)域和關(guān)鍵時段的防暑物資供應(yīng)充足，并考慮增加個性化防暑用品的配備。

3.**加大技術(shù)投入，改善重點區(qū)域環(huán)境：**對降溫效果不佳的場所，進行技術(shù)評估和升級改造，優(yōu)先采用更高效、更節(jié)能的降溫技術(shù)。對暫時無法徹底改善的區(qū)域，研究設(shè)置更多移動式降溫設(shè)備或優(yōu)化工作排班，最大限度降低高溫影響。

4.**健全協(xié)調(diào)機制，提升響應(yīng)效率：**梳理并優(yōu)化防暑降溫工作的跨部門協(xié)作流程，明確各方職責(zé)，建立快速響應(yīng)機制。加強信息共享，確保各部門在物資保障、作業(yè)調(diào)整、現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)能夠高效協(xié)同，及時應(yīng)對突發(fā)情況。

5.**關(guān)注個體差異，落實精準(zhǔn)關(guān)懷：**完善員工健康狀況檔案，特別是對有特殊健康狀況的員工，建立一對一的