PAGE安產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強安全生產(chǎn)管理，明確各級人員、各部門在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。（四）安全生產(chǎn)工作原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險管控，超前防范各類安全隱患，做到防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運用安全管理、技術(shù)手段、教育培訓(xùn)等多種措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。4.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。5.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。4.定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查，及時排查和整改安全隱患。5.參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，在事故發(fā)生時協(xié)助主要負(fù)責(zé)人進行應(yīng)急處置。（三）安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織開展公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，建立員工安全培訓(xùn)檔案。4.定期組織公司安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，并跟蹤復(fù)查。5.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運行。6.組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。7.負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。8.參與新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施“三同時”審查和驗收工作。（四）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本部門員工安全、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。對本部門員工進行班前、班中、班后的安全教育，提高員工安全意識。組織開展本部門的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。參與制定并實施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.技術(shù)部門在工程設(shè)計、工藝改進、技術(shù)改造等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備符合安全要求。協(xié)助安全管理部門對安全技術(shù)措施進行審核，提供技術(shù)支持。對員工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量涉及安全的指標(biāo)進行檢驗和監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。參與安全事故調(diào)查，分析質(zhì)量問題對安全事故的影響。4.設(shè)備部門制定并實施公司設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、維護、維修和報廢等全過程管理。確保設(shè)備安全防護裝置齊全、有效，定期對設(shè)備進行安全檢查和隱患排查。組織開展設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。5.物資部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的原材料、輔助材料、勞動防護用品等物資，并確保其質(zhì)量合格。對采購的危險化學(xué)品等特殊物資，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行儲存、運輸和管理。建立物資安全管理臺賬，記錄物資的出入庫情況和安全狀態(tài)。6.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。負(fù)責(zé)制定員工安全培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。按照國家規(guī)定，為員工繳納工傷保險，做好工傷事故的理賠工作。（五）車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織車間員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保員工按章操作。3.定期組織車間安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，對重大安全隱患及時上報。4.組織開展車間員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。5.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備的日常管理，確保其正常運行。6.組織制定并實施車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。7.發(fā)生事故時，及時組織現(xiàn)場救援，并如實報告事故情況。（六）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對新員工進行崗位安全教育。3.每天對班組工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理，確保其正常使用。5.組織開展班組安全活動，提高員工安全意識和團隊協(xié)作能力。6.發(fā)生事故時，及時組織現(xiàn)場急救，并向車間主任報告。（七）員工職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。3.認(rèn)真執(zhí)行本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素及時報告。4.積極參與公司的安全管理工作，提出合理化建議，共同維護公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃制定安全管理部門每年根據(jù)公司實際情況和國家法律法規(guī)要求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，增強員工的法律意識。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度：熟悉公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確自己的安全職責(zé)。3.安全操作規(guī)程：掌握本崗位的安全操作規(guī)程，確保正確操作。4.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識。5.安全技能培訓(xùn)：如消防器材使用、急救知識、危險化學(xué)品防護等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請外部專家進行現(xiàn)場授課。2.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。3.現(xiàn)場實操培訓(xùn)：在實際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工或師傅進行操作示范和指導(dǎo)。（四）培訓(xùn)記錄與考核1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對象等信息。2.對參加培訓(xùn)的員工進行考核，考核方式可采用考試、實際操作等，考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工安全培訓(xùn)檔案中。對考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門、車間、班組員工每天進行的崗位自查和互查。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，安全管理部門每周進行一次專項安全檢查。3.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點，開展針對性的安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖及防火檢查等。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后進行安全檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。2.安全設(shè)施設(shè)備：檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、安全防護裝置等是否完好有效。3.作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境：檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔有序，物料堆放是否符合安全要求，通道是否暢通。4.員工行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否存在違章作業(yè)、違規(guī)操作等行為。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進行登記，建立隱患排查治理臺賬，明確隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.一般安全隱患由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報安全管理部門復(fù)查。重大安全隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時有效的治理。3.隱患排查治理情況應(yīng)定期進行總結(jié)分析，查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，防止同類隱患再次發(fā)生。五、安全設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與安裝1.物資部門在采購設(shè)備時，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量符合安全要求。2.新設(shè)備到貨后，設(shè)備部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備的隨機資料、安全防護裝置等是否齊全完好。3.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)計要求和安全規(guī)范進行，由專業(yè)人員進行安裝調(diào)試，確保設(shè)備安裝牢固、運行正常。（二）設(shè)備維護保養(yǎng)1.設(shè)備部門應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進行日常維護保養(yǎng)，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。3.設(shè)備部門定期對設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)，檢查設(shè)備的性能、精度、安全防護裝置等，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。（三）設(shè)備檢查與檢測1.安全管理部門和設(shè)備部門定期對設(shè)備進行安全檢查，重點檢查設(shè)備的安全防護裝置、聯(lián)鎖裝置、緊急停止按鈕等是否正常有效。2.對特種設(shè)備，必須按照國家規(guī)定定期進行檢測檢驗，確保設(shè)備安全運行。檢測檢驗報告應(yīng)存檔備案。（四）設(shè)備報廢與更新1.對已達(dá)到報廢條件或存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備，由設(shè)備部門提出報廢申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進行報廢處理。2.報廢設(shè)備應(yīng)及時清理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。3.根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需要，及時更新安全性能更好、更先進的設(shè)備，提高公司安全生產(chǎn)水平。六、危險化學(xué)品管理（一）采購與儲存1.物資部門采購危險化學(xué)品時，必須向具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商購買，并索取相關(guān)的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。2.危險化學(xué)品應(yīng)儲存在專用倉庫內(nèi)，倉庫應(yīng)符合防火、防爆、防雷、防靜電等安全要求。3.危險化學(xué)品應(yīng)分類存放，嚴(yán)禁混存，并有明顯的標(biāo)識。（二）運輸與裝卸1.危險化學(xué)品的運輸必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的運輸單位進行，運輸車輛應(yīng)符合安全要求，并配備必要的消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備。2.裝卸危險化學(xué)品時，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，防止泄漏、爆炸等事故發(fā)生。（三）使用與廢棄處置1.各部門在使用危險化學(xué)品時，應(yīng)制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，確保員工正確使用。2.對廢棄的危險化學(xué)品，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行妥善處置，嚴(yán)禁隨意丟棄。七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.安全管理部門組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生事故的類型，每年進行修訂完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心：由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。2.搶險救援組：由生產(chǎn)部門、設(shè)備部門等人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作。3.醫(yī)療救護組：由公司醫(yī)務(wù)室人員或聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)組成，負(fù)責(zé)對受傷人員進行救治。4.后勤保障組：由物資部門、人力資源部門等人員組成，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、人員等保障。5.治安保衛(wèi)組：由公司保衛(wèi)人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，維護秩序。6.事故調(diào)查組：由安全管理部門、技術(shù)部門等人員組成，負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查和事故處理工作。（三）應(yīng)急救援演練1.公司定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。2.通過演練，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護意識。3.演練結(jié)束后，對演練效果進行評估總結(jié)，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂完善。（四）事故報告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理部門報告。2.公司主要負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。3.事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）進行調(diào)查處理，分析事故原因，查明事故責(zé)任，提出