PAGE安生生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及所有員工。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)關(guān)注和推進(jìn)。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括安全管理、設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)程、人員培訓(xùn)等。3.問(wèn)題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，深入分析原因，制定切實(shí)可行的措施。4.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召集安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持。（二）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員。3.各車間主任、班組長(zhǎng)。4.其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的人員，如設(shè)備維護(hù)人員、技術(shù)人員等。（三）會(huì)議時(shí)間安全生產(chǎn)例會(huì)每月至少召開一次，具體時(shí)間由公司安全生產(chǎn)管理部門確定，并提前通知參會(huì)人員。如有特殊情況，可臨時(shí)召開會(huì)議。（四）會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)一般設(shè)在公司會(huì)議室，如有需要，也可在事故現(xiàn)場(chǎng)或相關(guān)車間召開。三、會(huì)議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求1.傳達(dá)國(guó)家、地方政府及行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和會(huì)議精神。2.通報(bào)上級(jí)部門對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的檢查情況和整改要求。（二）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全管理措施落實(shí)情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況等。2.各車間主任匯報(bào)本車間上月安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況、未遂事故情況及采取的防范措施。3.安全管理部門匯報(bào)公司整體安全生產(chǎn)工作情況，包括安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查情況等。（三）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，包括安全生產(chǎn)事故發(fā)生趨勢(shì)、主要安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)等。2.對(duì)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故或未遂事故進(jìn)行原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范措施。（四）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析結(jié)果，部署下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.對(duì)重大安全隱患治理、重要安全設(shè)施建設(shè)、安全技術(shù)改造等工作進(jìn)行安排。3.對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援演練等工作進(jìn)行部署。（五）安全生產(chǎn)問(wèn)題討論與決策1.對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的重大問(wèn)題進(jìn)行討論，分析原因，提出解決方案。2.對(duì)涉及安全生產(chǎn)的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行審議，如安全投入計(jì)劃、安全管理制度修訂等。3.明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任部門和責(zé)任人，確保工作落實(shí)到位。四、會(huì)議議程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.公司安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，并進(jìn)行整理匯總。2.分析近期安全生產(chǎn)形勢(shì)，準(zhǔn)備安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告。3.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，起草安全生產(chǎn)工作部署文件。（二）會(huì)議開場(chǎng)1.主持人介紹參會(huì)人員。2.宣布會(huì)議議程。（三）傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求1.宣讀上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件和會(huì)議精神。2.通報(bào)上級(jí)部門對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的檢查情況和整改要求。（四）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況。2.各車間主任依次匯報(bào)本車間上月安全生產(chǎn)工作情況。3.安全管理部門匯報(bào)公司整體安全生產(chǎn)工作情況。（五）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.安全管理部門負(fù)責(zé)人分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)。2.對(duì)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故或未遂事故進(jìn)行原因分析。（六）安全生產(chǎn)工作部署1.宣讀下月安全生產(chǎn)工作部署文件。2.對(duì)重大安全隱患治理、重要安全設(shè)施建設(shè)、安全技術(shù)改造等工作進(jìn)行安排。3.對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援演練等工作進(jìn)行部署。（七）安全生產(chǎn)問(wèn)題討論與決策1.對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的重大問(wèn)題進(jìn)行討論，提出解決方案。2.對(duì)涉及安全生產(chǎn)的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行審議。3.明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任部門和責(zé)任人。（八）會(huì)議總結(jié)1.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。2.對(duì)各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作提出要求。（九）會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.公司安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、會(huì)議內(nèi)容等。2.會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，確保能夠真實(shí)反映會(huì)議情況。（二）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議結(jié)束后，公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括會(huì)議主要內(nèi)容、工作部署、問(wèn)題討論結(jié)果及決策事項(xiàng)等。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)主持人審核簽字后，發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。（三）存檔管理1.會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要應(yīng)妥善保存，存檔期限不少于[X]年。2.會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要應(yīng)按照年度進(jìn)行分類整理，便于查閱和管理。六宣傳貫徹（一）及時(shí)傳達(dá)會(huì)議紀(jì)要發(fā)布后，各部門應(yīng)及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，確保員工了解會(huì)議精神和工作要求。（二）組織培訓(xùn)對(duì)于涉及安全生產(chǎn)重要決策和工作部署的內(nèi)容，各部門應(yīng)組織專項(xiàng)培訓(xùn)，確保員工掌握相關(guān)知識(shí)和技能。（三）貫徹落實(shí)各部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議要求，制定具體的工作計(jì)劃和措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作部署。七、跟蹤與反饋（一）工作跟蹤1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作部署的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。2.對(duì)工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保工作順利進(jìn)行。（二）信息反饋1.各部門應(yīng)定期向公司安全生產(chǎn)管理部門反饋安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及解決措施等。2.對(duì)于安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題或突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門。（三）效果評(píng)估1.定期對(duì)安全生產(chǎn)工作部署的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，分析工作目標(biāo)完成情況、安全管理水平提升情況等。2.根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整工作策略和措施，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。八、附則（一