PAGE安全生產(chǎn)經(jīng)費使用制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用，提高資金使用效益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及項目組在安全生產(chǎn)活動中的經(jīng)費使用管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司相關(guān)規(guī)定的要求。2.?？顚Ｓ迷瓌t：設(shè)立專門賬戶，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費專項用于安全生產(chǎn)工作，不得挪作他用。3.效益優(yōu)先原則：合理安排經(jīng)費，注重資金使用效益，確保安全生產(chǎn)投入能夠有效提升公司安全生產(chǎn)水平。4.預算管理原則：實行預算管理，明確經(jīng)費年度預算額度，嚴格控制預算執(zhí)行，確保經(jīng)費使用的計劃性和合理性。二、安全生產(chǎn)經(jīng)費的來源及預算（一）經(jīng)費來源1.按照國家規(guī)定提?。阂罁?jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，按照公司上年度實際營業(yè)收入，以一定比例提取安全生產(chǎn)費用。具體提取標準如下：營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提??；營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提??；營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提??；營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。2.上級部門專項撥款：由上級主管部門撥付的用于公司安全生產(chǎn)項目建設(shè)、設(shè)備更新等方面的專項資金。3.其他合法收入：通過公司內(nèi)部調(diào)劑、安全生產(chǎn)獎勵基金結(jié)余等合法途徑獲取的與安全生產(chǎn)相關(guān)的收入。（二）預算編制1.年度預算編制：每年年底，各部門根據(jù)下一年度安全生產(chǎn)工作計劃和實際需求，編制本部門安全生產(chǎn)經(jīng)費預算草案，報公司安全生產(chǎn)管理部門匯總。2.預算審核與調(diào)整：公司安全生產(chǎn)管理部門對各部門上報的預算草案進行審核，結(jié)合公司安全生產(chǎn)總體目標和資金狀況，提出綜合平衡意見，形成公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費預算方案，報公司管理層審批。經(jīng)批準后的預算方案原則上不得隨意調(diào)整，如遇特殊情況確需調(diào)整的，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。三、安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用范圍（一）安全設(shè)施及設(shè)備的購置、維護與更新1.安全防護設(shè)備：包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護手套、防護鞋、防護眼鏡等個人防護用品的購置與定期更換。2.安全監(jiān)測設(shè)備：如火災(zāi)報警器、氣體檢測儀、漏電保護器、溫度傳感器等各類用于監(jiān)測安全生產(chǎn)狀況的儀器設(shè)備的購置、安裝與維護。3.安全警示標識：在公司作業(yè)場所、危險區(qū)域、通道等位置設(shè)置的安全警示標志、標語牌、指示牌等的制作與安裝。4.安全設(shè)施：消防設(shè)施（如滅火器、消火栓、消防水帶等）、通風設(shè)備、防爆設(shè)備、避雷設(shè)施、防靜電裝置等安全設(shè)施的購置、維修與更新。（二）安全生產(chǎn)教育培訓1.培訓教材與資料：購買或編寫安全生產(chǎn)相關(guān)的培訓教材、手冊、宣傳資料等。2.內(nèi)部培訓師費用：對公司內(nèi)部兼職培訓師給予適當?shù)氖谡n補貼。3.外部培訓費用：邀請安全生產(chǎn)專家、培訓機構(gòu)對員工進行專業(yè)培訓所支付的費用，包括培訓課程費用、講師授課費、差旅費等。4.培訓場地租賃：為開展安全生產(chǎn)培訓活動租賃合適的培訓場地所產(chǎn)生的費用。（三）應(yīng)急救援器材、設(shè)備及演練1.應(yīng)急救援器材與設(shè)備：購置應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急通信設(shè)備、急救藥品與器材、消防器材、應(yīng)急救援車輛等應(yīng)急救援所需的器材和設(shè)備，并定期進行維護保養(yǎng)。2.應(yīng)急演練費用：組織開展各類安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動所產(chǎn)生的費用，包括演練器材道具購置、參演人員誤工補貼、演練場地布置、專家指導費用等。（四）安全評價、檢測與檢驗1.安全評價費用：委托具有資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對公司進行安全現(xiàn)狀評價、專項安全評價等所支付的費用。2.檢測檢驗費用：對公司的電氣設(shè)備、機械設(shè)備、特種設(shè)備等進行定期檢測檢驗，以及對作業(yè)場所的環(huán)境（如噪聲、粉塵、有毒有害氣體等）進行檢測所產(chǎn)生的費用。（五）安全生產(chǎn)獎勵1.對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵：設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，對在安全生產(chǎn)管理、隱患排查治理、事故預防等方面做出顯著成績的部門和個人給予物質(zhì)獎勵。2.安全生產(chǎn)合理化建議獎勵：對員工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議給予獎勵，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理。（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用1.安全生產(chǎn)宣傳活動費用：開展安全生產(chǎn)月活動、安全文化建設(shè)等宣傳活動所產(chǎn)生的費用，如宣傳海報制作、宣傳視頻拍攝、活動獎品購置等。2.安全生產(chǎn)會議費用：組織召開安全生產(chǎn)工作會議、專題研討會等所產(chǎn)生的會議場地租賃、會議資料印刷、參會人員交通與食宿等費用。3.安全生產(chǎn)管理部門日常辦公費用：用于安全生產(chǎn)管理部門辦公設(shè)備購置、辦公用品消耗、辦公場地租賃等方面的費用，但應(yīng)嚴格控制在合理范圍內(nèi)。四、安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用審批流程（一）費用申請1.各部門根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際需要，填寫《安全生產(chǎn)經(jīng)費使用申請表》，詳細說明申請經(jīng)費的用途、金額、預計實施時間等內(nèi)容，并附上相關(guān)的費用預算明細和必要性說明。2.對于涉及較大金額（具體金額標準由公司另行規(guī)定）或較為復雜的安全生產(chǎn)項目經(jīng)費申請，應(yīng)同時提交項目可行性報告，包括項目背景、目標、實施步驟、預期效果等內(nèi)容。（二）部門審核1.部門負責人對本部門提交的經(jīng)費使用申請進行審核，重點審核申請事項是否符合安全生產(chǎn)工作實際需求、費用預算是否合理、申請流程是否合規(guī)等。2.審核通過后，部門負責人在申請表上簽署意見并加蓋部門公章，報公司安全生產(chǎn)管理部門。（三）安管部門審核1.公司安全生產(chǎn)管理部門收到各部門提交的經(jīng)費使用申請后，對申請內(nèi)容進行全面審核。審核內(nèi)容包括申請事項是否符合安全生產(chǎn)經(jīng)費使用范圍、是否與公司安全生產(chǎn)工作計劃相匹配、是否符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求等。2.對于涉及安全設(shè)施設(shè)備購置、重大安全生產(chǎn)項目等申請，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員進行現(xiàn)場勘查和論證，確保申請項目的必要性和可行性。3.審核通過后，安全生產(chǎn)管理部門負責人在申請表上簽署意見，報公司財務(wù)部門。（四）財務(wù)審核1.公司財務(wù)部門收到經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門審核后的經(jīng)費使用申請后，對費用預算的合理性、資金來源的合規(guī)性以及支付方式的合法性等進行審核。2.財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)管理制度和資金狀況，對申請經(jīng)費的支付進行嚴格把關(guān)，確保資金使用符合公司財務(wù)規(guī)定。3.審核通過后，財務(wù)部門負責人在申請表上簽署意見，報公司管理層審批。（五）管理層審批1.公司管理層根據(jù)安全生產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門的審核意見，對經(jīng)費使用申請進行最終審批。2.對于重大安全生產(chǎn)項目或金額較大的經(jīng)費使用申請，管理層應(yīng)組織召開專題會議進行研究決策，確保資金使用符合公司整體利益和安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標。3.經(jīng)管理層審批同意后的經(jīng)費使用申請，由財務(wù)部門按照規(guī)定程序辦理資金支付手續(xù)。五、安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用管理與監(jiān)督（一）使用管理1.專人負責：各部門指定專人負責安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用管理，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和準確性。2.臺賬管理：建立安全生產(chǎn)經(jīng)費使用臺賬，詳細記錄每一筆經(jīng)費的使用情況，包括使用時間、用途、金額、支付憑證等信息，做到賬目清晰、有據(jù)可查。3.物資管理：對于購置的安全設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急救援器材等物資，應(yīng)建立專門的物資管理臺賬，記錄物資的采購、入庫、領(lǐng)用、維修、報廢等情況，定期進行盤點清查，確保物資的安全與完整。（二）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部審計：公司內(nèi)部審計部門定期對安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用情況進行審計檢查，重點檢查經(jīng)費使用是否符合預算安排、是否專款專用、審批流程是否規(guī)范等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況跟蹤整改落實情況。2.日常監(jiān)督：公司安全生產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門負責對安全生產(chǎn)經(jīng)費的日常使用情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關(guān)部門進行整改。3.員工監(jiān)督：鼓勵公司員工對安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用行為，可向公司安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)領(lǐng)導舉報，公司將對舉報情況進行調(diào)查核實，并對舉報人給予適當獎勵。六、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用效果評估（一）評估指標設(shè)定1.安全事故發(fā)生率：統(tǒng)計公司在安全生產(chǎn)經(jīng)費投入期間內(nèi)發(fā)生的各類安全事故數(shù)量，并與上一年度或同行業(yè)平均水平進行對比分析。2.隱患排查治理率：計算公司通過安全生產(chǎn)經(jīng)費投入開展隱患排查治理工作后，隱患排查治理的數(shù)量和比例，評估隱患治理效果。3.員工安全意識提升：通過問卷調(diào)查、安全知識考核等方式，評估員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度和安全意識的提升情況。4.安全設(shè)施設(shè)備完好率：對公司內(nèi)安全設(shè)施設(shè)備進行定期檢查，統(tǒng)計安全設(shè)施設(shè)備的完好數(shù)量和比例，反映安全設(shè)施設(shè)備的運行狀況。（二）評估周期每年年底對本年度安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用效果進行全面評估，形成評估報告。對于重大安全生產(chǎn)項目，在項目實施完成后及時進行專項評估。（三）評估結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)費使用過程中的經(jīng)驗教訓，為下一年度的