PAGE生產儲存設施管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產儲存設施的管理，確保設施安全、穩(wěn)定運行，保障生產經營活動的順利進行，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產儲存設施的規(guī)劃、設計、采購、安裝、使用、維護、檢修、改造、報廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，確保生產儲存設施在運行過程中不發(fā)生安全事故，保障人員生命安全和財產安全。2.合規(guī)性原則嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及地方相關規(guī)定，使生產儲存設施的管理符合各項要求。3.科學管理原則運用科學的管理方法和技術手段，對生產儲存設施進行全面、系統(tǒng)的管理，提高設施運行效率和可靠性。4.預防為主原則加強設施的日常巡檢、維護保養(yǎng)和風險評估，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防事故的發(fā)生。二、職責分工（一）生產部門1.負責生產儲存設施的日常操作和使用管理。2.制定設施操作規(guī)程，并監(jiān)督操作人員嚴格執(zhí)行。3.組織開展設施的日常巡檢和維護保養(yǎng)工作，及時向相關部門反饋設施運行狀況。4.根據生產需求，提出設施的維修、改造和更新計劃。（二）設備管理部門1.負責生產儲存設施的綜合管理，包括設施檔案建立、臺賬管理等。2.組織設施的選型、采購、安裝調試等工作，確保設施符合設計要求和質量標準。3.制定設施維護保養(yǎng)計劃和檢修計劃，并監(jiān)督實施。4.負責設施維修、改造和更新項目的技術審核和質量驗收。5.對設施操作人員進行技術培訓和考核。（三）安全管理部門1.負責監(jiān)督生產儲存設施的安全管理工作，確保設施符合安全要求。2.參與設施新建、改建、擴建項目的安全設施設計審查和竣工驗收。3.組織開展設施的安全檢查和隱患排查治理工作，對重大安全隱患進行跟蹤督辦。4.制定設施事故應急預案，并組織演練。（四）質量部門1.負責對生產儲存設施的采購質量進行監(jiān)督檢查，確保設施符合質量標準。2.參與設施的驗收工作，對設施質量進行檢驗和評估。3.對設施運行過程中的質量問題進行分析和處理。（五）財務部門1.負責生產儲存設施管理費用的預算編制和控制。2.審核設施采購、維修、改造等費用支出，確保費用合理合規(guī)。（六）其他部門各部門按照各自職責，配合做好生產儲存設施的相關管理工作。三、設施規(guī)劃與設計（一）規(guī)劃原則1.根據公司生產經營發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，合理規(guī)劃生產儲存設施的布局和規(guī)模。2.充分考慮設施的先進性、適用性、可靠性和經濟性，提高設施的綜合效益。3.遵循安全、環(huán)保、節(jié)能等要求，確保設施符合國家相關標準。（二）設計要求1.設施設計應委托具有相應資質的設計單位進行，設計單位應嚴格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標準進行設計。2.設計文件應包括設施的工藝流程圖、設備布置圖、電氣原理圖、安全設施設計專篇等，確保設計文件完整、準確。3.在設計過程中，應充分征求生產、設備、安全、環(huán)保等部門的意見，確保設計方案滿足實際需求。（三）設計審查1.設施設計完成后，公司應組織相關部門對設計文件進行審查。審查內容包括設計方案的合理性、安全性、可靠性、經濟性等。2.對于重大設施建設項目，應邀請外部專家進行評審，確保設計方案符合要求。3.根據審查意見，設計單位應及時對設計文件進行修改完善，直至通過審查。四、設施采購與安裝（一）采購管理1.設施采購應按照公司采購管理制度進行，遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應商。2.采購部門應與供應商簽訂采購合同，明確設備型號、規(guī)格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.采購的設施應具有質量合格證明文件、產品說明書、操作手冊等資料。（二）安裝調試1.設施到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合合同要求。2.驗收合格后，由專業(yè)安裝隊伍按照設計文件和安裝說明書進行安裝調試。安裝調試過程中，應做好記錄，確保安裝質量符合要求。3.安裝調試完成后，應組織相關部門進行驗收，驗收內容包括設備運行狀況、性能指標、安全設施等。驗收合格后方可投入使用。五、設施使用與維護（一）操作規(guī)程制定1.設備管理部門應根據設施的特點和運行要求，制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應包括設施的啟動、運行、停止、維護、保養(yǎng)、故障處理等內容。2.操作規(guī)程應發(fā)放到設施操作人員手中，操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作。（二）操作人員培訓1.設施操作人員應經過專業(yè)培訓，取得相應的操作資格證書后方可上崗操作。2.培訓內容應包括設施的操作規(guī)程、安全知識、維護保養(yǎng)知識、應急處理知識等。3.定期對操作人員進行培訓和考核，確保操作人員熟悉設施性能和操作要求。（三）日常巡檢1.生產部門應制定設施日常巡檢制度，并安排專人負責巡檢。巡檢內容包括設施的運行狀況、設備溫度、壓力、液位、振動等參數，以及安全設施的完好情況。2.巡檢人員應做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并采取相應的措施進行處理。（四）維護保養(yǎng)1.設備管理部門應根據設施的運行特點和使用壽命，制定設施維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應包括日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內容。2.日常維護由設施操作人員負責，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員輔助，一般每月或每季度進行一次，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位等。4.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每年或每兩年進行一次，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能等。（五）潤滑管理1.建立設施潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑油脂型號、潤滑周期等。2.按照潤滑管理制度，定期對設施進行潤滑，確保設備正常運行。同時，做好潤滑記錄，及時更換變質的潤滑油脂。六、設施檢修與改造（一）檢修計劃制定1.設備管理部門應根據設施的運行狀況和維護保養(yǎng)計劃，制定設施檢修計劃。檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內容。2.檢修計劃應提前通知相關部門和人員，做好檢修準備工作。（二）檢修實施1.檢修項目實施前，應辦理檢修作業(yè)許可證，明確檢修內容、安全措施、責任人等。2.檢修過程中，應嚴格按照檢修方案進行操作，確保檢修質量和安全。同時，做好檢修記錄，包括檢修項目、更換的零部件、檢修時間等。3.檢修完成后，應組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可交付使用。（三）改造管理1.因生產工藝改進、設備性能提升等原因需要對設施進行改造的，應編制改造方案。改造方案應包括改造目的、改造內容、改造技術路線、安全措施等。2.改造方案應經相關部門審核批準后實施。改造過程中，應嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質量和安全。3.改造完成后，應組織相關部門進行驗收，驗收內容包括改造后的設施性能、安全設施等。驗收合格后方可投入使用。七、設施報廢管理（一）報廢條件1.設施已超過規(guī)定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產需求。2.設施因損壞嚴重，無法修復或修復費用過高，不經濟。3.設施因技術進步，已被新型設備替代，且無使用價值。4.設施因自然災害、事故等原因，已無法正常使用。（二）報廢申請1.使用部門或設備管理部門應根據設施報廢條件，填寫設施報廢申請表，詳細說明設施名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等。2.報廢申請表應經部門負責人審核簽字后，報設備管理部門。（三）報廢鑒定1.設備管理部門收到報廢申請表后，應組織相關部門和人員對設施進行鑒定。鑒定內容包括設施的技術狀況、使用價值、報廢原因等。2.對于價值較高的設施，應邀請外部專家進行鑒定，確保報廢鑒定結果準確、合理。（四）報廢審批1.經鑒定符合報廢條件的設施，設備管理部門應填寫設施報廢審批表，報公司領導審批。2.公司領導批準后，設施報廢申請生效。（五）報廢處理1.設施報廢后，應按照國家相關規(guī)定進行處理。對于可回收利用的零部件，應進行回收利用；對于不可回收利用的設施，應進行報廢拆除或委托有資質的單位進行處理。2.報廢處理過程中，應做好記錄，包括報廢設施名稱、型號、規(guī)格、處理方式、處理時間等。八、設施檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立生產儲存設施檔案，檔案內容應包括設施的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、檢修、改造、報廢等全過程資料。2.設施檔案應實行電子化管理，便于查詢和使用。同時，應建立紙質檔案備份，確保檔案資料的完整性和安全性。（二）檔案更新1.設施在運行過程中，如發(fā)生設備改造、維修、更換零部件等情況，設備管理部門應及時更新設施檔案。2