PAGE清潔生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了加強公司清潔生產(chǎn)衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的場所。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的清潔生產(chǎn)衛(wèi)生管理，包括設(shè)備清潔、物料整理、生產(chǎn)流程中的衛(wèi)生控制等。行政部門負責(zé)辦公區(qū)域和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生管理，如辦公桌椅清潔、地面清掃、衛(wèi)生間保潔等。質(zhì)量部門負責(zé)監(jiān)督清潔生產(chǎn)衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)環(huán)境符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各部門負責(zé)人為本部門清潔生產(chǎn)衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負責(zé)組織實施本部門的清潔生產(chǎn)衛(wèi)生工作，并對工作效果負責(zé)。二、清潔生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備清潔：設(shè)備表面應(yīng)無油污、灰塵、雜物，定期進行擦拭、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備周圍地面應(yīng)保持清潔，無積水、油污、雜物。物料管理：物料應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，擺放整齊。物料儲存區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，防止物料受潮、變質(zhì)。生產(chǎn)流程衛(wèi)生：在生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，防止物料泄漏、飛濺。生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)及時清理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保無殘留物料、廢棄物。車間環(huán)境：車間地面應(yīng)保持清潔，無明顯污漬、灰塵。墻壁、天花板應(yīng)定期清潔，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。車間內(nèi)通風(fēng)良好，溫度、濕度應(yīng)符合生產(chǎn)要求。2.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)辦公桌椅：桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊。椅子應(yīng)擺放整齊，無雜物堆積。地面與門窗：地面應(yīng)每天清掃，保持干凈。門窗玻璃應(yīng)定期擦拭，保持明亮。公共區(qū)域：走廊、樓梯等公共區(qū)域應(yīng)保持清潔，無垃圾、雜物。衛(wèi)生間應(yīng)定時清理，保持清潔衛(wèi)生，無異味。3.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)公司周邊環(huán)境應(yīng)保持整潔，無垃圾、雜物堆積。公司內(nèi)綠化區(qū)域應(yīng)定期修剪、澆水、施肥，保持植物生長良好，無病蟲害。三、清潔生產(chǎn)衛(wèi)生操作規(guī)范1.清潔工具使用規(guī)范清潔工具應(yīng)分類存放，定期清洗、消毒，保持清潔衛(wèi)生。不同區(qū)域應(yīng)使用相應(yīng)的清潔工具，避免交叉污染。例如，生產(chǎn)區(qū)域的清潔工具不得用于辦公區(qū)域。使用后的清潔工具應(yīng)及時歸位，擺放整齊。2.清潔流程與方法地面清潔：先清掃地面雜物，然后用濕拖把拖地，最后用干拖把擦干。對于油污較重的地面，可使用專用清潔劑進行清潔。設(shè)備清潔：先切斷設(shè)備電源，然后用干凈的抹布擦拭設(shè)備表面，對于油污、污漬較難清除的部位，可使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┻M行清洗。清洗完畢后，用干凈的抹布擦干，確保設(shè)備表面無殘留清潔劑。物料清潔：對于物料表面的灰塵、雜物，可使用干凈的抹布進行擦拭。對于受潮、變質(zhì)的物料，應(yīng)及時清理，并做好記錄。衛(wèi)生間清潔：先清理衛(wèi)生間內(nèi)的垃圾，然后用清潔劑擦拭馬桶、洗手盆等設(shè)施，最后用清水沖洗干凈，并噴灑空氣清新劑。3.清潔頻率生產(chǎn)區(qū)域：設(shè)備每天生產(chǎn)前進行擦拭清潔；地面每班生產(chǎn)結(jié)束后進行清掃，每周進行一次全面清潔；物料儲存區(qū)域每周進行一次整理、清潔。辦公區(qū)域：辦公桌椅每天下班前進行擦拭整理；地面每天上班前進行清掃；公共區(qū)域（走廊、樓梯、衛(wèi)生間）每天定時進行清掃，衛(wèi)生間每兩小時進行一次局部清潔，每周進行一次全面清潔。環(huán)境衛(wèi)生：公司周邊環(huán)境每天進行巡查清理；綠化區(qū)域每周進行一次修剪、澆水、施肥。四、清潔生產(chǎn)衛(wèi)生監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督機制各部門應(yīng)設(shè)立兼職衛(wèi)生監(jiān)督員，負責(zé)本部門清潔生產(chǎn)衛(wèi)生工作的日常監(jiān)督檢查。質(zhì)量部門定期對生產(chǎn)區(qū)域的清潔生產(chǎn)衛(wèi)生情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責(zé)任部門進行整改。行政部門負責(zé)對辦公區(qū)域和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生進行日常巡查，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況進行記錄，并督促相關(guān)部門進行整改。2.檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容包括清潔生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)中的各項要求，如設(shè)備清潔、物料管理、生產(chǎn)流程衛(wèi)生、辦公區(qū)域衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等。檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴格按照本制度規(guī)定的清潔生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保檢查結(jié)果客觀、準(zhǔn)確。3.問題整改與跟蹤對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門應(yīng)立即制定整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。整改完成后，由檢查部門進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對于整改不力的部門，將進行通報批評，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、清潔生產(chǎn)衛(wèi)生培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃制定人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司清潔生產(chǎn)衛(wèi)生管理的需要，制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋清潔生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、監(jiān)督檢查等方面的知識和技能。2.培訓(xùn)方式與內(nèi)容培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實際工作案例，使員工易于理解和接受。例如，通過實際操作演示設(shè)備清潔的正確方法，讓員工掌握操作技巧。3.培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工的培訓(xùn)效果進行評估。評估方式可采用考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等。根據(jù)評估結(jié)果，對培訓(xùn)效果不理想的員工進行補考或再次培訓(xùn)，確保員工掌握清潔生產(chǎn)衛(wèi)生管理的相關(guān)知識和技能。六、清潔生產(chǎn)衛(wèi)生考核與獎懲1.考核指標(biāo)設(shè)定清潔生產(chǎn)衛(wèi)生考核指標(biāo)應(yīng)包括清潔生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的各項內(nèi)容，如設(shè)備清潔程度、物料管理情況、生產(chǎn)流程衛(wèi)生狀況、辦公區(qū)域衛(wèi)生達標(biāo)率、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量等?？己酥笜?biāo)應(yīng)明確、具體，具有可操作性。例如，設(shè)備清潔考核指標(biāo)可設(shè)定為設(shè)備表面無油污、灰塵、雜物，設(shè)備周圍地面無積水、油污、雜物等。2.考核周期與方式考核周期為每月一次。考核方式采用部門自評與檢查部門考評相結(jié)合的方式。部門自評應(yīng)在每月底前完成，將自評結(jié)果上報檢查部門。檢查部門根據(jù)日常檢查情況，對各部門進行考評，確定考核得分。3.獎懲措施對于清潔生產(chǎn)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。對于清潔生產(chǎn)衛(wèi)