PAGE生產(chǎn)部節(jié)水管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)生產(chǎn)部水資源管理，提高水資源利用效率，減少水資源浪費，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本節(jié)水管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)部各車間、班組及相關(guān)部門。（三）基本原則1.節(jié)水優(yōu)先：將節(jié)水放在首位，強(qiáng)化水資源節(jié)約意識，采取有效措施減少水資源消耗。2.合理利用：科學(xué)合理配置水資源，提高水資源利用效率，實現(xiàn)水資源的優(yōu)化利用。3.綜合治理：堅持節(jié)水與治污相結(jié)合，減少污水排放，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。4.全員參與：鼓勵全體員工積極參與節(jié)水行動，形成全員節(jié)水的良好氛圍。二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部1.負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)部節(jié)水管理制度，并組織實施。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各車間、班組的節(jié)水工作落實情況，對節(jié)水工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反節(jié)水制度的行為進(jìn)行處罰。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的節(jié)水問題，推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析生產(chǎn)部的用水情況，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報節(jié)水工作進(jìn)展情況。（二）車間1.負(fù)責(zé)本車間的節(jié)水工作，制定具體的節(jié)水措施并組織實施。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間員工的用水行為，確保員工嚴(yán)格按照節(jié)水制度操作。3.負(fù)責(zé)定期檢查本車間的用水設(shè)備和設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)并處理漏水等問題。4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計本車間的用水情況，每月向生產(chǎn)部報送用水報表。（三）班組1.負(fù)責(zé)本班組的節(jié)水工作，教育引導(dǎo)班組成員樹立節(jié)水意識。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督班組成員的日常用水行為，杜絕浪費現(xiàn)象。3.積極參與車間組織的節(jié)水活動，提出合理化節(jié)水建議。（四）員工1.嚴(yán)格遵守公司的節(jié)水管理制度，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。2.積極參與公司的節(jié)水宣傳和培訓(xùn)活動，提高節(jié)水意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)用水設(shè)備和設(shè)施出現(xiàn)漏水等問題及時報告。4.對違反節(jié)水制度的行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報。三、節(jié)水措施（一）用水設(shè)備管理1.定期對生產(chǎn)用水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，減少漏水現(xiàn)象。2.對老化、損壞的用水設(shè)備及時進(jìn)行更換，提高設(shè)備的節(jié)水性能。3.在新設(shè)備選型時，優(yōu)先選用節(jié)水型設(shè)備。（二）工藝優(yōu)化1.對生產(chǎn)工藝進(jìn)行評估和優(yōu)化，減少用水環(huán)節(jié)，降低用水量。2.推廣應(yīng)用節(jié)水型生產(chǎn)工藝，提高水資源利用效率。（三）用水計量與統(tǒng)計1.在生產(chǎn)部各車間、班組安裝用水計量器具，準(zhǔn)確計量用水量。2.建立用水統(tǒng)計臺賬制度，定期對用水情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，掌握用水規(guī)律和趨勢。（四）廢水處理與回用1.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行分類收集和處理，達(dá)標(biāo)后排放。2.對經(jīng)過處理后的中水進(jìn)行回用，用于生產(chǎn)過程中的冷卻、沖洗等環(huán)節(jié)。（五）日常用水管理1.加強(qiáng)對員工日常用水行為的管理，要求員工在用水后及時關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。2.合理安排生產(chǎn)用水時間，避免集中用水造成水壓不足和浪費。3.對綠化用水進(jìn)行合理規(guī)劃，采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式。四、節(jié)水宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等形式，宣傳節(jié)水知識和公司節(jié)水管理制度。2.定期發(fā)布節(jié)水宣傳資料，向員工普及節(jié)水技巧和方法。（二）培訓(xùn)1.組織開展節(jié)水培訓(xùn)活動，提高員工的節(jié)水意識和技能。2.邀請節(jié)水專家進(jìn)行講座，介紹最新的節(jié)水技術(shù)和案例。五、節(jié)水考核與獎懲（一）考核1.生產(chǎn)部制定節(jié)水考核指標(biāo)，對各車間、班組的節(jié)水工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括用水量、節(jié)水措施落實情況、用水設(shè)備管理等方面。（二）獎勵1.對節(jié)水工作成績突出的車間、班組和個人進(jìn)行表彰和獎勵。2.獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。（三）處罰1.對違反節(jié)水制度的車間、班組和個