PAGE全程安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確公司各級人員、各部門在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。（四）安全生產(chǎn)工作原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，超前防范各類安全隱患，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用安全管理、技術(shù)、教育、文化等手段，多管齊下，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。4.誰主管誰負(fù)責(zé)原則：明確各部門、各級人員在安全生產(chǎn)工作中的主管責(zé)任，做到責(zé)任清晰、分工明確。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義與范圍（一）定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是指公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（二）范圍涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，包括但不限于生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、電氣、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等各個方面。三、各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。4.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。4.定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查，及時排查和整改安全隱患。5.組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。6.及時向主要負(fù)責(zé)人報告分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)建議。（三）安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實(shí)施。3.組織開展公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，建立員工安全培訓(xùn)檔案。4.定期組織公司安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。5.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行。6.組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。7.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作。8.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督考核。（四）生產(chǎn)部門職責(zé)1.按照公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。3.定期組織本部門的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。5.配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。（五）設(shè)備部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。2.制定公司設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃，并組織實(shí)施，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。3.對設(shè)備設(shè)施的安全性能進(jìn)行定期檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。4.負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施操作人員的安全培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程。5.參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備設(shè)施方面的原因，提出改進(jìn)措施。（六）技術(shù)部門職責(zé)1.在公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)改造等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全性。2.參與公司安全技術(shù)措施的制定和審核，提供技術(shù)支持。3.對公司員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)水平。4.協(xié)助安全管理部門對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)建議。（七）財務(wù)部門職責(zé)1.保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，?？顚Ｓ谩?.對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用進(jìn)行監(jiān)督管理，確保其合理合規(guī)使用。3.參與公司安全設(shè)施設(shè)備采購、維修等費(fèi)用的審核工作。（八）人力資源部門職責(zé)1.將安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。2.在員工招聘、任用、晉升等工作中，將安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)作為重要考核內(nèi)容。3.負(fù)責(zé)公司員工工傷保險的辦理和理賠工作。（九）其他部門職責(zé)各部門按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保本部門工作符合安全生產(chǎn)要求。（十）車間主任職責(zé)1.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織車間員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。3.定期組織車間安全檢查，及時排查和整改安全隱患，確保車間生產(chǎn)安全。4.負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。5.組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。6.及時、如實(shí)報告車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。（十一）班組長職責(zé)1.組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.對班組員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全交底，督促員工遵守安全規(guī)定。3.定期組織班組安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，不能處理的及時上報。4.負(fù)責(zé)班組設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。5.組織班組員工參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動。6.參與班組生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。（十二）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受公司的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議。四、安全生產(chǎn)責(zé)任的考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地評價各級人員、各部門的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.定量與定性相結(jié)合原則：采用定量指標(biāo)和定性評價相結(jié)合的方式，對安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的有效落實(shí)。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，包括各級人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作開展情況，員工安全意識和技能提升情況。4.安全檢查和隱患排查治理工作情況，隱患整改率及整改效果。5.安全設(shè)施設(shè)備的管理和運(yùn)行情況。6.生產(chǎn)安全事故的發(fā)生情況，事故報告、調(diào)查處理及防范措施落實(shí)情況。（三）考核周期1.公司對各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核每年進(jìn)行一次。2.日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行記錄和跟蹤考核，作為年度考核的依據(jù)之一。（四）考核方式1.自我考核：各級人員、各部門定期對本部門及自身安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行自我評估和總結(jié)。2.上級考核：上級主管部門對下級部門及人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價。3.綜合考核：安全管理部門結(jié)合日常檢查、事故統(tǒng)計、員工反饋等情況，對各部門、各級人員進(jìn)行全面綜合考核。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽(yù)證書、獎金等。3.對考核結(jié)果為不合格的部門和個人，進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。整改仍不合格的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，如扣發(fā)績效獎金、調(diào)整崗位、解除勞動合同等。（六）獎勵1.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的部門和個人，給予獎勵：及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并采取有效措施避免事故發(fā)生的。在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得顯著成效的。在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失的。積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育活動，對提高員工安全意識有突出貢獻(xiàn)的。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定，包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵。（七）懲罰1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，有下列情形之一的部門和個人，給予懲罰：發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照事故嚴(yán)重程度和責(zé)任大小進(jìn)行相應(yīng)處罰。安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未及時整改的。未按照規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致員工安全意識淡薄、操作技能低下的。拒絕、阻礙安全管理人員履行職責(zé)的。2.懲罰方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等，具體懲罰措施根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重確定。五、安全生產(chǎn)責(zé)任的溝通與交流（一）內(nèi)部溝通1.建立定期安全生產(chǎn)會議制度，公司主要負(fù)責(zé)人每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議，各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。2.安全管理部門定期組織安全工作協(xié)調(diào)會，與各部門溝通安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在的問題及改進(jìn)措施，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作配合。3.各級人員在日常工作中要保持溝通順暢，及時反饋安全生產(chǎn)工作信息，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、及時解決。（二）外部溝通1.與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門保持密切聯(lián)系，及時了解國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化，主動接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，積極配合做好各項工作。2.加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)