PAGE數(shù)控機床安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強公司數(shù)控機床的安全管理，保障員工的生命安全和身體健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用數(shù)控機床進行生產(chǎn)作業(yè)的部門和人員。3.基本原則數(shù)控機床安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，強化全員安全生產(chǎn)責任意識，確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)職責1.公司主要負責人職責全面負責公司數(shù)控機床安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人。組織制定并實施公司數(shù)控機床安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司數(shù)控機床安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司數(shù)控機床安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司數(shù)控機床生產(chǎn)安全事故應急救援預案。及時、如實報告數(shù)控機床生產(chǎn)安全事故。2.生產(chǎn)部門職責負責本部門數(shù)控機床的日常安全管理工作，確保操作人員嚴格遵守操作規(guī)程。組織開展本部門數(shù)控機床操作人員的安全培訓和教育，提高員工安全意識和操作技能。定期對本部門數(shù)控機床進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。配合公司安全管理部門做好數(shù)控機床安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。3.設備管理部門職責負責公司數(shù)控機床的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保設備符合安全要求。建立健全公司數(shù)控機床設備檔案，記錄設備的基本信息、維護保養(yǎng)情況等。制定公司數(shù)控機床設備維護保養(yǎng)計劃，定期組織設備維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。對數(shù)控機床設備的安全防護裝置進行定期檢查和維護，確保其靈敏可靠。負責公司數(shù)控機床設備的報廢鑒定和處理工作。4.安全管理部門職責負責制定公司數(shù)控機床安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展公司數(shù)控機床安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書，督促相關部門限期整改。組織公司數(shù)控機床操作人員的安全培訓和教育，建立員工安全培訓檔案。負責公司數(shù)控機床生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。參與公司數(shù)控機床新建、改建、擴建項目的安全設施設計審查和竣工驗收工作。5.操作人員職責嚴格遵守公司數(shù)控機床安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。負責所操作數(shù)控機床的日常維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設備故障及時報告。參加公司組織的安全培訓和教育，提高安全意識和操作技能。有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)工作提出建議和意見。三、安全操作規(guī)程1.開機前檢查檢查機床外觀是否有損壞，各連接部位是否緊固。檢查潤滑油、液壓油、冷卻液是否符合要求，液位是否正常。檢查電氣系統(tǒng)是否正常，各按鈕、開關是否靈活可靠。檢查數(shù)控系統(tǒng)的參數(shù)設置是否正確，刀具補償是否準確。檢查安全防護裝置是否齊全有效，如緊急停止按鈕、防護門等。2.開機操作合上機床總電源開關，按下啟動按鈕，啟動機床。等待機床自檢完成，顯示正常后，進入手動操作模式。手動返回機床參考點，建立機床坐標系。根據(jù)加工工藝要求，選擇合適的刀具，安裝并夾緊刀具。輸入加工程序，檢查程序是否正確。3.加工操作將工件安裝在工作臺上，夾緊牢固。選擇合適的加工參數(shù)，如切削速度、進給量、切削深度等。啟動自動加工模式，觀察機床運行情況，如有異常及時按下緊急停止按鈕。在加工過程中，不得擅自離開機床，如需離開，必須暫停加工，關閉機床電源。嚴禁手觸摸正在旋轉的刀具和工件。4.關機操作加工完成后，按下暫停按鈕，停止自動加工。將機床切換到手動操作模式，手動返回機床參考點。卸下刀具，清理工作臺上的切屑和雜物。關閉機床電源開關，關閉潤滑油、液壓油、冷卻液泵。關閉防護門，清理機床周圍環(huán)境。四、安全培訓教育1.培訓計劃安全管理部門每年制定公司數(shù)控機床操作人員安全培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。培訓計劃應根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、人員變動情況等及時進行調(diào)整。2.培訓內(nèi)容國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準。公司數(shù)控機床安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。數(shù)控機床的基本原理、結構和操作方法。安全防護知識和應急救援知識。典型事故案例分析。3.培訓方式內(nèi)部培訓：由公司安全管理部門或設備管理部門組織，邀請專業(yè)技術人員進行授課。外部培訓：根據(jù)需要，選派人員參加外部專業(yè)機構舉辦的安全培訓課程?，F(xiàn)場實操培訓：在數(shù)控機床操作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的操作人員進行實際操作示范和指導。4.培訓考核對參加培訓的人員進行考核，考核方式包括理論考試和實際操作考核?？己撕细竦娜藛T頒發(fā)培訓合格證書，作為上崗作業(yè)的依據(jù)。對考核不合格的人員進行補考或重新培訓，直至考核合格。五、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查公司實行定期安全檢查制度，安全管理部門每月組織一次全面的數(shù)控機床安全檢查，生產(chǎn)部門每周進行一次自查。安全檢查內(nèi)容包括機床設備、安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、消防設施等。安全檢查應填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。2.隱患排查治理建立健全公司數(shù)控機床安全隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行詳細記錄。對一般安全隱患，由生產(chǎn)部門負責立即整改；對重大安全隱患，由安全管理部門下達整改通知書，明確整改責任部門、整改措施、整改期限等，相關部門負責組織實施整改。安全隱患整改完成后，由安全管理部門組織驗收，驗收合格后方可銷號。對因安全隱患排查治理不力導致事故發(fā)生的，依法追究相關人員的責任。六、設備維護保養(yǎng)1.日常維護保養(yǎng)操作人員負責所操作數(shù)控機床的日常維護保養(yǎng)，每班開機前、停機后對機床進行檢查和保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)內(nèi)容包括機床外觀清潔、各部位潤滑、緊固螺栓檢查、電氣系統(tǒng)檢查等。2.一級保養(yǎng)設備管理部門每季度組織一次數(shù)控機床一級保養(yǎng)，保養(yǎng)時間一般為一天。一級保養(yǎng)內(nèi)容包括對機床進行全面清洗、調(diào)整各部位間隙、檢查電氣系統(tǒng)、更換磨損的零部件等。3.二級保養(yǎng)設備管理部門每年組織一次數(shù)控機床二級保養(yǎng)，保養(yǎng)時間一般為三天。二級保養(yǎng)內(nèi)容包括對機床進行解體檢查、修復或更換磨損嚴重的零部件、檢查和調(diào)整精度等。4.設備維修當數(shù)控機床出現(xiàn)故障時，操作人員應及時報告設備管理部門，由設備維修人員進行維修。設備維修人員應填寫維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、維修過程、更換的零部件等。對維修后的設備進行試運行，確保設備正常運行。七、應急救援1.應急救援預案安全管理部門制定公司數(shù)控機床生產(chǎn)安全事故應急救援預案，明確應急救援組織機構、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等。應急救援預案應定期進行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。2.應急救援組織機構及職責成立公司數(shù)控機床生產(chǎn)安全事故應急救援指揮中心，由公司主要負責人任總指揮，安全管理部門負責人任副總指揮。應急救援指揮中心下設搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應急救援工作小組，明確各小組職責分工。3.應急救援程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即報告本部門負責人，并采取必要的應急措施，如切斷電源、疏散人員等。部門負責人接到報告后，應立即報告公司應急救援指揮中心，并組織現(xiàn)場人員進行自救互救。應急救援指揮中心接到報告后，立即啟動應急救援預案，組織各應急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場進行救援。醫(yī)療救護組負責對受傷人員進行救治，后勤保障組負責提供應急救援物資和設備，治安保衛(wèi)組負責維護事故現(xiàn)場秩序，事故調(diào)查組負責對事故原因進行調(diào)查。4.應急救援物資和設備公司配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、急救箱、擔架、對講機等，并定期進行檢查和維護，確保其完好有效。在數(shù)控機床操作現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志和應急救援標識，便于人員識別和應急救援。八、事故管理1.事故報告數(shù)控機床生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人。部門負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負責人報告。安全管理部門接到報告后，應當按照國家有關規(guī)定及時向上級主管部門和當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告事故情況。2.事故調(diào)查公司成立事故調(diào)查組，負責對數(shù)控機床生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組應當查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失，認定事故的性質(zhì)和責任，提出對事故責任者的處理建議和防范措施。事故調(diào)查組應當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告；特殊情況下，經(jīng)負責事故調(diào)查的人民政府批準，提交事故調(diào)查報告的期限可以適當延長，但延長的