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PAGE六項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本六項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范(四)基本原則1.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。2.管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)。3.以人為本,保障員工生命健康安全。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.安全管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全管理制度。制定公司年度安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作。負(fù)責(zé)員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳工作。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查。負(fù)責(zé)各類安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及調(diào)查處理工作。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,遵守安全規(guī)章制度。定期組織本部門安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)組織救援,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并向上級(jí)報(bào)告。4.車間主任職責(zé)負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作,確保車間安全運(yùn)行。組織車間員工開展安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全操作規(guī)程。每日對(duì)車間進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。對(duì)車間新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。5.班組長(zhǎng)職責(zé)帶領(lǐng)班組員工遵守安全規(guī)章制度,完成安全生產(chǎn)任務(wù)。班前對(duì)員工進(jìn)行安全交底,班中檢查員工操作情況,班后總結(jié)安全工作。組織班組安全活動(dòng),提高員工安全技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,并組織整改。6.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,不違章作業(yè)。接受安全教育培訓(xùn),掌握必要的安全知識(shí)和技能。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,積極參與安全事故救援。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。(二)安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,對(duì)各級(jí)管理人員和員工安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查及隱患整改情況等。3.考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤,對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的進(jìn)行處罰。三、安全教育培訓(xùn)制度(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部門根據(jù)公司實(shí)際情況,制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、季節(jié)性安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)及安全管理制度:國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。2.安全操作規(guī)程:各崗位安全操作規(guī)程及操作技能。3.安全事故案例分析:典型安全事故案例講解,吸取教訓(xùn)。4.應(yīng)急救援知識(shí):火災(zāi)、地震、泄漏等事故應(yīng)急處置方法。5.職業(yè)健康知識(shí):職業(yè)病危害因素及防護(hù)措施。(三)培訓(xùn)對(duì)象及方式1.新員工入職培訓(xùn):對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),即公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)。培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)講解等。2.崗位技能培訓(xùn):根據(jù)員工崗位變動(dòng)情況,進(jìn)行針對(duì)性的崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn),培訓(xùn)方式可采用師傅帶徒弟、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等。3.季節(jié)性安全培訓(xùn):在不同季節(jié),針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行安全培訓(xùn),如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等,培訓(xùn)方式可采用專題講座、宣傳欄等。4.應(yīng)急救援培訓(xùn):定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,提高員工應(yīng)急處置能力,培訓(xùn)方式包括理論講解、模擬演練等。(四)培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)教師、參加人員等。2.建立員工安全教育培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)等資料歸檔保存,以便查詢和管理。四、安全檢查制度(一)檢查類型1.日常檢查:由班組長(zhǎng)、車間主任等進(jìn)行每日安全檢查,主要檢查設(shè)備運(yùn)行、員工操作、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等情況。2.定期檢查:公司每月組織一次全面的安全檢查,由安全管理部門牽頭,各部門參加,檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備完好情況、隱患排查治理情況等。3.專項(xiàng)檢查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備設(shè)施等情況,不定期組織專項(xiàng)安全檢查,如夏季消防安全檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查等。4.節(jié)假日檢查:在節(jié)假日前后進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查值班安排、安全防范措施落實(shí)等情況。(二)檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況:檢查各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況等。2.安全設(shè)施設(shè)備:檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、安全防護(hù)裝置等是否完好有效。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境:檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔、通道是否暢通、物料堆放是否規(guī)范等。4.員工操作行為:檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。5.隱患排查治理:檢查安全隱患排查記錄,查看隱患整改情況是否符合要求。(三)檢查記錄與報(bào)告1.每次安全檢查應(yīng)做好記錄,詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、檢查內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問題等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)填寫隱患整改通知單,明確整改責(zé)任人、整改措施及整改期限。3.將安全檢查情況及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)重大安全隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,并跟蹤整改情況。(四)隱患整改1.隱患整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知單要求,按時(shí)完成隱患整改任務(wù)。2.整改完成后,由安全管理部門組織復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。3.對(duì)暫時(shí)不能整改的重大安全隱患,應(yīng)制定臨時(shí)防范措施,確保安全,并盡快安排整改。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)火災(zāi)、爆炸、泄漏、觸電等事故類型,制定具體的應(yīng)急處置措施。4.現(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)各崗位可能發(fā)生的事故,制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序。(二)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮,各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)包括組織制定和修訂應(yīng)急預(yù)案、指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況等。3.設(shè)立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組,明確各小組職責(zé)。(三)應(yīng)急演練1.公司定期組織應(yīng)急演練,演練頻率根據(jù)實(shí)際情況確定,一般每年不少于一次綜合演練和若干次專項(xiàng)演練。2.演練前應(yīng)制定演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。3.演練過程中,應(yīng)模擬真實(shí)事故場(chǎng)景,檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,提高員工應(yīng)急處置能力。4.演練結(jié)束后,應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)存在的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。六、安全事故管理制度(一)事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.安全管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。(二)事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組,負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作。事故調(diào)查組由安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、工會(huì)等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。3.分析事故原因,確定事故性質(zhì)和責(zé)任。事故原因包括直接原因和間接原因,直接原因一般指人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等,間接原因包括管理原因、教育原因、技術(shù)原因等。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。處理方式包括警告、罰款、撤職、追究刑事責(zé)任等。2.對(duì)事故造成的損失,
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