PAGE安全生產(chǎn)法帶班制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本帶班制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及相關(guān)場(chǎng)所，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保帶班制度合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位，不留安全管理死角。3.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)帶班人員職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.預(yù)防為主原則：通過帶班檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，采取措施預(yù)防事故發(fā)生。二、帶班人員職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)帶班工作，定期組織帶班檢查，每月不少于[X]次。2.及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。3.督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門進(jìn)行督促整改。4.當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急救援工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。（二）部門負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)帶班工作，每周帶班檢查不少于[X]次。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。3.檢查本部門作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人。4.監(jiān)督本部門員工遵守安全操作規(guī)程，糾正違章行為。5.當(dāng)本部門發(fā)生安全事故時(shí)，迅速組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。（三）班組長(zhǎng)帶班職責(zé)1.每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班，確保本班組成員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。2.班前對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，無法處理的及時(shí)報(bào)告上級(jí)。3.在班中加強(qiáng)對(duì)員工的安全監(jiān)督，及時(shí)糾正員工的不安全行為。4.班后對(duì)本班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。5.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)帶班人員。三、帶班檢查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位。2.查看安全操作規(guī)程是否得到有效執(zhí)行。3.檢查安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，員工是否掌握必要的安全知識(shí)和技能。（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況1.檢查各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否正常運(yùn)行，有無故障隱患。2.查看安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，是否符合安全要求。3.檢查特種設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)，操作人員是否持證上崗。（三）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境1.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施是否完好。2.查看物料堆放是否整齊、規(guī)范，通道是否暢通無阻。3.檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用是否符合安全規(guī)定，有無泄漏等情況。（四）員工操作行為1.觀察員工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有無脫崗、串崗、睡崗等現(xiàn)象。2.檢查員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.查看員工的操作是否符合安全操作規(guī)程，有無違章作業(yè)行為。四、帶班工作程序（一）帶班準(zhǔn)備1.帶班人員提前了解當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)流程及安全風(fēng)險(xiǎn)。2.攜帶必要的檢查工具，如安全檢查表、檢測(cè)儀器等。（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查1.按照規(guī)定的檢查內(nèi)容和路線，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。2.采用聽、看、問、查等方式，認(rèn)真查找安全隱患。（三）問題處理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，帶班人員應(yīng)立即責(zé)令相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，跟蹤整改情況直至隱患消除。2.對(duì)于重大安全隱患，帶班人員應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和期限，并及時(shí)報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人。在隱患未整改到位前，不得恢復(fù)作業(yè)。（四）記錄與報(bào)告1.帶班人員對(duì)每次帶班檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.檢查結(jié)束后，帶班人員應(yīng)及時(shí)將帶班檢查情況向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，對(duì)存在的重大問題要專題報(bào)告。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.建立帶班人員考核檔案，對(duì)帶班人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括帶班檢查次數(shù)、隱患排查治理情況、問題處理效果、員工反饋等。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在帶班工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的帶班人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。（三）懲罰1.對(duì)未按規(guī)定履行帶班職責(zé)的帶班人員，給予批評(píng)教育、責(zé)令改正等處理。2.因帶班不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法依規(guī)追究帶班人員的責(zé)任。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)對(duì)象全體帶班人員，包括公司主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全管理制度。2.帶班檢查方法、技巧及問題處理能力。3.典型事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家授課或內(nèi)部安全管理人員講解。2.開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，讓帶班人員在