PAGE交通工程安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)交通工程安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，確保交通工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司承接的所有交通工程項(xiàng)目，包括道路、橋梁、隧道、交通設(shè)施安裝等各類交通工程建設(shè)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理等手段，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司管理層安全生產(chǎn)職責(zé)1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司交通工程安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃，并確保其實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保公司具備安全生產(chǎn)條件。2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定和審核分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出處理意見。3.總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司交通工程技術(shù)方面的安全生產(chǎn)工作，提供技術(shù)支持。組織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施。（二）部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.工程管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)交通工程項(xiàng)目的施工組織和管理，確保施工符合安全生產(chǎn)要求。組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定相應(yīng)的安全保障措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。協(xié)調(diào)解決施工過程中的安全生產(chǎn)問題，確保施工順利進(jìn)行。2.安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理工作，制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施。對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析。3.技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)提供交通工程建設(shè)所需的安全技術(shù)支持，審核施工圖紙中的安全設(shè)計(jì)。對(duì)施工過程中的安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和解決，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)。參與安全設(shè)施的選型和配置，確保其符合安全要求。協(xié)助安全管理部門開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作。4.物資設(shè)備部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)采購(gòu)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的施工物資和設(shè)備，確保其質(zhì)量可靠。對(duì)物資和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、保管和發(fā)放，建立臺(tái)賬記錄。定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。組織報(bào)廢設(shè)備的回收和處理，防止不安全因素的存在。5.人力資源部門安全生產(chǎn)職責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)。在招聘、任用員工時(shí)，審查其安全知識(shí)和技能水平。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)的辦理和理賠工作。（三）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并分解到各施工班組和崗位。3.按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工，確保安全技術(shù)措施的落實(shí)。4.定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)重大隱患及時(shí)上報(bào)公司。5.組織對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。6.參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（四）施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促員工遵守。3.每天對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。4.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育，帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境和安全注意事項(xiàng)。5.組織本班組員工參加應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。（五）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全管理人員。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，如應(yīng)急救援演練等。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)不同崗位和施工階段的需求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)師資等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通工程行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。2.安全操作規(guī)程：各工種、各施工環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程。3.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。4.應(yīng)急救援知識(shí)：火災(zāi)、坍塌、觸電等事故的應(yīng)急處置方法和逃生技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員、技術(shù)人員等擔(dān)任培訓(xùn)講師，對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，邀請(qǐng)行業(yè)專家、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在施工現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可以是筆試、實(shí)操等。2.考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為員工上崗的必備條件之一。3.對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃1.公司安全管理部門應(yīng)制定定期安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，包括日常檢查每周至少一次，專項(xiàng)檢查每月至少一次，季節(jié)性檢查每季度至少一次。2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。2.施工人員安全行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.安全設(shè)施設(shè)備：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施、消防器材等是否完好有效。4.施工環(huán)境：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、排水、臨時(shí)用電等是否符合安全要求。（三）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報(bào)告。3.安全管理部門對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。4.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，制定專項(xiàng)整改方案，確保整改到位。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)交通工程特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練1.定期組織員工參加應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置能力。2.按照應(yīng)急預(yù)案要求，每年至少組織一次應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、坍塌、觸電等事故的應(yīng)急處置。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)存在的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急救援實(shí)施1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、搶救傷員等。2.公司應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。3.應(yīng)急救援過程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。六、安全費(fèi)用管理（一）費(fèi)用提取公司按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ谩０踩a(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)為工程造價(jià)的[X]%。（二）費(fèi)用使用范圍1.安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置：如安全警示標(biāo)志、防護(hù)欄桿、消防器材等。2.安全教育培訓(xùn)：包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、培訓(xùn)教材等費(fèi)用。3.安全檢查與隱患排查治理：檢查設(shè)備、聘請(qǐng)專家等費(fèi)用。4.應(yīng)急救援：應(yīng)急救援物資、設(shè)備購(gòu)置和演練費(fèi)用等。5.安全獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（三）費(fèi)用管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用專用賬戶，對(duì)費(fèi)用的收支進(jìn)行單獨(dú)核算。2.安全管理部門負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保費(fèi)用使用合規(guī)。七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出有下列情形之一的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無(wú)安全事故的部門和個(gè)人。在安全技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面做出顯著成績(jī)的。在應(yīng)急救援工