PAGE安全生產(chǎn)管監(jiān)分離制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督職責，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進行，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)管監(jiān)分離制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門、車間、崗位及人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督工作合法合規(guī)。2.管監(jiān)分離原則：明確區(qū)分安全生產(chǎn)管理職能與監(jiān)督職能，避免職能交叉，確保管理與監(jiān)督工作的獨立性和有效性。3.預防為主原則：強化安全生產(chǎn)事前預防，通過風險識別、評估與控制，消除事故隱患，降低事故發(fā)生概率。4.全員參與原則：強調(diào)全體員工在安全生產(chǎn)中的責任和義務，形成全員參與、共同管理的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全生產(chǎn)管理職責（一）公司管理層職責1.決策與領導全面負責公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)方針、目標和規(guī)劃，并確保其與公司戰(zhàn)略目標相一致。定期召開安全生產(chǎn)專題會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，決策安全生產(chǎn)重要事項。2.資源保障提供安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財力等資源支持，確保安全生產(chǎn)設施設備、安全技術措施等得到有效落實。批準安全生產(chǎn)費用預算，確保專款專用，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。3.制度建設與執(zhí)行監(jiān)督組織制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等，確保制度體系健全、有效。監(jiān)督檢查公司各部門安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行嚴肅處理。（二）安全生產(chǎn)管理部門職責1.綜合管理負責公司安全生產(chǎn)工作的綜合協(xié)調(diào)與管理，組織制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，并監(jiān)督實施。建立健全公司安全生產(chǎn)管理檔案，包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、事故檔案等。2.教育培訓組織開展公司全員安全生產(chǎn)教育培訓工作，制定培訓計劃，確定培訓內(nèi)容和方式，提高員工安全意識和操作技能。負責新員工入職安全培訓、轉(zhuǎn)崗員工專項安全培訓以及特種作業(yè)人員的安全培訓與考核工作。3.風險防控組織開展公司安全生產(chǎn)風險識別、評估與分級工作，建立風險數(shù)據(jù)庫，制定風險防控措施。定期對公司安全生產(chǎn)風險狀況進行分析評估，及時發(fā)現(xiàn)新的風險點，并提出針對性的防控建議。4.隱患排查治理組織制定公司隱患排查治理制度，明確隱患排查的范圍、方法、頻率和責任人。定期組織開展公司全面的安全檢查和專項安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并督促相關部門和人員進行整改。對隱患排查治理情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。（三）生產(chǎn)部門職責1.現(xiàn)場管理負責本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，確?，F(xiàn)場環(huán)境符合安全要求，設備設施正常運行。加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的巡查，及時糾正員工的不安全行為，消除現(xiàn)場安全隱患。2.操作規(guī)程執(zhí)行組織員工學習和執(zhí)行本部門相關的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保員工嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。根據(jù)生產(chǎn)實際情況，對操作規(guī)程進行修訂和完善，確保其科學性和實用性。3.應急管理制定本部門生產(chǎn)安全事故應急預案，明確應急處置流程和各崗位人員職責。定期組織本部門員工進行應急演練，提高員工應急處置能力。（四）設備管理部門職責1.設備安全管理負責公司設備設施的安全管理工作，建立設備設施臺賬，制定設備設施維護保養(yǎng)計劃。確保設備設施的安全防護裝置齊全、有效，定期對設備設施進行安全檢查和維護保養(yǎng)，及時消除設備設施安全隱患。2.技術支持為公司安全生產(chǎn)提供技術支持，參與安全技術措施的制定和實施，推廣應用先進的安全生產(chǎn)技術和設備。對新設備設施的安全性能進行評估和驗收，確保其符合安全生產(chǎn)要求。（五）員工職責1.遵守規(guī)定嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，自覺抵制“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）。2.學習培訓積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓，不斷提高自身安全意識和操作技能。3.隱患報告發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時向本部門負責人或安全生產(chǎn)管理部門報告，并積極配合進行整改。4.應急處置熟悉本崗位的應急處置流程，在發(fā)生事故時，能夠按照應急預案要求，及時采取應急措施，保護自身和他人生命安全。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督職責（一）安全監(jiān)督部門職責1.監(jiān)督檢查對公司各部門安全生產(chǎn)工作進行定期和不定期的監(jiān)督檢查，重點檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、安全設施設備的運行狀況、員工的操作行為等。對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題和隱患，下達整改通知書，責令相關部門和人員限期整改，并跟蹤復查整改情況。2.違規(guī)查處對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度的行為進行嚴肅查處，依法依規(guī)給予相應的處罰。對安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理，查明事故原因，認定事故責任，提出處理意見和防范措施建議。3.信息反饋定期向公司管理層匯報安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況，及時反饋安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，為公司決策提供依據(jù)。收集、整理公司安全生產(chǎn)工作信息，分析安全生產(chǎn)形勢，提出改進安全生產(chǎn)工作建議。（二）內(nèi)部審計部門職責1.資金審計對公司安全生產(chǎn)費用的提取、使用情況進行審計，確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?，合理支出。2.制度執(zhí)行審計對公司安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進行審計，檢查各部門是否嚴格按照制度要求開展安全生產(chǎn)工作。3.風險管理審計參與公司安全生產(chǎn)風險管理工作，對風險識別、評估、防控等環(huán)節(jié)進行審計，提出優(yōu)化風險管理的建議。（三）工會組織職責1.監(jiān)督參與依法對公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督，維護員工在安全生產(chǎn)方面的合法權益。參與公司安全生產(chǎn)重大決策和規(guī)章制度的制定，提出意見和建議。2.宣傳教育組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。3.勞動保護監(jiān)督監(jiān)督檢查公司勞動保護用品的發(fā)放和使用情況，確保員工在勞動過程中的安全與健康。對員工反映的安全生產(chǎn)問題進行調(diào)查核實，并及時向公司有關部門反饋。四、安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督工作流程（一）安全生產(chǎn)管理工作流程1.目標制定公司管理層根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度安全生產(chǎn)目標，并將目標分解到各部門。2.計劃編制安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標和實際情況，編制年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確工作任務、責任部門和時間節(jié)點。3.措施實施各部門按照安全生產(chǎn)工作計劃和職責分工，組織實施各項安全生產(chǎn)管理措施，包括安全教育培訓、風險防控、隱患排查治理等。4.檢查評估安全生產(chǎn)管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)工作進行檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并提出改進意見和建議。5.持續(xù)改進各部門根據(jù)檢查評估結(jié)果，對安全生產(chǎn)管理工作進行持續(xù)改進，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。（二）安全生產(chǎn)監(jiān)督工作流程1.監(jiān)督計劃制定安全監(jiān)督部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況，制定年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃，明確監(jiān)督檢查的對象（部門、崗位、設備設施等）、內(nèi)容、方式和頻率。2.監(jiān)督檢查實施安全監(jiān)督部門按照監(jiān)督檢查計劃，對公司各部門安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，通過現(xiàn)場查看、資料查閱、人員詢問等方式，全面了解安全生產(chǎn)工作情況。3.問題隱患發(fā)現(xiàn)在監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題和隱患，及時記錄并下達整改通知書，明確整改要求和期限。4.整改跟蹤復查安全監(jiān)督部門對整改通知書下達后的整改情況進行跟蹤復查，確保問題隱患得到徹底整改。對整改不力的部門和人員，依法依規(guī)進行嚴肅處理。5.結(jié)果反饋與總結(jié)安全監(jiān)督部門定期向公司管理層匯報安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)果，對監(jiān)督檢查工作進行總結(jié)分析，提出改進安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的建議。五、安全生產(chǎn)信息溝通與共享（一）溝通機制1.定期會議公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，由公司管理層主持，各部門負責人及相關人員參加。會議主要傳達國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策要求，通報公司安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。2.專項會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時召開安全生產(chǎn)專項會議，如安全事故分析會、隱患排查治理推進會、安全技術研討會等。專項會議由相關部門負責人或?qū)I(yè)人員參加，針對特定的安全生產(chǎn)問題進行深入討論和研究，提出解決方案和措施。3.工作匯報各部門定期向安全生產(chǎn)管理部門匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進展、存在問題、下一步工作計劃等。安全生產(chǎn)管理部門匯總各部門工作匯報情況，形成公司安全生產(chǎn)工作月報、季報和年報，向公司管理層匯報。（二）信息共享平臺1.建立平臺公司建立安全生產(chǎn)信息共享平臺，通過內(nèi)部網(wǎng)絡或移動應用程序，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的實時發(fā)布、查詢和共享。2.信息內(nèi)容安全生產(chǎn)信息共享平臺涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全檢查記錄、隱患排查治理情況、事故案例分析、安全培訓資料等內(nèi)容。3.使用要求公司員工可通過賬號密碼登錄安全生產(chǎn)信息共享平臺，及時了解和掌握安全生產(chǎn)相關信息。各部門應定期更新平臺上本部門的安全生產(chǎn)信息，確保信息的準確性和及時性。六、安全生產(chǎn)考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價各部門和員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.定量與定性相結(jié)合原則：采用定量指標（如事故發(fā)生率、隱患整改率等）與定性指標（如安全管理制度執(zhí)行情況、員工安全意識等）相結(jié)合的方式進行考核。3.激勵與約束并重原則：通過考核結(jié)果的應用，激勵各部門和員工積極做好安全生產(chǎn)工作，同時對違規(guī)行為進行約束和處罰。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標完成情況：考核各部門年度安全生產(chǎn)目標的完成情況，包括事故控制指標、隱患排查治理指標等。2.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行情況，如安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全檢查制度執(zhí)行情況、安全教育培訓制度執(zhí)行情況等。3.現(xiàn)場安全管理情況：評估各部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，包括設備設施運行情況、作業(yè)環(huán)境安全情況、員工操作行為規(guī)范情況等。4.隱患排查治理情況：考核各部門隱患排查治理工作的開展情況，包括隱患排查的及時性、準確性，隱患整改的落實情況等。（三）獎勵措施1.表彰獎勵對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。表彰獎勵的形式包括年度安全生產(chǎn)先進單位、安全生產(chǎn)先進個人、安全管理創(chuàng)新獎等。2.績效加分將安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)秀的員工，在績效考核中給予加分獎勵，提高員工的績效工資。（四）懲罰措施1.警告批評對安全生產(chǎn)工作中存在輕微問題的部門和個人，給予警告批評，責令其限期整改。2.經(jīng)濟處罰對違反安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，或因工作不力導致安全生產(chǎn)事故隱患的部門和個人，給予經(jīng)濟處罰，罰款金額根據(jù)情節(jié)輕重確定。3.行政處分