PAGE安全生產(chǎn)工作評價制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，全面、客觀、公正地評價公司安全生產(chǎn)工作績效，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的問題與不足，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工在安全生產(chǎn)工作方面的評價。（三）評價原則1.科學性原則：依據(jù)安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況，建立科學合理的評價指標體系和評價方法。2.全面性原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全管理體系建設、安全投入、安全教育培訓、安全檢查與隱患排查治理、應急管理等。3.客觀性原則：評價過程和結果應客觀公正，不受主觀因素干擾，確保評價結果真實反映安全生產(chǎn)工作實際情況。4.動態(tài)性原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的發(fā)展變化，及時調整評價指標和方法，使評價制度適應新形勢、新要求。二、評價組織與職責（一）評價領導小組公司成立安全生產(chǎn)工作評價領導小組（以下簡稱“領導小組”），由公司主要負責人擔任組長，各分管領導擔任副組長，各部門負責人為成員。領導小組職責如下：1.負責審定安全生產(chǎn)工作評價制度、評價指標體系及評價方法。2.組織開展公司年度安全生產(chǎn)工作評價，審議評價結果。3.研究解決安全生產(chǎn)工作評價過程中出現(xiàn)的重大問題，決策評價結果的應用。（二）評價工作小組領導小組下設評價工作小組，負責具體實施安全生產(chǎn)工作評價。評價工作小組由安全管理部門牽頭，各相關部門人員組成。評價工作小組職責如下：1.制定安全生產(chǎn)工作評價實施方案，明確評價流程、評價標準及評價時間安排。2.收集、整理和分析安全生產(chǎn)工作相關資料和數(shù)據(jù)。3.深入各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位進行現(xiàn)場檢查和評估，開展員工問卷調查和訪談。4.對評價數(shù)據(jù)和信息進行匯總、統(tǒng)計和分析，撰寫評價報告。5.負責評價結果的反饋與跟蹤，督促相關部門落實改進措施。三、評價內(nèi)容與指標（一）安全管理體系建設（20分）1.安全生產(chǎn)責任制落實情況（8分）是否建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責。安全生產(chǎn)責任制是否得到有效落實，是否定期進行考核與獎懲。2.安全管理制度完善情況（6分）安全管理制度是否涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，如安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓制度、應急救援制度等。安全管理制度是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，是否及時修訂完善。3.安全管理機構與人員配備情況（3分）是否設立獨立的安全管理機構，配備足夠數(shù)量的專職安全管理人員。安全管理人員是否具備相應的專業(yè)知識和技能，是否持證上崗。4.安全管理體系運行情況（3分）安全管理體系是否有效運行，是否定期進行內(nèi)部審核和管理評審。對安全管理體系運行中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時采取糾正措施和預防措施。（二）安全投入（15分）1.安全費用提取與使用情況（8分）是否按照國家規(guī)定足額提取安全費用，并?？顚Ｓ谩０踩M用是否用于安全設施建設、安全設備購置、安全教育培訓、應急救援等方面。2.安全設施與設備投入情況（5分）安全設施是否齊全、有效，是否符合安全生產(chǎn)要求。安全設備是否定期維護、保養(yǎng)和檢測，確保正常運行。3.勞動防護用品配備與使用情況（2分）是否為員工配備符合國家標準的勞動防護用品。員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品。（三）安全教育培訓（15分）**1.培訓計劃制定與執(zhí)行情況（5分）是否制定年度安全教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式。安全教育培訓計劃是否得到有效執(zhí)行，培訓記錄是否完整。2.培訓內(nèi)容與效果（7分）安全教育培訓內(nèi)容是否涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應急救援知識等。員工是否通過安全教育培訓，掌握必要的安全知識和技能，安全意識是否提高。3.特種作業(yè)人員持證上崗情況（3分）特種作業(yè)人員是否按照規(guī)定經(jīng)專門的安全技術培訓并考核合格，取得相應資格證書后上崗作業(yè)。（四）安全檢查與隱患排查治理（25分）1.安全檢查制度執(zhí)行情況（5分）是否建立健全安全檢查制度，明確檢查周期、檢查內(nèi)容和檢查人員。安全檢查是否按時開展，檢查記錄是否詳細。2.隱患排查治理情況（15分）是否建立隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行詳細記錄。對安全隱患是否及時進行分析評估，制定切實可行的治理方案，明確治理措施、責任人和治理期限。安全隱患是否得到及時有效治理，治理效果是否符合要求。3.重大危險源管理情況（5分）是否對重大危險源進行辨識、評估和登記，建立重大危險源檔案。是否制定重大危險源監(jiān)控措施，定期對重大危險源進行監(jiān)測和檢查。（五）應急管理（15分）1.應急預案制定與修訂情況（5分）是否制定綜合應急預案和專項應急預案，是否涵蓋公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故。應急預案是否定期修訂完善，是否符合實際情況和法律法規(guī)要求。2.應急救援隊伍建設情況（4分）是否建立應急救援隊伍，配備必要的應急救援器材和設備。應急救援隊伍是否定期進行培訓和演練，具備相應的應急救援能力。3.應急演練開展情況（4分）是否按照規(guī)定定期組織應急演練，演練內(nèi)容是否具有針對性和實戰(zhàn)性。對應急演練中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時進行整改，應急演練效果是否良好。4.應急物資儲備情況（2分）是否儲備足夠數(shù)量的應急物資，應急物資是否定期檢查、維護和更新，確保完好有效。四、評價方法與流程（一）評價方法1.文件資料審查：查閱公司安全生產(chǎn)相關文件、制度、記錄、報告等資料，檢查安全生產(chǎn)工作的規(guī)范性和有效性。2.現(xiàn)場檢查：深入公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位進行實地檢查，查看安全設施設備運行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況等。3.人員訪談與問卷調查：與公司員工進行訪談，了解員工對安全生產(chǎn)工作的認知和參與情況；開展問卷調查，廣泛征求員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。4.數(shù)據(jù)分析：對收集到的安全生產(chǎn)工作相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，評估安全生產(chǎn)工作績效。（二）評價流程1.準備階段評價工作小組制定評價實施方案，明確評價目的、范圍、內(nèi)容、方法、時間安排及人員分工。收集評價所需的文件資料，包括安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全教育培訓記錄、應急救援預案等。2.實施階段評價工作小組按照評價實施方案，通過文件資料審查、現(xiàn)場檢查、人員訪談與問卷調查、數(shù)據(jù)分析等方法，對公司安全生產(chǎn)工作進行全面評價。評價人員應認真做好記錄，收集相關證據(jù)，確保評價過程客觀、公正、準確。3.匯總分析階段評價工作小組對評價收集到的數(shù)據(jù)和信息進行匯總、整理和分析，對照評價指標體系，計算各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的評價得分。對評價結果進行綜合分析，找出安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足之處，撰寫評價報告。4.反饋與溝通階段評價工作小組將評價報告提交評價領導小組審議后，向公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位反饋評價結果。組織召開評價結果溝通會議，與相關部門和人員進行溝通交流，聽取意見和建議，解答疑問。5.整改與跟蹤階段各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)評價結果，制定針對性的整改措施，明確整改責任人和整改期限。安全管理部門負責對整改措施的落實情況進行跟蹤檢查，確保整改工作取得實效。五、評價結果應用（一）績效獎勵1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作評價結果，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等，以激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。（二）績效改進1.對評價結果不理想的部門和個人，下達整改通知書，明確整改要求和期限。2.相關部門和個人應針對存在的問題，深入分析原因，制定切實可行的整改措施，認真加以整改。3.安全管理部門對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決，安全生產(chǎn)工作得到有效改進。（三）決策依據(jù)1