PAGE安全生產(chǎn)小組工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)小組工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)置于首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估與控制，提前消除安全隱患，防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等多種手段，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。二、安全生產(chǎn)小組組成與職責(zé)（一）組成公司成立安全生產(chǎn)小組，由公司高層管理人員擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的組織與協(xié)調(diào)，辦公室設(shè)在安全管理部門。（二）職責(zé)1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃和規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮和處理，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。2.成員職責(zé)協(xié)助組長開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高員工安全意識(shí)和技能。定期開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)整改安全隱患。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。參與公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作，配合做好事故調(diào)查處理。3.辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)小組日常工作的組織與協(xié)調(diào)，制定工作計(jì)劃和方案。收集、整理和分析安全生產(chǎn)信息，及時(shí)向組長和成員匯報(bào)。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文件、資料的起草、審核和歸檔管理。督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確公司各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和人員。2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，定期對各級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時(shí)間和方式。2.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.對特殊工種作業(yè)人員，必須按照國家規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每周進(jìn)行一次自查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、員工操作行為、作業(yè)環(huán)境等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時(shí)消除。（四）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織開展隱患排查治理工作。2.對排查出的安全隱患，要進(jìn)行詳細(xì)登記，建立臺(tái)賬，按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。3.重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。對因隱患排查治理不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，要依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。（六）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記、編號(hào)、標(biāo)識(shí)和定期維護(hù)保養(yǎng)。2.安全設(shè)施設(shè)備必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，定期進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，確保其正常運(yùn)行。3.對安全設(shè)施設(shè)備的更新、改造和報(bào)廢，要嚴(yán)格履行審批手續(xù)，確保安全設(shè)施設(shè)備的有效性和可靠性。（七）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對動(dòng)火作業(yè)（包括高處動(dòng)火、受限空間動(dòng)火等）、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位要制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)部門審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。3.作業(yè)過程中，要安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。（八）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.按照國家規(guī)定為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促員工正確佩戴和使用。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄員工領(lǐng)取和使用情況。3.定期對勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保其性能符合要求。四、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全目標(biāo)設(shè)定與分解1.公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。2.將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門和崗位，明確具體的指標(biāo)和要求。（二）安全計(jì)劃制定與實(shí)施1.各部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和本部門實(shí)際情況，制定年度安全工作計(jì)劃。2.安全管理部門對各部門安全工作計(jì)劃進(jìn)行審核和匯總，形成公司年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（三）安全檢查與隱患排查1.按照安全檢查制度的要求，定期組織開展安全檢查和隱患排查工作。2.檢查人員要認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)下達(dá)整改通知書。（四）隱患整改與跟蹤1.責(zé)任部門接到整改通知書后，要立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限，組織實(shí)施整改。2.安全管理部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改到位。（五）安全事故應(yīng)急處置1.發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員要立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門，并采取必要的應(yīng)急措施。2.安全管理部門接到事故報(bào)告后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。3.事故調(diào)查處理按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督1.安全生產(chǎn)小組定期對公司各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.安全管理部門負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行制止和糾正。（二）考核1.建立安全生產(chǎn)考核制度，對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、