PAGE煤礦生產(chǎn)激勵(lì)制度一、總則（一）目的為了充分調(diào)動(dòng)煤礦全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保煤礦安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展，特制定本激勵(lì)制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦各部門(mén)、各崗位的全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：激勵(lì)制度應(yīng)確保公平公正地對(duì)待每一位員工，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。2.績(jī)效導(dǎo)向原則：以員工的工作績(jī)效為主要依據(jù)，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。3.多元化激勵(lì)原則：采用多種激勵(lì)方式，包括物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)等，滿足員工不同層次的需求。4.及時(shí)性原則：及時(shí)對(duì)員工的工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，增強(qiáng)激勵(lì)效果。二、激勵(lì)方式（一）物質(zhì)激勵(lì)1.獎(jiǎng)金生產(chǎn)獎(jiǎng)：根據(jù)員工的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等指標(biāo)，發(fā)放生產(chǎn)獎(jiǎng)金。安全獎(jiǎng)：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工，發(fā)放安全獎(jiǎng)金。創(chuàng)新獎(jiǎng)：對(duì)提出創(chuàng)新性建議或技術(shù)改進(jìn)，為煤礦帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益的員工，發(fā)放創(chuàng)新獎(jiǎng)金。2.福利節(jié)日福利：在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。健康福利：為員工提供定期體檢、職業(yè)健康培訓(xùn)等福利。住房福利：對(duì)符合條件的員工提供住房補(bǔ)貼或優(yōu)惠購(gòu)房政策。（二）精神激勵(lì)1.榮譽(yù)稱號(hào)優(yōu)秀員工：對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的員工，授予“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。安全標(biāo)兵：對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)出色的員工，授予“安全標(biāo)兵”稱號(hào)。創(chuàng)新能手：對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面有突出貢獻(xiàn)的員工，授予“創(chuàng)新能手”稱號(hào)。2.表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)表彰：定期召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行公開(kāi)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)：通過(guò)內(nèi)部文件、宣傳欄等形式，對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。3.晉升機(jī)會(huì)職務(wù)晉升：根據(jù)員工的工作能力、業(yè)績(jī)表現(xiàn)等，為優(yōu)秀員工提供職務(wù)晉升機(jī)會(huì)。崗位輪換：為員工提供崗位輪換機(jī)會(huì)，讓員工在不同的崗位上鍛煉和成長(zhǎng)，拓寬員工的職業(yè)發(fā)展通道。三、生產(chǎn)激勵(lì)（一）產(chǎn)量激勵(lì)1.產(chǎn)量定額：根據(jù)煤礦的生產(chǎn)能力和設(shè)備狀況，制定合理的產(chǎn)量定額。員工完成產(chǎn)量定額的，按照產(chǎn)量定額的一定比例發(fā)放生產(chǎn)獎(jiǎng)金；超額完成產(chǎn)量定額的，按照超額部分的一定比例增發(fā)生產(chǎn)獎(jiǎng)金。2.產(chǎn)量競(jìng)賽：定期組織產(chǎn)量競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)在競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。競(jìng)賽活動(dòng)可以設(shè)置月度、季度、年度等不同周期，根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果評(píng)選出產(chǎn)量冠軍、亞軍、季軍等，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）質(zhì)量激勵(lì)1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：制定嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。員工生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，按照產(chǎn)品質(zhì)量的一定比例發(fā)放質(zhì)量獎(jiǎng)金；產(chǎn)品質(zhì)量高于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，按照高于部分的一定比例增發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)金。2.質(zhì)量改進(jìn)：鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，對(duì)提出質(zhì)量改進(jìn)建議并取得實(shí)際效果的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)可以根據(jù)改進(jìn)效果的大小給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。（三）效率激勵(lì)1.工時(shí)定額：根據(jù)煤礦的生產(chǎn)工藝和勞動(dòng)強(qiáng)度，制定合理的工時(shí)定額。員工完成工時(shí)定額的，按照工時(shí)定額的一定比例發(fā)放效率獎(jiǎng)金；提前完成工時(shí)定額的，按照提前部分的一定比例增發(fā)效率獎(jiǎng)金。2.效率提升競(jìng)賽：定期組織效率提升競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)在競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。競(jìng)賽活動(dòng)可以設(shè)置月度、季度、年度等不同周期，根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果評(píng)選出效率冠軍、亞軍、季軍等，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。四、安全激勵(lì)（一）安全目標(biāo)考核1.安全目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)煤礦的安全生產(chǎn)狀況和上級(jí)主管部門(mén)的要求，制定年度安全目標(biāo)，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)。2.安全目標(biāo)考核：將安全目標(biāo)分解到各部門(mén)、各崗位，定期對(duì)各部門(mén)、各崗位的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)完成安全目標(biāo)的部門(mén)和崗位，按照安全目標(biāo)考核結(jié)果的一定比例發(fā)放安全獎(jiǎng)金；對(duì)未完成安全目標(biāo)的部門(mén)和崗位，扣發(fā)相應(yīng)的安全獎(jiǎng)金。（二）安全行為獎(jiǎng)勵(lì)1.安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)：鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)可以根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。2.安全操作規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、無(wú)違規(guī)行為的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安全操作規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)可以定期進(jìn)行評(píng)選，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。（三）安全培訓(xùn)激勵(lì)1.培訓(xùn)參與獎(jiǎng)勵(lì)：鼓勵(lì)員工積極參加安全培訓(xùn)，對(duì)按時(shí)參加培訓(xùn)、考試成績(jī)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)參與獎(jiǎng)勵(lì)可以根據(jù)培訓(xùn)的重要性和難度給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。2.培訓(xùn)效果評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)：定期對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)效果顯著、能夠有效提高員工安全意識(shí)和技能的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)效果評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)可以根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予培訓(xùn)組織者和參與培訓(xùn)的員工相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。五、創(chuàng)新激勵(lì)（一）創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)1.創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)：鼓勵(lì)員工積極申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)新項(xiàng)目可以包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等方面。員工申報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，給予相應(yīng)的項(xiàng)目啟動(dòng)資金支持。2.創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施：對(duì)實(shí)施的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施效果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)可以根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。（二）創(chuàng)新建議獎(jiǎng)勵(lì)1.建議征集：定期征集員工的創(chuàng)新建議，對(duì)提出有價(jià)值創(chuàng)新建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新建議獎(jiǎng)勵(lì)可以根據(jù)建議的創(chuàng)新性、可行性、經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的建議給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。2.建議采納：對(duì)被采納的創(chuàng)新建議，根據(jù)建議的實(shí)施效果給予建議提出者相應(yīng)更為豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新建議采納獎(jiǎng)勵(lì)可以根據(jù)建議實(shí)施后帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的建議給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。六、考核與評(píng)估（一）考核主體成立煤礦生產(chǎn)激勵(lì)考核小組，由煤礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工代表等組成?？己诵〗M負(fù)責(zé)對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)估。（二）考核周期考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要考核員工的日常工作表現(xiàn)；季度考核在月度考核的基礎(chǔ)上，對(duì)員工的季度工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考核；年度考核在季度考核的基礎(chǔ)上，對(duì)員工的年度工作表現(xiàn)進(jìn)行全面考核。（三）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：主要考核員工的產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、安全等工作指標(biāo)完成情況。2.工作態(tài)度：主要考核員工的工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面。3.工作能力：主要考核員工的專業(yè)技能、創(chuàng)新能力、溝通能力等方面。（四）評(píng)估方式1.自評(píng)：?jiǎn)T工對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)自評(píng)表。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。3.同事評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工的同事對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。4.綜合評(píng)價(jià)：考核小組根據(jù)員工的自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)等結(jié)果，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核結(jié)果。七、獎(jiǎng)勵(lì)與發(fā)放（一）獎(jiǎng)勵(lì)審批1.獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)：?jiǎn)T工根據(jù)本制度的規(guī)定，填寫(xiě)?yīng)剟?lì)申請(qǐng)表，提交所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.部門(mén)審核：部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)條件，簽署審核意見(jiàn)后提交考核小組。3.考核小組審批：考核小組對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)進(jìn)行審批，根據(jù)考核結(jié)果確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)金額，簽署審批意見(jiàn)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放1.獎(jiǎng)金發(fā)放：獎(jiǎng)勵(lì)審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)按照審批意見(jiàn)發(fā)放獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金