PAGE電力生產工作日報制度一、總則（一）目的為了加強電力生產管理，及時掌握電力生產運行情況，確保電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經濟運行，特制定本工作日報制度。本制度旨在規(guī)范電力生產工作日報的編制、審核、報送及存檔流程，提高工作效率，保障電力供應質量，依據國家相關法律法規(guī)以及電力行業(yè)標準，結合本公司實際情況制定。（二）適用范圍本制度適用于公司內部參與電力生產運行、維護、檢修等相關工作的各部門及全體員工。（三）基本原則1.準確性原則：日報內容應真實、準確地反映當日電力生產工作的實際情況，數(shù)據要詳實可靠，不得虛報、瞞報。2.及時性原則：各部門及員工應按照規(guī)定時間及時報送日報，確保信息傳遞的時效性，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.完整性原則：日報應涵蓋電力生產的各個環(huán)節(jié)，包括設備運行狀況、生產任務完成情況、安全情況、技術指標等，做到內容完整。4.保密性原則：涉及公司機密信息的日報內容，應嚴格按照公司保密制度進行管理，防止信息泄露。二、日報內容及要求（一）發(fā)電運行情況1.發(fā)電設備運行參數(shù)詳細記錄各類發(fā)電設備（如發(fā)電機組、鍋爐、汽輪機等）的運行參數(shù)，包括有功功率、無功功率、電壓、電流、頻率及溫度、壓力等關鍵參數(shù)的實時數(shù)據及變化情況。對設備運行參數(shù)的異常波動進行重點標注，并分析可能的原因。例如，若發(fā)電機組有功功率突然下降，需記錄下降前后的功率值、時間點，同時分析是否因設備故障、電網負荷變化或其他因素導致。2.設備運行狀況描述發(fā)電設備的運行狀態(tài)，如正常運行、停機、檢修、故障等。對于處于檢修或故障狀態(tài)的設備，要說明具體情況，包括檢修項目、預計恢復時間，故障發(fā)生時間、現(xiàn)象及采取的臨時處理措施。記錄設備巡檢情況，包括巡檢時間、巡檢人員、巡檢部位及發(fā)現(xiàn)的問題。如發(fā)現(xiàn)設備有輕微磨損、滲漏等一般缺陷，應詳細記錄缺陷位置、程度，并評估其對設備運行的潛在影響。（二）電網運行情況1.電網潮流分布繪制當日電網潮流圖，標注各主要線路的功率流向、電流大小及電壓水平。分析電網潮流分布的合理性，是否存在過載、過電壓或低電壓等異常情況。例如，若某條線路電流超過額定值，需分析是該線路所帶負荷過重，還是電網運行方式不合理導致，提出相應的調整建議。2.電網故障及處理記錄電網發(fā)生的故障情況，包括故障時間、地點、類型（如短路、斷路等）及對電力供應的影響范圍。詳細描述故障處理過程，包括采取的應急措施、操作步驟、恢復供電時間等。同時，分析故障原因，總結經驗教訓，提出預防類似故障的改進措施。（三）安全生產情況1.安全事件記錄統(tǒng)計當日電力生產過程中發(fā)生的安全事件，如人身傷亡事故、設備損壞事故、火災事故等，按照事故等級進行分類記錄。對于每起安全事件，要詳細描述事件經過、造成的損失（包括人員傷亡情況、設備損壞程度、經濟損失等），以及初步調查的原因分析。2.安全措施執(zhí)行情況檢查當日各項安全措施的執(zhí)行情況，如工作票制度、操作票制度、安全防護措施等的落實情況。記錄安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，對于未及時整改的問題，要說明原因及計劃整改時間。例如，若發(fā)現(xiàn)某工作現(xiàn)場安全警示標識缺失，應記錄發(fā)現(xiàn)時間、地點，已采取的臨時警示措施，以及安排補充標識的具體時間。（四）生產任務完成情況1.發(fā)電計劃執(zhí)行情況對比當日發(fā)電計劃與實際發(fā)電量，計算發(fā)電計劃完成率。分析影響發(fā)電計劃完成的因素，如設備故障、燃料供應不足、電網調度限制等。對于未完成發(fā)電計劃的情況，要制定相應的改進措施和追趕計劃，確保后續(xù)發(fā)電任務的順利完成。例如，若因燃料供應不足導致發(fā)電量未達計劃，需說明缺煤量、影響發(fā)電時長，并提出協(xié)調增加燃料供應的具體措施和預計恢復正常發(fā)電的時間。2.檢修任務完成情況匯報當日檢修任務的完成進度，包括檢修項目名稱、實際完成情況、是否按計劃時間節(jié)點完成等。對于未按時完成的檢修任務，要分析原因，如技術難題、人員短缺、設備配件未及時到貨等，并說明預計完成時間及對后續(xù)生產的影響。同時，評估已完成檢修項目的質量，是否符合相關標準和技術要求。（五）技術指標完成情況1.電能質量指標記錄當日的電能質量指標完成情況，如頻率偏差、電壓合格率、三相電壓不平衡度等。分析各項電能質量指標的達標情況，對于未達標的指標，要深入分析原因，采取針對性措施進行調整。例如，若電壓合格率偏低，需檢查無功補償裝置運行是否正常，是否存在無功功率分布不合理的情況，提出調整無功功率分配的具體方案。2.能耗指標統(tǒng)計發(fā)電過程中的能耗指標，如發(fā)電煤耗、供電煤耗、廠用電率等。對比當日能耗指標與歷史數(shù)據及行業(yè)標準，分析能耗變化趨勢及原因。對于能耗偏高的情況，要制定節(jié)能降耗措施，如優(yōu)化運行方式、加強設備維護、推廣節(jié)能技術等，以降低能耗水平。（六）其他事項1.上級指示及執(zhí)行情況記錄上級部門下達的指示、指令及工作要求，包括文件名稱、文號、主要內容等。匯報公司對上級指示的傳達、落實情況，采取的具體措施及取得的成效。對于未完成的工作，要說明原因及下一步工作計劃。例如，若上級要求開展某項安全專項檢查，需記錄檢查通知內容，已組織的檢查范圍、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，尚未完成檢查的區(qū)域及預計完成時間。2.重要事件及突發(fā)事件記錄當日電力生產過程中發(fā)生的重要事件及突發(fā)事件，如政府部門調研、媒體來訪、重大活動保電等情況。詳細描述事件經過、公司采取的應對措施及事件的影響。對于保電等重要任務，要總結經驗，評估保電工作的完成質量，為今后類似任務提供參考。例如，在重大活動保電期間，要記錄保電設備運行情況、人員值班安排、應急處置措施及活動期間電力供應的保障效果等。三、日報編制與報送（一）編制人員1.發(fā)電運行部門各值長負責填寫發(fā)電運行情況日報。2.電網調度部門調度員負責填寫電網運行情況日報。3.安全管理部門安全專責負責收集、匯總安全生產情況日報。4.各生產車間、檢修班組負責人負責填寫本部門生產任務完成情況日報及技術指標完成情況日報。5.涉及其他事項的相關部門或人員負責填寫相應部分內容。（二）編制要求1.日報內容應使用規(guī)范的專業(yè)術語和數(shù)據記錄方式，確保表述準確、清晰。2.數(shù)據應盡量采用圖表、曲線等形式直觀展示，便于分析和比較。對于異常數(shù)據，要進行詳細的文字說明和分析。3.日報編制完成后，編制人員應認真核對內容，確保數(shù)據準確無誤、邏輯清晰。（三）報送流程1.各部門編制人員于每日[具體報送時間]前，將填寫好的日報發(fā)送至指定郵箱或工作群。2.安全管理部門安全專責在收到各部門日報后，進行匯總、整理，形成電力生產工作日報總表。3.電力生產工作日報總表經安全管理部門負責人審核后，于每日[審核后報送時間]前報送至公司生產副總經理。4.公司生產副總經理對日報進行審閱后，如有意見或批示，反饋至安全管理部門，安全管理部門負責傳達至相關部門進行落實，并跟蹤整改情況。四、日報審核與存檔（一）審核人員及職責1.安全管理部門負責人負責對電力生產工作日報總表進行初步審核，檢查日報內容的完整性、準確性及邏輯合理性，確保日報能夠全面反映當日電力生產工作情況。2.公司生產副總經理負責對日報進行最終審核，重點關注電力生產的安全、運行、任務完成等關鍵環(huán)節(jié)，對日報中反映的問題提出處理意見和決策建議。（二）審核要點1.數(shù)據準確性審核：核對各項數(shù)據是否與實際運行情況相符，計算是否正確，有無數(shù)據異?；蛎苤帯?.內容完整性審核：檢查日報是否涵蓋了規(guī)定的各項內容，有無遺漏重要信息。3.邏輯合理性審核：分析日報中各項內容之間的邏輯關系是否合理，如故障原因與處理措施是否匹配，生產任務完成情況與相關因素之間的關聯(lián)是否清晰等。4.措施可行性審核：對于日報中提出的問題及改進措施，審核其是否具有可操作性和有效性。（三）存檔管理1.電力生產工作日報總表經審核通過后，由安全管理部門負責存檔。存檔期限為[存檔期限時長]，以便日后查閱和分析電力生產歷史數(shù)據。2.日報存檔應按照日期順序進行分類整理，建立電子和紙質檔案。電子檔案應進行備份存儲，確保數(shù)據安全可靠。3.如需查閱日報檔案，應履行相應的審批手續(xù)，經批準后按照規(guī)定進行查閱和借閱。查閱人員不得擅自更改、刪除檔案內容，借閱后應及時歸還。五、考核與獎懲（一）考核標準1.對日報編制人員，若出現(xiàn)日報內容不準確、不完整、報送不及時等情況，按照公司績效考核制度進行扣分處理。2.對于因日報信息不準確或未及時報送導致生產管理決策失誤、安全事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)等嚴重后果的，將視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分。（二）獎勵措施1.對于日報編制質量高、及時準確反映問題并提出有效建議，為公司電力生產管理提供重要支持的人員