PAGE安全生產(chǎn)三定制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)三定制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方面資源，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)三定制度的定義及內(nèi)容（一）定義安全生產(chǎn)三定制度是指在安全生產(chǎn)管理工作中，對每個工作崗位、每個設(shè)備設(shè)施、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)明確規(guī)定具體的安全職責(zé)、安全操作要求和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到定人、定崗、定責(zé)。（二）定人1.明確各級人員安全職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。安全管理人員協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制定公司年度安全工作計劃，并組織實施。組織開展安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。定期組織安全檢查，排查事故隱患，并督促整改。參與事故調(diào)查處理，提出防范措施和建議。車間主任負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本車間員工學(xué)習(xí)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展車間安全檢查，及時消除事故隱患。對新員工進(jìn)行車間級安全教育培訓(xùn)。發(fā)生事故時，及時組織救援，并向上級報告。班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對本班組的工作場所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。對新員工進(jìn)行班組級安全教育培訓(xùn)。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，并提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。2.確定各崗位人員任職資格根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)和安全風(fēng)險，明確各崗位人員的學(xué)歷、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等任職要求。例如，特種作業(yè)崗位人員必須取得相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書。定期對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和考核，確保員工具備勝任崗位工作的能力，能夠正確履行安全職責(zé)。（三）定崗1.合理設(shè)置工作崗位根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點和流程，科學(xué)合理地設(shè)置各個工作崗位，明確崗位之間的職責(zé)分工和協(xié)作關(guān)系。避免因崗位設(shè)置不合理導(dǎo)致職責(zé)不清、工作推諉或安全管理漏洞。例如，對于存在交叉作業(yè)的區(qū)域，要明確各作業(yè)崗位在交叉作業(yè)過程中的安全責(zé)任。2.明確崗位安全操作規(guī)程針對每個工作崗位，制定詳細(xì)、具體、可操作的安全操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)涵蓋該崗位工作的全過程，包括設(shè)備啟動、運行、停機(jī)、維護(hù)保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)的安全要求。操作規(guī)程應(yīng)采用圖文并茂、通俗易懂的方式編寫，便于員工理解和執(zhí)行。同時，要定期對操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善，確保其符合實際工作需要和安全要求。例如，對于生產(chǎn)線上的設(shè)備操作崗位，操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動順序、操作參數(shù)范圍、緊急停止按鈕的位置及使用方法等內(nèi)容。（四）定責(zé)1.制定崗位安全責(zé)任清單依據(jù)定人、定崗的要求，為每個崗位制定明確的安全責(zé)任清單。責(zé)任清單應(yīng)詳細(xì)列出該崗位在安全生產(chǎn)方面應(yīng)承擔(dān)的具體職責(zé)，包括但不限于日常安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急處置等方面的責(zé)任。安全責(zé)任清單應(yīng)具有可量化、可考核的特點，以便對崗位人員的安全工作進(jìn)行有效監(jiān)督和評價。2.建立安全責(zé)任考核機(jī)制建立健全安全責(zé)任考核制度，對各崗位人員的安全工作進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容應(yīng)包括安全責(zé)任清單的履行情況、工作業(yè)績、事故發(fā)生情況等方面。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的崗位人員給予獎勵，對未履行安全職責(zé)或?qū)е率鹿拾l(fā)生的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。通過考核機(jī)制，激勵員工積極履行安全職責(zé)，提高安全生產(chǎn)管理水平。三、安全生產(chǎn)三定制度的實施與監(jiān)督（一）制度培訓(xùn)與宣貫1.組織培訓(xùn)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)三定制度培訓(xùn)計劃，定期組織公司全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括制度的目的、適用范圍、具體內(nèi)容、實施要求等方面。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解、視頻演示、案例分析等多種形式，確保員工能夠全面、深入地理解制度內(nèi)容。2.宣傳推廣通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、內(nèi)部刊物等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)三定制度。制作宣傳海報、宣傳手冊等資料，發(fā)放到各部門、車間、班組，方便員工隨時查閱。在公司內(nèi)部會議、活動中，強(qiáng)調(diào)制度的重要性，引導(dǎo)員工自覺遵守制度規(guī)定。（二）制度執(zhí)行與落實1.明確工作流程根據(jù)安全生產(chǎn)三定制度的要求，制定各項安全工作的具體流程和操作規(guī)范。例如，安全檢查流程、隱患排查治理流程、安全教育培訓(xùn)流程等。明確各流程中各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、責(zé)任人員、時間節(jié)點等要求，確保安全工作有序開展。2.加強(qiáng)日常監(jiān)督安全管理人員和各級負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)三定制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查。定期深入各部門、車間、班組，檢查崗位人員是否按照制度要求履行職責(zé)，設(shè)備設(shè)施是否符合安全操作規(guī)程，工作場所是否存在安全隱患等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和處理，對違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。（三）監(jiān)督檢查與考核1.定期檢查公司建立定期安全檢查制度，安全管理人員每月至少組織一次全面的安全檢查，車間主任每周至少組織一次本車間的安全檢查，班組長每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)三定制度的執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施的運行狀況、作業(yè)環(huán)境的安全條件、員工的操作行為等方面。2.專項檢查根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點和季節(jié)變化等因素，適時組織專項安全檢查。例如，在高溫季節(jié)開展防暑降溫專項檢查，在節(jié)假日期間開展節(jié)前安全專項檢查等。專項檢查要針對特定的安全問題或風(fēng)險領(lǐng)域進(jìn)行深入檢查，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。3.考核評價建立安全考核評價體系，對各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核評價?？己嗽u價內(nèi)容包括安全生產(chǎn)三定制度的執(zhí)行情況考核、安全目標(biāo)完成情況考核、事故發(fā)生情況考核等方面。根據(jù)考核評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、車間、班組及個人進(jìn)行表彰和獎勵，對存在問題的單位和個人進(jìn)行督促整改，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。四、安全生產(chǎn)三定制度的修訂與完善（一）修訂依據(jù)1.法律法規(guī)及政策變化隨著國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新和完善，及時對公司安全生產(chǎn)三定制度進(jìn)行修訂，確保制度符合最新要求。2.公司發(fā)展與變化公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、設(shè)備設(shè)施的更新、人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整等因素，都可能導(dǎo)致原有的安全生產(chǎn)三定制度不再適應(yīng)公司實際情況，需要進(jìn)行修訂。3.事故教訓(xùn)總結(jié)對公司發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故進(jìn)行深入分析，總結(jié)事故原因和教訓(xùn)，針對制度中存在的漏洞和不足，及時進(jìn)行修訂完善。（二）修訂程序1.提出修訂建議公司各部門、車間、班組及員工可根據(jù)實際工作情況，提出對安全生產(chǎn)三定制度的修訂建議。安全管理部門負(fù)責(zé)收集、整理這些建議，并進(jìn)行初步分析和篩選。2.組織修訂安全管理部門根據(jù)收集到的修訂建議，結(jié)合公司實際情況，組織相關(guān)人員對制度進(jìn)行修訂。修訂過程中要充分征求各部門、車間、班組及員工的意見，確保修訂后的制度具有科學(xué)性、合理性和可操作性。3.審核批準(zhǔn)修訂后的安全生產(chǎn)三定制度經(jīng)安全管理部門審核后，報公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布實施。（三）修訂內(nèi)容跟蹤與落實1.跟蹤檢查制度修訂發(fā)布后，安全管理部門要對各部門、車間、班組對修訂內(nèi)容的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。