PAGE安全生產(chǎn)包片責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)包片責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)區(qū)域以及所有涉及安全生產(chǎn)活動的相關(guān)人員。（三）基本原則1.誰主管、誰負(fù)責(zé)：明確各級管理人員對所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，做到責(zé)任到人。2.全面覆蓋、不留死角：對公司所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動等進(jìn)行全面包片管理，確保安全生產(chǎn)工作無盲區(qū)。3.預(yù)防為主、綜合治理：強(qiáng)調(diào)通過加強(qiáng)安全預(yù)防措施，綜合運(yùn)用各種管理手段，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。4.動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)形勢的變化，及時調(diào)整包片責(zé)任范圍和工作要求，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。二、包片責(zé)任劃分（一）公司領(lǐng)導(dǎo)包片1.總經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)工作，對公司整體安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。包片范圍涵蓋公司總部各部門、各生產(chǎn)基地的核心區(qū)域，重點(diǎn)關(guān)注重大安全決策、安全資源配置以及跨部門、跨區(qū)域的安全協(xié)調(diào)工作。2.副總經(jīng)理：根據(jù)分工，負(fù)責(zé)各自分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。按照業(yè)務(wù)板塊劃分包片區(qū)域，如生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間、倉儲物流區(qū)域；技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室等技術(shù)相關(guān)區(qū)域；銷售副總經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售部門辦公區(qū)域及產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的安全管理等。各副總經(jīng)理要確保所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題。（二）部門負(fù)責(zé)人包片1.各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及業(yè)務(wù)相關(guān)場所的安全生產(chǎn)管理工作。例如，安全管理部門負(fù)責(zé)人要對公司安全管理體系的運(yùn)行、安全檢查與隱患排查治理等工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)；人力資源部門負(fù)責(zé)人要確保員工安全教育培訓(xùn)、勞動防護(hù)用品配備等工作符合安全要求；財務(wù)部門負(fù)責(zé)人要保障安全生產(chǎn)所需資金的及時足額投入等。2.生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，包片范圍為整個車間的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域，包括設(shè)備設(shè)施、工藝流程、操作人員等。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時消除生產(chǎn)過程中的安全隱患。（三）班組長包片班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理。要組織班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，對班組內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢查維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全問題，確保班組安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。（四）員工個人包片員工對自己的工作崗位及周邊作業(yè)環(huán)境的安全負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，積極參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并協(xié)助整改，做到不違規(guī)操作、不冒險作業(yè)，確保自身及周邊同事的安全。三、包片責(zé)任人職責(zé)（一）公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)工作納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，確保安全生產(chǎn)與公司各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。2.定期組織召開安全生產(chǎn)會議，分析研究公司安全生產(chǎn)形勢，決策解決安全生產(chǎn)重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行。3.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，督促檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等所需資金及時足額到位，不斷改善公司安全生產(chǎn)條件。5.組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治活動，及時消除事故隱患。對重大事故隱患，要親自組織研究制定整改方案，明確整改責(zé)任、整改措施和整改期限，確保隱患得到徹底整改。6.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。發(fā)生事故時，要立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮救援工作，及時向上級主管部門報告事故情況，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，落實(shí)事故處理的各項(xiàng)措施。（二）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定具體的安全生產(chǎn)管理措施和操作規(guī)程，確保本部門員工嚴(yán)格遵守。2.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。定期組織開展部門內(nèi)部的安全培訓(xùn)活動，新員工入職時要進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，確保員工熟悉工作環(huán)境和安全要求。3.組織開展本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，定期對辦公區(qū)域、業(yè)務(wù)場所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。對排查出的安全隱患，要建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改到位。4.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。定期對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、校驗(yàn)和維護(hù)，及時更新老化、損壞的設(shè)備設(shè)施，保證安全設(shè)施、設(shè)備的可靠性和有效性。5.加強(qiáng)對本部門員工勞動防護(hù)用品配備、使用情況的監(jiān)督檢查，確保員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。根據(jù)工作崗位的特點(diǎn)和安全要求，為員工配備合適的勞動防護(hù)用品，并督促員工在作業(yè)過程中嚴(yán)格按照規(guī)定佩戴和使用。6.負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急處置工作。制定本部門的事故應(yīng)急預(yù)案，組織員工進(jìn)行演練，提高員工應(yīng)對事故的能力。發(fā)生事故時，要立即組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合公司做好事故調(diào)查處理工作。（三）班組長職責(zé)1.認(rèn)真落實(shí)本班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織班組員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保班組安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。2.每天組織班前、班中、班后的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場安全問題。重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、員工操作行為、作業(yè)環(huán)境等，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即采取措施進(jìn)行整改，不能立即整改的要及時報告上級。3.加強(qiáng)對班組員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。根據(jù)班組工作實(shí)際，定期組織開展安全培訓(xùn)活動，針對新員工、轉(zhuǎn)崗員工要進(jìn)行專門的培訓(xùn)，確保員工熟悉工作流程和安全要求。4.督促班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，對未按規(guī)定佩戴和使用的員工要及時糾正。檢查勞動防護(hù)用品的質(zhì)量和適用性，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并更換。5.在安排生產(chǎn)任務(wù)時，要同時布置安全工作，對安全措施不落實(shí)的任務(wù)，有權(quán)拒絕安排。合理安排員工工作任務(wù)，避免員工疲勞作業(yè)和超強(qiáng)度作業(yè)，確保員工在安全的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)。6.發(fā)生事故時，要立即組織班組員工進(jìn)行救援，保護(hù)現(xiàn)場，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。配合公司做好事故調(diào)查處理工作，組織班組員工分析事故原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。（四）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不違規(guī)操作、不冒險作業(yè)，確保自身安全。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全知識和技能，提高安全意識和自我保護(hù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司發(fā)放的安全資料，參加安全培訓(xùn)課程和應(yīng)急演練活動，不斷增強(qiáng)安全素質(zhì)。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，要立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。及時反映工作現(xiàn)場存在的安全問題，為公司安全生產(chǎn)管理提供信息支持。4.積極參與公司的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，共同推動公司安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)和提高。對公司安全生產(chǎn)管理工作提出有益的意見和建議，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提升。四、包片責(zé)任考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：考核包片責(zé)任人所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)事故發(fā)生率、重傷率、死亡率等指標(biāo)是否控制在公司下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：檢查包片責(zé)任人是否組織所負(fù)責(zé)區(qū)域的員工嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有無違規(guī)行為發(fā)生。3.安全檢查與隱患排查治理情況：考核包片責(zé)任人是否定期組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，隱患排查是否全面、準(zhǔn)確，隱患整改是否及時、到位。4.安全教育培訓(xùn)情況：查看包片責(zé)任人是否組織所負(fù)責(zé)區(qū)域的員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，員工的安全意識和操作技能是否得到有效提高。5.應(yīng)急管理工作情況：檢查包片責(zé)任人是否制定并實(shí)施本區(qū)域的事故應(yīng)急預(yù)案，是否組織員工進(jìn)行演練，應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否配備齊全、完好有效。（二）考核方式1.定期考核：公司每季度對各包片責(zé)任人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任考核，考核工作由安全管理部門組織實(shí)施?？己巳藛T根據(jù)考核內(nèi)容，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、員工訪談等方式，對包片責(zé)任人的工作進(jìn)行全面評估，形成考核報告。2.不定期抽查：安全管理部門不定期對各包片責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。抽查結(jié)果作為年度考核的重要參考依據(jù)。3.事故考核：發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，對事故責(zé)任包片責(zé)任人進(jìn)行專項(xiàng)考核。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任認(rèn)定情況，對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）獎勵1.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，所負(fù)責(zé)區(qū)域全年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，且安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到公司要求的包片責(zé)任人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。2.對在安全生產(chǎn)管理、隱患排查治理、安全技術(shù)創(chuàng)新等方面提出有效建議和措施，為公司安全生產(chǎn)工作做出顯著貢獻(xiàn)的包片責(zé)任人，公司給予專項(xiàng)獎勵。（四）懲罰1.對未履行安全生產(chǎn)包片責(zé)任，導(dǎo)致所負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生生產(chǎn)安全事故的包片責(zé)任人，公司將按照事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任認(rèn)定情況，給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、降職、撤職等，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。2.對安全生產(chǎn)工作不力，存在安全隱患排查治理不到位、員工安全教育培訓(xùn)不落實(shí)、安全規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格等問題的包片責(zé)任人，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、責(zé)令整改、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。五、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.安全管理部門負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)包片責(zé)任制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期對各包片責(zé)任人的工作進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患進(jìn)行舉報。對舉報屬實(shí)的，給予舉報人相應(yīng)的獎勵。3.各部門要加強(qiáng)對本部門