PAGE安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報制度一、總則（一）目的為了加強安全生產(chǎn)信息管理，及時、準確、完整地掌握安全生產(chǎn)狀況，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管效能，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有涉及安全生產(chǎn)活動的部門、車間、班組及相關人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格按照國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及本制度規(guī)定，開展安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報工作。2.真實準確原則：確保所報安全生產(chǎn)信息真實、準確、完整，不得虛報、瞞報、漏報、遲報。3.及時高效原則：及時收集、整理、審核和上報安全生產(chǎn)信息，提高信息傳遞效率，為安全生產(chǎn)決策提供及時依據(jù)。4.分級負責原則：按照公司/組織內(nèi)部管理架構，實行分級負責、歸口管理，確保安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報工作有序進行。二、安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報內(nèi)容（一）基本信息1.公司/組織概況：包括公司/組織名稱、地址、法定代表人、聯(lián)系方式、行業(yè)類型、規(guī)模等。2.安全生產(chǎn)管理機構及人員：安全生產(chǎn)管理部門設置情況，專兼職安全管理人員配備數(shù)量、資質等。（二）安全生產(chǎn)投入1.安全設施建設費用：新建、改建、擴建工程項目安全設施費用投入情況。2.安全設備購置費用：各類安全設備（如消防設備、通風設備、監(jiān)測監(jiān)控設備等）購置費用。3.安全教育培訓費用：員工安全教育培訓、應急演練等費用支出。4.其他安全生產(chǎn)投入：如安全獎勵、安全技術研發(fā)等費用。（三）安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責任制：各級人員安全生產(chǎn)職責明確情況。2.安全操作規(guī)程：各崗位安全操作規(guī)程制定及執(zhí)行情況。3.安全檢查制度：定期安全檢查計劃、檢查記錄、隱患排查治理情況。4.安全教育培訓制度：培訓計劃、培訓記錄、員工培訓檔案等。5.應急救援制度：應急預案制定、演練情況，應急救援物資儲備情況。6.其他安全生產(chǎn)管理制度：如危險作業(yè)審批制度、安全風險分級管控制度等。（四）安全生產(chǎn)事故情況1.事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過：詳細描述事故發(fā)生的具體時間、地點、事故經(jīng)過。2.事故傷亡情況：傷亡人員姓名、性別、年齡、工種、傷亡程度等。3.事故原因分析：初步原因分析及調(diào)查進展情況。4.事故處理情況：采取的應急措施、事故報告及處理結果等。（五）安全風險管控1.安全風險辨識：對公司/組織內(nèi)存在的安全風險進行全面辨識，確定風險類別、等級。2.風險管控措施：針對不同等級風險制定的管控措施，包括工程技術措施、管理措施、應急措施等。3.風險監(jiān)測預警：建立風險監(jiān)測機制，對可能引發(fā)事故的風險因素進行實時監(jiān)測，及時發(fā)出預警信息。三、安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報流程（一）信息收集1.各部門/車間/班組：負責本單位安全生產(chǎn)信息的日常收集工作，指定專人負責，按照規(guī)定的內(nèi)容和格式，及時記錄安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)和情況。2.安全管理部門：定期對各部門上報的信息進行匯總、整理，確保信息的完整性和準確性。（二）信息審核1.部門負責人審核：各部門/車間/班組上報的信息，先由部門負責人進行審核，確認信息真實、準確后簽字上報。2.安全管理部門審核：安全管理部門收到上報信息后，進行進一步審核，重點審核信息的完整性、準確性、合規(guī)性等，對不符合要求的信息及時反饋給上報部門進行修改。（三）信息上報1.直報系統(tǒng)操作：安全管理部門審核通過后的安全生產(chǎn)信息，通過安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)按照規(guī)定的流程進行上報。上報時要確保信息錄入準確無誤，上傳相關附件齊全。2.上報時間要求：按照國家及地方有關規(guī)定，及時上報安全生產(chǎn)信息。一般事故信息應在規(guī)定時間內(nèi)（如事故發(fā)生后[X]小時內(nèi)）上報；重大事故、特別重大事故信息應立即上報，并持續(xù)跟蹤上報事故處理進展情況。（四）信息反饋1.上級部門反饋：對上級部門反饋的安全生產(chǎn)信息審核意見，安全管理部門要及時組織相關部門進行整改，并將整改情況及時反饋給上級部門。2.內(nèi)部反饋：安全管理部門定期對安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報信息進行分析總結，將相關情況反饋給各部門/車間/班組，以便各單位及時了解安全生產(chǎn)狀況，采取針對性措施加強安全管理。四、安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報責任與考核（一）責任劃分1.部門/車間/班組責任：各部門/車間/班組是安全生產(chǎn)信息收集、上報的直接責任主體，部門負責人對本部門上報信息的真實性、準確性、完整性負責。2.安全管理部門責任：安全管理部門負責安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報工作的組織、協(xié)調(diào)、審核和監(jiān)督，對上報信息的質量和上報工作的及時性負責。3.相關人員責任：具體負責安全生產(chǎn)信息收集、上報的工作人員，要嚴格按照規(guī)定履行職責，確保信息上報工作準確、及時。因工作失誤導致信息錯報、漏報、遲報的，要追究相關人員責任。（二）考核機制1.建立考核指標：將安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報工作納入公司/組織安全生產(chǎn)績效考核體系，設定信息上報及時性、準確性、完整性等考核指標。2.考核方式：定期對各部門/車間/班組安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報工作進行考核評價，考核結果與部門和個人績效掛鉤。對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰獎勵；對存在問題的部門和個人進行通報批評，并責令限期整改。五、安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)管理（一）系統(tǒng)賬號管理1.賬號申請與分配：安全管理部門負責為本公司/組織內(nèi)相關人員申請安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)賬號，并根據(jù)工作需要進行合理分配。2.賬號權限設置：根據(jù)人員工作職責，設置不同的系統(tǒng)賬號權限，確保信息訪問和操作的安全性和規(guī)范性。嚴禁非授權人員使用賬號登錄系統(tǒng)。3.賬號安全管理：相關人員要妥善保管個人賬號密碼，不得泄露給他人。如發(fā)現(xiàn)賬號被盜用或存在安全隱患，要及時向安全管理部門報告并進行處理。（二）系統(tǒng)維護與升級1.日常維護：安全管理部門安排專人負責安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)的日常維護工作，定期檢查系統(tǒng)運行情況，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運行。2.數(shù)據(jù)備份：定期對系統(tǒng)中的安全生產(chǎn)信息進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。備份數(shù)據(jù)要妥善保存，保存期限按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。3.系統(tǒng)升級：及時關注國家及地方有關安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)的升級要求，按照規(guī)定進行系統(tǒng)升級，確保系統(tǒng)功能滿足工作需要。（三）系統(tǒng)安全防護1.網(wǎng)絡安全防護：采取防火墻、入侵檢測、加密傳輸?shù)燃夹g手段，加強安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)的網(wǎng)絡安全防護，防止網(wǎng)絡攻擊和數(shù)據(jù)泄露。2.數(shù)據(jù)安全防護：對系統(tǒng)中的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行加密存儲，設置嚴格的數(shù)據(jù)訪問權限，防止數(shù)據(jù)被非法篡改或竊取。3.安全審計：建立系統(tǒng)安全審計機制，對系統(tǒng)操作日志進行定期審計，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常操作行為。六、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.制定培訓方案：安全管理部門根據(jù)公司/組織實際情況，制定安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報制度培訓方案，明確培訓目標、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.培訓對象：涵蓋公司/組織內(nèi)所有涉及安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報工作的人員，包括各級管理人員、安全管理人員、信息上報工作人員等。（二）培訓內(nèi)容1.法律法規(guī)與制度解讀：深入講解國家有關安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報的法律法規(guī)、政策文件以及本公司/組織制定的相關制度要求。2.系統(tǒng)操作培訓：詳細介紹安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)的功能、操作流程、信息錄入規(guī)范等，確保相關人員能夠熟練使用系統(tǒng)進行信息上報。3.案例分析：通過實際案例分析，讓培訓人員了解信息錯報、漏報、遲報等問題可能帶來的后果，提高對安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報工作重要性的認識。（三）培訓方式1.集中培訓：定期組織集中培訓，邀請專家或業(yè)務骨干進行授課，系統(tǒng)講解培訓內(nèi)容。2.現(xiàn)場指導：針對部分人員在系統(tǒng)操作過程中遇到的問題，安排專人進行現(xiàn)場指導，確保其能夠正確操作。3.在線學習：利用公司/組織內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，提供安全生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報相關的在線學習資料，方便人員隨時學習。（四）宣傳工作1.宣傳渠道：通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號、工作群等