PAGE安全生產(chǎn)三級(jí)網(wǎng)格制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)三級(jí)網(wǎng)格制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。3.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)網(wǎng)格的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人、各司其職、各負(fù)其責(zé)。4.全面覆蓋原則：涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程，確保安全生產(chǎn)管理無死角。5.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司發(fā)展、生產(chǎn)工藝變化、法律法規(guī)更新等情況，及時(shí)調(diào)整和完善三級(jí)網(wǎng)格制度。二、安全生產(chǎn)三級(jí)網(wǎng)格架構(gòu)（一）一級(jí)網(wǎng)格公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司安全生產(chǎn)一級(jí)網(wǎng)格?？偨?jīng)理為一級(jí)網(wǎng)格的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)。（二）二級(jí)網(wǎng)格各部門以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，部門內(nèi)各班組組長(zhǎng)為成員，組成部門安全生產(chǎn)二級(jí)網(wǎng)格。部門負(fù)責(zé)人為二級(jí)網(wǎng)格的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織、管理和監(jiān)督。（三）三級(jí)網(wǎng)格各班組以班組長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班組成員為成員，構(gòu)成班組安全生產(chǎn)三級(jí)網(wǎng)格。班組長(zhǎng)為三級(jí)網(wǎng)格的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和執(zhí)行。三、各級(jí)網(wǎng)格職責(zé)（一）一級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，決策公司安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)。3.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。6.負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的有效開展。（二）二級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則。2.定期召開部門安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作要求，部署本部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.組織開展本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，跟蹤落實(shí)整改情況。4.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。5.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門，并配合事故調(diào)查處理工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，確保本部門安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。（三）三級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。2.組織班組成員開展班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。3.對(duì)班組成員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.參與本班組生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。6.配合公司和部門做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，積極提出合理化建議，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。四、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全目標(biāo)制定與分解1.一級(jí)網(wǎng)格根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各二級(jí)網(wǎng)格。2.二級(jí)網(wǎng)格結(jié)合本部門工作特點(diǎn)，將一級(jí)網(wǎng)格下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化分解到各三級(jí)網(wǎng)格。3.三級(jí)網(wǎng)格根據(jù)二級(jí)網(wǎng)格分解的目標(biāo)，制定具體的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）安全制度執(zhí)行與監(jiān)督1.各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本網(wǎng)格人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.一級(jí)網(wǎng)格定期對(duì)二級(jí)網(wǎng)格安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，二級(jí)網(wǎng)格對(duì)三級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保制度的有效執(zhí)行。3.對(duì)于違反安全生產(chǎn)制度的行為，各級(jí)網(wǎng)格應(yīng)及時(shí)制止并進(jìn)行糾正，按照規(guī)定進(jìn)行處理。（三）安全檢查與隱患排查治理1.一級(jí)網(wǎng)格組織開展公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，每季度不少于一次；二級(jí)網(wǎng)格每月組織一次部門級(jí)安全檢查；三級(jí)網(wǎng)格每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.各級(jí)網(wǎng)格在檢查過程中，要認(rèn)真排查安全隱患，填寫安全檢查記錄和隱患排查治理臺(tái)賬。3.對(duì)于排查出的安全隱患，要按照“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）的要求進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)消除。4.重大安全隱患整改完成后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。（四）安全教育培訓(xùn)1.一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)制定公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展公司級(jí)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。2.二級(jí)網(wǎng)格根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，組織開展部門級(jí)安全教育培訓(xùn)。3.三級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)組織班組成員參加公司和部門安排的安全教育培訓(xùn)，并開展班組內(nèi)部的日常安全教育。4.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)、模擬演練等多種形式。5.員工參加安全教育培訓(xùn)后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。（五）應(yīng)急管理1.一級(jí)網(wǎng)格組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。2.二級(jí)網(wǎng)格根據(jù)公司應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定部門應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。3.三級(jí)網(wǎng)格熟悉本班組應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急處置技能，在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速采取有效措施進(jìn)行初期處置。4.公司定期對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。同時(shí)，要加強(qiáng)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的管理和維護(hù)，保證應(yīng)急救援工作的順利開展。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)各級(jí)網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作績(jī)效。2.注重實(shí)效原則：重點(diǎn)考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、事故發(fā)生情況等實(shí)際工作成效。3.動(dòng)態(tài)考核原則：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说募皶r(shí)性和有效性。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：考核各級(jí)網(wǎng)格是否完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)。2.安全制度執(zhí)行情況：檢查各級(jí)網(wǎng)格對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)行為。3.隱患排查治理情況：考核各級(jí)網(wǎng)格隱患排查治理工作的開展情況，隱患排查是否全面、及時(shí)，隱患整改是否到位。4.安全教育培訓(xùn)情況：查看各級(jí)網(wǎng)格安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，員工安全意識(shí)和操作技能的提升情況。5.應(yīng)急管理工作情況：評(píng)估各級(jí)網(wǎng)格應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及應(yīng)急處置能力等方面的工作。（三）考核方式考核采取日常檢查、定期考核、專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。1.日常檢查：由各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人對(duì)本網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并記錄。2.定期考核：一級(jí)網(wǎng)格每半年對(duì)二級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行一次全面考核，二級(jí)網(wǎng)格每季度對(duì)三級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行一次考核?？己私Y(jié)果以書面形式上報(bào)。3.專項(xiàng)督查：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和實(shí)際情況，不定期組織專項(xiàng)督查，對(duì)特定區(qū)域、特定環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和考核。（四）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的網(wǎng)格和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.懲罰：對(duì)于安全生產(chǎn)工作不力，未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，或存在違規(guī)行為的網(wǎng)格和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、降職、辭退等處罰。對(duì)因工作失誤導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、信息溝通與交流（一）建立安全生產(chǎn)信息溝通平臺(tái)公司建立安全生產(chǎn)信息溝通平臺(tái)，包括內(nèi)部網(wǎng)站、微信群、QQ群等，用于發(fā)布安全生產(chǎn)政策法規(guī)、公司安全制度、安全工作動(dòng)態(tài)、安全隱患排查治理情況等信息，方便各級(jí)網(wǎng)格之間及時(shí)溝通交流。（二）定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議1.一級(jí)網(wǎng)格每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)分析公司安全生產(chǎn)工作情況，研究解決存在的問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.二級(jí)網(wǎng)格每周召開一次部門安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作要求，匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決部門內(nèi)安全生產(chǎn)問題。3.三級(jí)網(wǎng)格每天班前會(huì)簡(jiǎn)要布置安全工作，班后會(huì)總結(jié)當(dāng)天安全工作情況，