PAGE安全生產(chǎn)單位約談制度一、總則（一）目的為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)單位約談制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位及所屬各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（以下統(tǒng)稱“被約談單位”）。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行約談。2.問(wèn)題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題、重大隱患和事故苗頭，有針對(duì)性地開(kāi)展約談。3.嚴(yán)肅認(rèn)真原則：約談過(guò)程嚴(yán)肅、認(rèn)真，確保被約談單位深刻認(rèn)識(shí)問(wèn)題，切實(shí)采取有效措施加以整改。4.注重實(shí)效原則：通過(guò)約談推動(dòng)問(wèn)題解決，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作水平提升，取得實(shí)實(shí)在在的效果。二、約談主體與對(duì)象（一）約談主體由本單位安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施約談工作。根據(jù)需要，可邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)、專家等參與約談。（二）約談對(duì)象1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大生產(chǎn)安全事故隱患的被約談單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。2.安全生產(chǎn)工作不力，導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻或事故風(fēng)險(xiǎn)上升的被約談單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。3.未按時(shí)完成安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)或安全生產(chǎn)目標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)，且整改不力的被約談單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。4.安全生產(chǎn)工作中存在其他突出問(wèn)題，需要進(jìn)行約談的被約談單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。三、約談內(nèi)容（一）事故或隱患情況1.詳細(xì)了解生產(chǎn)安全事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、損失及應(yīng)急處置情況。2.對(duì)重大生產(chǎn)安全事故隱患進(jìn)行深入分析，包括隱患的現(xiàn)狀、可能導(dǎo)致的后果、整改措施落實(shí)情況等。（二）原因剖析1.要求被約談單位從安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全管理制度執(zhí)行、安全投入保障、員工安全培訓(xùn)教育、安全檢查與隱患排查治理等方面，深入分析事故或隱患產(chǎn)生的原因。2.查找在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)及工作失誤。（三）整改措施1.責(zé)令被約談單位針對(duì)事故或隱患，制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改目標(biāo)、措施、責(zé)任人和整改期限。2.要求整改方案要具有可操作性和有效性，能夠從根本上消除事故隱患，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。（四）工作要求1.強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求被約談單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。2.對(duì)被約談單位在安全生產(chǎn)工作中的改進(jìn)方向提出具體要求，如加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育、完善安全管理制度、加大安全投入、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理等。四、約談程序（一）約談準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)在發(fā)現(xiàn)符合約談條件的情況后，應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)資料，包括事故報(bào)告、隱患排查治理記錄、安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)等。2.對(duì)收集到的資料進(jìn)行分析研究，確定約談的具體內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員，并提前通知被約談單位。（二）約談實(shí)施1.約談?dòng)砂踩a(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，介紹約談的目的、內(nèi)容和程序。2.被約談單位主要負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人對(duì)事故或隱患情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)原因進(jìn)行分析。3.約談人員針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)、質(zhì)詢，與被約談單位進(jìn)行深入交流，要求被約談單位明確整改措施和期限。4.做好約談?dòng)涗?，記錄?nèi)容包括約談時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、約談內(nèi)容、被約談單位表態(tài)等。（三）約談?dòng)涗浥c紀(jì)要1.約談?dòng)涗浻蓪Ｈ素?fù)責(zé)整理，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。2.根據(jù)約談?dòng)涗浶纬杉s談紀(jì)要，明確約談的主要內(nèi)容、被約談單位的整改要求和期限等。約談紀(jì)要經(jīng)約談主持人審核后，發(fā)送給被約談單位，并要求被約談單位簽收確認(rèn)。（四）整改落實(shí)1.被約談單位應(yīng)按照約談紀(jì)要的要求，認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，并定期向安全生產(chǎn)管理部門(mén)匯報(bào)整改進(jìn)展情況。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)被約談單位的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落實(shí)到位。如發(fā)現(xiàn)整改不力或未按時(shí)完成整改任務(wù)的，將再次進(jìn)行約談，并依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、約談結(jié)果運(yùn)用（一）納入安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理1.將被約談單位的安全生產(chǎn)情況及整改情況納入安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理體系。2.對(duì)整改不力、拒不履行約談要求的單位，在安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定中予以降級(jí)，并向社會(huì)公開(kāi)曝光。（二）與績(jī)效考核掛鉤1.將安全生產(chǎn)約談情況與被約談單位及相關(guān)責(zé)任人的績(jī)效考核掛鉤。2.對(duì)因安全生產(chǎn)工作不力被約談的單位，扣減其績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，影響相關(guān)責(zé)任人的績(jī)效獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)。（三）作為行政處罰依據(jù)1.對(duì)于被約談后仍未有效整改，導(dǎo)致事故發(fā)生或安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)惡化的單位，依法依規(guī)給予行政處罰。2.將約談情況作為行政處罰的重要參考依據(jù)，加大對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度。六、附則（一）解釋權(quán)本制