PAGE安全生產(chǎn)三級匯報制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時、準確、全面地掌握安全生產(chǎn)狀況，有效預防和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，特制定本安全生產(chǎn)三級匯報制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各部門、各車間、各班組及全體員工在安全生產(chǎn)活動中的信息匯報與溝通管理。（三）基本原則1.及時準確原則：安全生產(chǎn)信息應及時、準確地上報，確保各級管理人員能夠迅速了解現(xiàn)場情況，做出正確決策。2.全面真實原則：匯報內容應全面、真實，不得隱瞞、虛報或漏報安全生產(chǎn)相關信息。3.分級負責原則：按照公司內部的組織架構和管理層次，實行分級負責的匯報制度，各級人員對本層級的安全生產(chǎn)信息匯報工作負責。二、三級匯報體系（一）班組級匯報1.匯報主體：各班組的班組長為安全生產(chǎn)信息匯報的第一責任人，負責組織本班組員工開展日常安全生產(chǎn)工作，并及時向上一級匯報相關情況。2.匯報內容每日班前會，班組長應向班組成員傳達公司及車間的安全生產(chǎn)工作要求，布置當日安全生產(chǎn)任務，并詢問員工身體狀況及設備、工具等是否正常。班中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作行為、設備故障等異常情況，班組長應立即組織處理，并在第一時間向車間主任匯報。匯報內容包括異常情況發(fā)生的時間、地點、具體情況、已采取的措施及可能造成的影響等。班后，班組長應總結當日安全生產(chǎn)工作情況，對存在的問題進行分析，并填寫班組安全生產(chǎn)日報表，上報車間主任。日報表應包括當日生產(chǎn)任務完成情況、安全事故（事件）發(fā)生情況、安全隱患排查及整改情況、員工安全教育培訓情況等內容。（二）車間級匯報1.匯報主體：各車間的車間主任為安全生產(chǎn)信息匯報的直接責任人，負責匯總本車間各班組的安全生產(chǎn)信息，并及時向公司安全管理部門匯報。2.匯報內容每日上午，車間主任應收集各班組的安全生產(chǎn)日報表，對本車間當日的安全生產(chǎn)情況進行初步分析和總結。如車間內發(fā)生一般安全事故（事件）或出現(xiàn)重大安全隱患，車間主任應在事故（事件）發(fā)生或隱患發(fā)現(xiàn)后的30分鐘內，向公司安全管理部門進行電話匯報。匯報內容包括事故（事件）發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、人員傷亡情況、已采取的應急措施及現(xiàn)場救援情況等；隱患的具體情況、可能產(chǎn)生的后果及已采取的臨時防范措施等。每日下午下班前，車間主任應將本車間當日安全生產(chǎn)工作的綜合情況，以書面形式上報公司安全管理部門。報告應包括車間當日生產(chǎn)任務完成情況、安全事故（事件）統(tǒng)計分析、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓開展情況、安全設施設備運行狀況等內容，并對次日的安全生產(chǎn)工作提出建議和措施。（三）公司級匯報1.匯報主體：公司安全管理部門負責人為安全生產(chǎn)信息匯報的主要責任人，負責收集、整理各車間上報的安全生產(chǎn)信息，并及時向公司領導匯報。2.匯報內容每日上午，安全管理部門負責人應匯總各車間的安全生產(chǎn)日報表及相關報告，對公司當日的安全生產(chǎn)整體情況進行梳理和分析。如公司內發(fā)生較大安全事故（事件）或出現(xiàn)重大安全隱患，安全管理部門負責人應在事故（事件）發(fā)生或隱患發(fā)現(xiàn)后的1小時內，向公司主要領導進行電話匯報。匯報內容應詳細、準確，包括事故（事件）的全貌、已采取的應急措施及救援進展情況、隱患的詳細信息及可能對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的嚴重影響等，并根據(jù)領導指示及時協(xié)調相關部門開展應急處置工作。每周一上午，安全管理部門負責人應組織召開公司安全生產(chǎn)周例會，向公司領導及各部門負責人匯報上周公司安全生產(chǎn)工作情況，包括安全事故（事件）統(tǒng)計、安全隱患排查治理進展、員工安全教育培訓效果、安全設施設備維護保養(yǎng)情況等，并對本周安全生產(chǎn)工作進行安排和部署。每月底，安全管理部門負責人應撰寫公司安全生產(chǎn)月度報告，全面總結當月公司安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議，并上報公司領導。報告內容應涵蓋安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全教育培訓工作開展情況、安全投入及安全設施設備運行情況、事故（事件）統(tǒng)計分析等方面。三、匯報流程與方式（一）匯報流程1.班組級匯報：班組長發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)異常情況后，應立即組織現(xiàn)場處置，并按照規(guī)定的內容向車間主任進行口頭或書面匯報。車間主任收到匯報后，應及時進行核實和處理，并將相關情況上報公司安全管理部門。2.車間級匯報：車間主任在接到班組匯報或發(fā)現(xiàn)本車間安全生產(chǎn)問題后，應按照規(guī)定的時間和內容要求，向公司安全管理部門進行電話或書面匯報。安全管理部門收到匯報后，應進行詳細記錄，并根據(jù)情況及時向公司領導匯報或協(xié)調相關部門處理。3.公司級匯報：安全管理部門負責人在匯總各車間匯報信息后，應按照規(guī)定的時間和形式，向公司領導進行匯報。公司領導根據(jù)匯報情況做出決策和指示，安全管理部門負責傳達并跟蹤落實。（二）匯報方式1.口頭匯報：適用于緊急情況或需要及時溝通的安全生產(chǎn)信息，如安全事故（事件）發(fā)生時的初步報告、安全隱患的緊急通報等。匯報人應確?？陬^匯報內容清晰、準確、簡潔，并做好記錄。2.書面匯報：適用于日常安全生產(chǎn)工作情況的總結、安全事故（事件）的詳細報告、安全隱患排查治理情況的匯報等。書面報告應按照規(guī)定的格式和內容要求撰寫，確保內容完整、數(shù)據(jù)準確、分析客觀，并由匯報人簽字確認后上報。3.電子文檔匯報：隨著信息技術的發(fā)展，可采用電子文檔的形式進行安全生產(chǎn)信息匯報，如通過電子郵件、公司內部辦公系統(tǒng)等方式發(fā)送相關報告和報表。電子文檔應確保格式規(guī)范、內容清晰，便于查閱和存檔。四、匯報內容要求（一）事故（事件）匯報要求1.發(fā)生安全事故（事件）后，現(xiàn)場人員應立即報告班組長或現(xiàn)場負責人，班組長或現(xiàn)場負責人應在第一時間組織救援，并按照事故（事件）的嚴重程度，及時向車間主任、公司安全管理部門及公司領導匯報。2.事故（事件）匯報應包括以下內容：事故（事件）發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況、已采取的應急措施及現(xiàn)場救援情況等。對于火災事故，還應報告火災發(fā)生的部位、火勢大小、燃燒物質等信息；對于爆炸事故，應報告爆炸的類型、爆炸源、爆炸造成的破壞范圍等信息。3.在事故（事件）調查處理過程中，相關人員應及時匯報事故（事件）的調查進展情況、原因分析結果、責任認定情況及處理建議等內容。（二）安全隱患匯報要求1.安全隱患發(fā)現(xiàn)后，發(fā)現(xiàn)人應立即報告班組長或現(xiàn)場負責人，班組長或現(xiàn)場負責人應及時組織評估隱患的風險程度，并向車間主任匯報。車間主任收到匯報后，應組織相關人員對隱患進行進一步排查和分析，確定隱患的等級，并按照規(guī)定的時間和內容要求向公司安全管理部門匯報。2.安全隱患匯報應包括以下內容：隱患發(fā)現(xiàn)的時間、地點、具體情況描述、可能導致的事故類型及后果、已采取的臨時防范措施等。對于重大安全隱患，還應附上隱患的詳細分析報告、整改建議及預計整改期限等內容。3.在安全隱患排查治理過程中，應及時匯報隱患的整改情況，包括整改措施的落實情況、整改過程中遇到的問題及解決方案、整改完成情況及驗收結果等內容。（三）日常安全生產(chǎn)工作匯報要求1.班組、車間及公司各級人員應按照規(guī)定的時間和內容要求進行日常安全生產(chǎn)工作匯報，匯報內容應真實、準確、完整。日常安全生產(chǎn)工作匯報應包括生產(chǎn)任務完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、員工安全教育培訓情況、安全設施設備運行狀況等方面的內容。2.對于安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗、好做法及存在的問題和建議，也應及時進行匯報，以便公司及時總結推廣先進經(jīng)驗，改進安全生產(chǎn)管理工作。五、匯報的審核與存檔（一）審核1.班組級匯報由車間主任負責審核，車間主任應認真審查匯報內容的真實性、準確性和完整性，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求班組長進行核實和補充，并簽字確認后上報公司安全管理部門。2.車間級匯報由公司安全管理部門負責人負責審核，安全管理部門負責人應根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理要求和實際情況，對車間匯報內容進行全面審查，對不符合要求的報告應退回車間重新撰寫，并跟蹤審核結果。3.公司級匯報由公司領導負責審核，公司領導應根據(jù)匯報內容做出決策和指示，對匯報內容進行宏觀把控，確保公司安全生產(chǎn)工作的整體方向正確。（二）存檔1.安全生產(chǎn)三級匯報的相關記錄和報告應按照規(guī)定進行存檔，存檔期限應符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。一般情況下，安全生產(chǎn)記錄和報告應至少保存3年。2.存檔資料應包括口頭匯報記錄、書面報告、電子文檔、事故（事件）調查處理報告、安全隱患排查治理檔案等內容，確保安全生產(chǎn)信息的完整性和可追溯性。3.公司應建立專門的安全生產(chǎn)檔案管理制度，明確檔案的收集、整理、保管、查閱和銷毀等環(huán)節(jié)的要求，確保檔案管理工作規(guī)范、有序。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督1.公司安全管理部門負責對安全生產(chǎn)三級匯報制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期或不定期對各部門、各車間的匯報工作進行抽查，確保匯報制度的有效落實。2.監(jiān)督檢查內容包括匯報的及時性、準確性、完整性，匯報流程的執(zhí)行情況，匯報方式的合規(guī)性等方面。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）考核1.建立安全生產(chǎn)三級匯報制度考核機制，將匯報工作納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系。對在安全生產(chǎn)信息匯報工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對違反匯報制度，導致信息匯報不及時、不準確、不完整，影響公司安全生產(chǎn)決策和