生產(chǎn)補水管理制度_第1頁
生產(chǎn)補水管理制度_第2頁
生產(chǎn)補水管理制度_第3頁
生產(chǎn)補水管理制度_第4頁
生產(chǎn)補水管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE生產(chǎn)補水管理制度一、總則(一)目的為加強公司生產(chǎn)補水管理,確保生產(chǎn)過程中水資源的合理利用,保障生產(chǎn)的正常運行,提高水資源利用效率,減少浪費,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)補水的部門、車間及相關(guān)崗位。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)水資源管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.合理利用原則:優(yōu)化生產(chǎn)補水流程,科學(xué)調(diào)配水資源,提高水資源利用效率。3.節(jié)約優(yōu)先原則:倡導(dǎo)節(jié)約用水,杜絕浪費,降低生產(chǎn)成本。4.責(zé)任明確原則:明確各部門及崗位在生產(chǎn)補水管理中的職責(zé),確保管理工作落實到位。二、管理職責(zé)(一)生產(chǎn)部門1.負責(zé)制定生產(chǎn)補水計劃,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排補水時間和水量。2.監(jiān)控生產(chǎn)過程中的補水情況,及時調(diào)整補水參數(shù),確保生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。3.組織開展節(jié)水宣傳教育活動,提高員工的節(jié)水意識。(二)設(shè)備部門1.負責(zé)生產(chǎn)補水設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備的正常運行。2.定期對補水設(shè)備進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題。3.參與生產(chǎn)補水系統(tǒng)的優(yōu)化改造工作,提高設(shè)備的運行效率和節(jié)水性能。(三)質(zhì)量部門1.負責(zé)對生產(chǎn)補水的水質(zhì)進行檢測和監(jiān)控,確保補水質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。2.制定水質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法,定期對補水水源和生產(chǎn)用水進行檢測分析。3.對因水質(zhì)問題導(dǎo)致的生產(chǎn)異常情況進行調(diào)查和處理,提出改進措施。(四)采購部門1.負責(zé)生產(chǎn)補水相關(guān)物資的采購工作,確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。2.選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確物資的規(guī)格、數(shù)量、價格等條款。3.對采購的補水物資進行驗收,確保符合質(zhì)量要求。(五)行政部門1.負責(zé)公司整體用水的統(tǒng)計和分析工作,定期向上級主管部門報送用水報表。2.制定公司節(jié)水考核指標(biāo),對各部門的節(jié)水工作進行考核評價。3.協(xié)調(diào)與外部供水單位的關(guān)系,確保供水的穩(wěn)定和正常。(六)員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司生產(chǎn)補水管理制度,按照操作規(guī)程正確使用補水設(shè)備。2.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)補水過程中的異常情況及時報告,積極參與節(jié)水工作。3.愛護補水設(shè)施和設(shè)備,杜絕浪費水資源的行為。三、補水計劃與調(diào)度(一)計劃制定1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)月度生產(chǎn)計劃,結(jié)合設(shè)備運行狀況、產(chǎn)品工藝要求等因素,提前制定詳細的生產(chǎn)補水計劃。2.補水計劃應(yīng)明確補水時間、補水地點、補水量、補水水質(zhì)要求等內(nèi)容,并報行政部門備案。3.在制定補水計劃時,應(yīng)充分考慮節(jié)水措施,優(yōu)先采用循環(huán)用水、中水回用等方式,減少新鮮水的使用量。(二)計劃調(diào)整1.如因生產(chǎn)任務(wù)變更、設(shè)備故障、水質(zhì)變化等原因需要調(diào)整補水計劃,生產(chǎn)部門應(yīng)及時通知相關(guān)部門,并重新制定調(diào)整后的補水計劃。2.調(diào)整后的補水計劃應(yīng)報行政部門審核備案,確保生產(chǎn)補水的合理性和穩(wěn)定性。(三)調(diào)度管理1.行政部門負責(zé)生產(chǎn)補水的統(tǒng)一調(diào)度管理,根據(jù)各部門的補水計劃和實際用水情況,合理調(diào)配水資源。2.在補水調(diào)度過程中,應(yīng)遵循先急后緩、保障重點的原則,優(yōu)先滿足關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備的用水需求。3.建立補水調(diào)度臺賬,記錄每日的補水時間、補水量、用水部門等信息,以便進行統(tǒng)計分析和追溯。四、補水設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與安裝1.采購部門在選擇生產(chǎn)補水設(shè)備時,應(yīng)充分考慮設(shè)備的節(jié)水性能、可靠性、維護成本等因素,優(yōu)先選用節(jié)能型、高效型設(shè)備。2.設(shè)備安裝應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,確保設(shè)備的正常運行和安全使用。安裝完成后,應(yīng)進行調(diào)試和驗收,合格后方可投入使用。(二)設(shè)備維護與保養(yǎng)1.設(shè)備部門應(yīng)制定詳細的補水設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.定期對補水設(shè)備進行巡檢,檢查設(shè)備的運行狀況、零部件磨損情況等,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。3.按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作,確保設(shè)備的性能和精度。4.建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)情況、維修記錄、更換零部件等信息,以便進行設(shè)備管理和故障分析。(三)設(shè)備維修與改造1.當(dāng)補水設(shè)備出現(xiàn)故障時,設(shè)備部門應(yīng)及時組織維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。維修過程中應(yīng)做好記錄,分析故障原因,采取有效的改進措施,防止故障再次發(fā)生。2.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和節(jié)水要求,適時對補水設(shè)備進行技術(shù)改造,提高設(shè)備的節(jié)水性能和運行效率。設(shè)備改造方案應(yīng)經(jīng)過論證和審批后實施。五、補水水質(zhì)管理(一)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1.質(zhì)量部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,制定生產(chǎn)補水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),明確各項水質(zhì)指標(biāo)的限值。2.在補水水源選擇時,應(yīng)確保水源水質(zhì)符合公司規(guī)定的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。(二)水質(zhì)檢測1.質(zhì)量部門應(yīng)定期對補水水源和生產(chǎn)用水進行水質(zhì)檢測,檢測項目應(yīng)涵蓋水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中的各項指標(biāo)。2.水質(zhì)檢測應(yīng)按照規(guī)定的檢測方法和頻率進行,確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。3.建立水質(zhì)檢測臺賬,記錄每次檢測的時間、地點、水樣來源、檢測項目、檢測結(jié)果等信息。(三)水質(zhì)處理1.如補水水源水質(zhì)不符合生產(chǎn)要求,應(yīng)采取相應(yīng)的水質(zhì)處理措施,確保生產(chǎn)用水水質(zhì)達標(biāo)。2.水質(zhì)處理設(shè)備應(yīng)定期進行維護和保養(yǎng),并按照操作規(guī)程進行運行,確保水質(zhì)處理效果。3.對水質(zhì)處理過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣等應(yīng)進行妥善處理,防止對環(huán)境造成污染。六、節(jié)水措施與考核(一)節(jié)水措施1.推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高水資源利用效率。2.加強生產(chǎn)過程中的用水管理,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,減少不必要的用水環(huán)節(jié)。3.實施循環(huán)用水和中水回用,提高水資源的重復(fù)利用率。4.加強設(shè)備的密封性能,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5.開展節(jié)水宣傳教育活動,提高員工的節(jié)水意識和技能。(二)考核指標(biāo)1.行政部門應(yīng)制定公司節(jié)水考核指標(biāo),包括單位產(chǎn)品用水量、萬元產(chǎn)值用水量、用水重復(fù)利用率等。2.各部門應(yīng)將節(jié)水指標(biāo)分解到具體崗位和個人,確保節(jié)水工作落實到位。(三)考核與獎懲1.將節(jié)水工作納入公司績效考核體系,定期對各部門的節(jié)水工作進行考核評價。2.對節(jié)水工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵,對節(jié)水不達標(biāo)的部門進行通報批評,并責(zé)令限期整改。3.因節(jié)水措施不力導(dǎo)致水資源浪費嚴(yán)重的部門,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.針對可能出現(xiàn)的生產(chǎn)補水突發(fā)情況,如供水中斷、水質(zhì)污染等,制定應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。(二)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式,演練結(jié)束后應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。(三)應(yīng)急處置1.發(fā)生生產(chǎn)補水突發(fā)情況時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論