PAGE炮掘生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)炮掘生產(chǎn)管理，規(guī)范炮掘作業(yè)流程，確保炮掘生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有炮掘生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，包括巷道掘進(jìn)、采場(chǎng)炮采等相關(guān)工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控炮掘工程質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)要求和生產(chǎn)需求。3.高效有序原則：優(yōu)化作業(yè)流程，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。4.合規(guī)合法原則：各項(xiàng)管理活動(dòng)必須符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)炮掘生產(chǎn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)。2.合理安排人力、物力資源，確保炮掘生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。3.對(duì)炮掘生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。（二）安全部門1.制定炮掘安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.開展炮掘作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患排查，督促整改安全隱患。3.組織炮掘作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和操作技能。4.參與炮掘生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理。（三）技術(shù)部門1.根據(jù)地質(zhì)條件和生產(chǎn)需求，提供炮掘工程技術(shù)指導(dǎo)和方案設(shè)計(jì)。2.負(fù)責(zé)炮掘施工工藝的研究和改進(jìn)，提高炮掘生產(chǎn)技術(shù)水平。3.解決炮掘生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題，確保施工符合技術(shù)要求。（四）物資部門1.負(fù)責(zé)炮掘生產(chǎn)所需物資的采購(gòu)、供應(yīng)和管理。2.確保物資的質(zhì)量和規(guī)格符合要求，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需物資。3.做好物資的庫(kù)存管理，防止物資積壓和浪費(fèi)。（五）人力資源部門1.根據(jù)炮掘生產(chǎn)需求，合理配置人力資源，招聘和培訓(xùn)炮掘作業(yè)人員。2.制定炮掘作業(yè)人員績(jī)效考核制度，激勵(lì)員工積極工作。3.協(xié)調(diào)解決炮掘生產(chǎn)中的勞動(dòng)糾紛和人員調(diào)配問(wèn)題。（六）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)炮掘生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算編制、成本核算和控制。2.審核炮掘生產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。3.對(duì)炮掘生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和評(píng)估，為公司決策提供依據(jù)。（七）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守炮掘生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，服從工作安排。2.積極參加安全培訓(xùn)和教育，提高自身安全意識(shí)和操作技能。3.愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和工具，正確使用和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告生產(chǎn)中的安全隱患和問(wèn)題，積極參與整改。5.認(rèn)真完成本職工作任務(wù)，保證炮掘生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。三、炮掘作業(yè)流程（一）作業(yè)準(zhǔn)備1.地質(zhì)資料收集：技術(shù)部門收集作業(yè)區(qū)域的地質(zhì)資料，包括巖石性質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造等，為炮掘作業(yè)提供依據(jù)。2.施工圖紙繪制：根據(jù)地質(zhì)資料和生產(chǎn)需求，技術(shù)部門繪制炮掘施工圖紙，明確巷道或采場(chǎng)的規(guī)格、尺寸和施工要求。3.設(shè)備檢查與維護(hù)：物資部門和設(shè)備管理部門對(duì)炮掘生產(chǎn)所需設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)備性能良好，能夠正常運(yùn)行。4.工具及材料準(zhǔn)備：物資部門根據(jù)施工圖紙和作業(yè)計(jì)劃，準(zhǔn)備好所需的工具、炸藥、雷管、支護(hù)材料等物資，并確保其質(zhì)量和規(guī)格符合要求。5.人員組織與培訓(xùn)：人力資源部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，組織炮掘作業(yè)人員，并進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，使其熟悉作業(yè)流程和安全注意事項(xiàng)。（二）打眼作業(yè)1.定眼位：按照施工圖紙要求，由專業(yè)人員使用測(cè)量工具確定炮眼位置，并做好標(biāo)記。2.打眼操作：打眼人員按照操作規(guī)程，使用風(fēng)鉆或其他打眼設(shè)備進(jìn)行打眼作業(yè)，確保炮眼深度、角度和間距符合設(shè)計(jì)要求。3.炮眼清理：打眼完成后，及時(shí)清理炮眼內(nèi)的巖粉和雜物，保證炮眼暢通。（三）裝藥作業(yè)1.炸藥雷管領(lǐng)?。罕乒ぐ凑找?guī)定數(shù)量領(lǐng)取符合要求的炸藥和雷管，并做好登記。2.裝藥操作：爆破工在確保安全的前提下，按照裝藥順序和藥量要求進(jìn)行裝藥作業(yè)，裝藥過(guò)程中要輕拿輕放，防止炸藥受到撞擊和摩擦。3.堵塞炮眼：裝藥完成后，使用炮泥等材料對(duì)炮眼進(jìn)行堵塞，堵塞長(zhǎng)度要符合規(guī)定要求，確保堵塞嚴(yán)密。（四）連線作業(yè)1.檢查線路：爆破工在連線前，要檢查爆破母線和連接線是否完好，有無(wú)破損、漏電等情況。2.連線操作：按照爆破網(wǎng)路設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行連線作業(yè)，確保連線牢固、正確，避免出現(xiàn)漏連、錯(cuò)連等情況。3.導(dǎo)通測(cè)試：連線完成后，使用導(dǎo)通儀等工具對(duì)爆破網(wǎng)路進(jìn)行導(dǎo)通測(cè)試，檢查網(wǎng)路是否導(dǎo)通良好。（五）爆破作業(yè)1.警戒設(shè)置：爆破前，由專人負(fù)責(zé)在作業(yè)區(qū)域周圍設(shè)置警戒，拉設(shè)警戒線，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)域。2.起爆操作：爆破工在確認(rèn)警戒到位、人員撤離安全后，按照規(guī)定的起爆方式和時(shí)間進(jìn)行起爆操作。3.爆破檢查：爆破后，等待規(guī)定時(shí)間后，由爆破工和相關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域進(jìn)行爆破檢查，檢查內(nèi)容包括通風(fēng)、瓦斯?jié)舛?、頂板支護(hù)、瞎炮處理等情況。（六）通風(fēng)與瓦斯檢查1.通風(fēng)管理：通風(fēng)部門負(fù)責(zé)炮掘作業(yè)區(qū)域的通風(fēng)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證作業(yè)區(qū)域有足夠的新鮮風(fēng)流。2.瓦斯檢查：瓦斯檢查人員按照規(guī)定的檢查時(shí)間和路線，對(duì)作業(yè)區(qū)域的瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限等異常情況要及時(shí)報(bào)告并采取措施處理。（七）臨時(shí)支護(hù)1.支護(hù)材料準(zhǔn)備：物資部門根據(jù)作業(yè)需求，準(zhǔn)備好臨時(shí)支護(hù)所需的材料，如錨桿、錨索、鋼帶、網(wǎng)片等。2.支護(hù)操作：在爆破后，及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)作業(yè)，按照設(shè)計(jì)要求安裝錨桿、錨索等支護(hù)設(shè)備，確保巷道或采場(chǎng)頂板和兩幫的穩(wěn)定性。（八）裝巖（煤）作業(yè)1.設(shè)備選型與準(zhǔn)備：根據(jù)巷道或采場(chǎng)的條件和生產(chǎn)能力，選擇合適的裝巖（煤）設(shè)備，并進(jìn)行調(diào)試和檢查。2.裝巖（煤）操作：裝巖（煤）作業(yè)人員按照操作規(guī)程，使用裝巖（煤）設(shè)備將爆破后的巖石或煤炭裝入運(yùn)輸設(shè)備，裝巖（煤）過(guò)程中要注意控制裝巖（煤）量，避免超裝或?yàn)⒙＃ň牛┻\(yùn)輸作業(yè)1.運(yùn)輸設(shè)備檢查：對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保其性能良好，制動(dòng)、連接等裝置可靠。2.運(yùn)輸操作：運(yùn)輸作業(yè)人員按照規(guī)定的運(yùn)輸路線和速度進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)，將裝巖（煤）設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)卸載。3.運(yùn)輸安全管理：加強(qiáng)運(yùn)輸過(guò)程中的安全管理，設(shè)置警示標(biāo)志，防止發(fā)生運(yùn)輸事故。（十）永久支護(hù)1.支護(hù)設(shè)計(jì)與施工：技術(shù)部門根據(jù)巷道或采場(chǎng)的地質(zhì)條件和使用要求，設(shè)計(jì)永久支護(hù)方案，并組織施工。2.支護(hù)質(zhì)量控制：在永久支護(hù)施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制支護(hù)質(zhì)量，確保支護(hù)強(qiáng)度、穩(wěn)定性等符合設(shè)計(jì)要求。3.驗(yàn)收與檢查：永久支護(hù)完成后，由相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，合格后方可進(jìn)行下一道工序。四、安全管理（一）安全培訓(xùn)教育1.新員工入職后，必須接受三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織炮掘作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.針對(duì)特殊工種作業(yè)人員，如爆破工、瓦斯檢查工等，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。（二）安全檢查與隱患排查1.安全部門定期對(duì)炮掘作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括通風(fēng)、瓦斯、頂板、爆破、機(jī)電設(shè)備等方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)整改。3.鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）安全技術(shù)措施1.根據(jù)炮掘作業(yè)特點(diǎn)，制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，如爆破安全技術(shù)措施、瓦斯防治技術(shù)措施、頂板管理技術(shù)措施等，確保作業(yè)安全。2.在炮掘作業(yè)前，技術(shù)部門要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施進(jìn)行交底，使作業(yè)人員熟悉措施內(nèi)容和要求，并嚴(yán)格按照措施執(zhí)行。3.定期對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和完善安全技術(shù)措施。（四）事故應(yīng)急救援1.制定炮掘生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序和措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識(shí)，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、急救藥品、擔(dān)架等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證其處于良好狀態(tài)。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.技術(shù)部門根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合本公司炮掘生產(chǎn)實(shí)際情況，制定炮掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確巷道掘進(jìn)、采場(chǎng)炮采等方面的質(zhì)量要求。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要涵蓋巷道規(guī)格、支護(hù)質(zhì)量、爆破效果、裝巖（煤）質(zhì)量等內(nèi)容，確保炮掘工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。（二）質(zhì)量控制措施1.在炮掘作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，確保每一道工序質(zhì)量合格。2.建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，由專人負(fù)責(zé)對(duì)炮掘工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括巷道尺寸、支護(hù)強(qiáng)度、爆破效果等，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.加強(qiáng)對(duì)原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制，物資部門要確保所采購(gòu)的材料和構(gòu)配件符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（三）質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定1.炮掘工程完成后，由相關(guān)部門和人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或交付使用。2.對(duì)炮掘工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定結(jié)果作為考核施工單位和相關(guān)人員的依據(jù)，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程要進(jìn)行返工處理。六、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.根據(jù)炮掘生產(chǎn)需求和技術(shù)要求，由技術(shù)部門會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備選型，選擇性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、符合安全要求的設(shè)備。2.物資部門按照設(shè)備選型要求進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，在采購(gòu)過(guò)程中要嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量，確保所采購(gòu)設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由專業(yè)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、位置正確。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，檢查設(shè)備性能是否達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員要按照制度要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損的零部件，確保設(shè)備性能良好。3.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，為設(shè)備的維修和管理提供依據(jù)。（四）設(shè)備維修與報(bào)廢1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，維修過(guò)程中要嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行，確保維修質(zhì)量。2.對(duì)于無(wú)法修復(fù)或維修成本過(guò)高的設(shè)備，按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理，報(bào)廢設(shè)備要及時(shí)清理，避免占用場(chǎng)地和資源。七、成本管理（一）成本預(yù)算編制1.財(cái)務(wù)部門會(huì)同生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門，根據(jù)炮掘生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)流程，編制炮掘生產(chǎn)成本預(yù)算，明確各項(xiàng)成本費(fèi)用的預(yù)算金額。2.成本預(yù)算要涵蓋人員工資、設(shè)備購(gòu)置與租賃、材料消耗、爆破費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等方面，確保預(yù)算全面、準(zhǔn)確。（二）成本控制措施1.在炮掘生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用支出。加強(qiáng)對(duì)人員工資的管理，合理安排人員，提高勞動(dòng)效率；控制設(shè)備購(gòu)置與租賃費(fèi)用，優(yōu)化設(shè)備配置，提高設(shè)備利用率；降低材料消耗，加強(qiáng)材料管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。2.加強(qiáng)對(duì)爆破費(fèi)用的控制，合理確定炸藥、雷管等爆破材料的用量，提高爆破效果，減少爆破成本。3.嚴(yán)格控制運(yùn)輸費(fèi)用，合理安排運(yùn)輸路線和運(yùn)輸設(shè)備，提高運(yùn)輸效率，降