PAGE礦點安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為了加強礦點安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，確保員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。本制度旨在通過定期召開安全生產(chǎn)例會，總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障礦點生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。（二）適用范圍本制度適用于本礦點內所有部門、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及相關政策要求，確保安全生產(chǎn)例會制度的制定和執(zhí)行合法合規(guī)。2.預防為主原則：強調預防為主的方針，通過安全生產(chǎn)例會及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，采取有效措施加以預防和控制，避免事故的發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)例會，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，共同為安全生產(chǎn)工作出謀劃策，形成全員抓安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：定期對安全生產(chǎn)例會制度的執(zhí)行情況進行評估和總結，根據(jù)實際情況不斷完善制度內容，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平。二、會議組織（一）會議周期安全生產(chǎn)例會每周召開一次，如有特殊情況可臨時增加會議次數(shù)。（二）會議時間每周[具體時間]召開，會議時長根據(jù)實際情況確定，一般控制在[X]小時以內。（三）會議地點礦點內固定的會議室，確保會議環(huán)境安靜、整潔，具備良好的通風和照明條件。（四）參會人員1.礦點領導班子成員：全面了解安全生產(chǎn)工作情況，對安全生產(chǎn)工作進行決策和部署。2.各部門負責人：匯報本部門安全生產(chǎn)工作進展，協(xié)調解決部門間安全生產(chǎn)問題。3.安全管理人員：負責安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查工作，分析安全形勢，提出安全管理建議。4.班組長：傳達上級安全生產(chǎn)要求，匯報本班組安全生產(chǎn)情況，落實安全生產(chǎn)措施。5.員工代表：反映員工在安全生產(chǎn)方面的意見和建議，參與安全生產(chǎn)管理。（五）會議主持由礦點安全生產(chǎn)負責人擔任會議主持人，負責會議的組織、引導和總結工作，確保會議順利進行，達到預期效果。三、會議內容（一）上周安全生產(chǎn)工作匯報1.安全檢查情況安全管理人員匯報上周對礦點各區(qū)域的安全檢查結果，包括設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面存在的問題。詳細列舉檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，如設備故障、防護裝置缺失、違規(guī)操作行為等，并說明隱患所在位置、影響程度及可能導致的后果。2.事故情況如有事故發(fā)生，事故部門負責人匯報事故經(jīng)過、原因分析、損失情況及采取的應急措施。對事故進行深入分析，查找事故發(fā)生的直接原因和間接原因，評估事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。3.隱患整改情況各部門負責人匯報上周安全隱患整改落實情況，包括已整改的隱患數(shù)量、整改措施及整改責任人。對于未完成整改的隱患，說明原因及預計完成整改的時間節(jié)點，確保隱患整改工作得到有效跟蹤和推進。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.安全風險評估安全管理人員對當前礦點面臨的安全風險進行評估，分析各類風險的可能性和嚴重性。根據(jù)風險評估結果，確定重點關注的風險區(qū)域和風險類型，為制定針對性的安全措施提供依據(jù)。2.行業(yè)動態(tài)及法規(guī)政策解讀傳達近期行業(yè)內安全生產(chǎn)事故案例及相關動態(tài)信息，分析事故原因及防范措施。解讀國家和地方最新出臺的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及政策文件，確保礦點安全生產(chǎn)工作符合最新要求。（三）本周安全生產(chǎn)工作安排1.安全工作重點根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結果，確定本周安全生產(chǎn)工作重點，如重點設備設施維護、危險作業(yè)管控、員工安全培訓等。明確各項重點工作的責任部門、責任人及工作要求，確保工作任務得到有效落實。2.安全措施部署針對本周安全工作重點，制定具體的安全措施，如加強設備巡檢、完善安全防護設施、規(guī)范作業(yè)流程等。對安全措施進行詳細部署，明確實施步驟、時間節(jié)點和監(jiān)督檢查要求，確保安全措施能夠有效執(zhí)行。3.應急管理工作檢查應急救援物資儲備情況，確保各類應急物資充足、完好，能夠隨時投入使用。組織開展應急演練計劃，提高員工應急處置能力，檢驗應急預案的科學性和實用性。（四）安全培訓與教育1.培訓計劃制定根據(jù)員工崗位需求和安全生產(chǎn)實際情況，制定本周安全培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式和培訓對象。培訓內容可包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析、應急救援知識等，確保員工具備必要的安全知識和技能。2.培訓實施情況匯報上周安全培訓工作的開展情況，包括培訓場次、培訓人數(shù)、培訓效果等。收集員工對安全培訓的反饋意見，針對存在的問題及時調整培訓計劃和培訓方式，提高培訓質量。（五）員工意見與建議1.員工反饋鼓勵員工積極發(fā)言，分享在安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題、遇到的困難及提出的合理化建議。認真傾聽員工的意見和建議，做好記錄，對于能夠當場解答的問題及時給予答復，對于需要進一步研究解決的問題進行整理匯總。2.問題解決與反饋對員工提出的問題和建議進行分類整理，明確責任部門和責任人，及時研究解決。將問題解決情況及時反饋給員工，形成良好的溝通機制，增強員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性。四、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.記錄人員：指定專人負責會議記錄工作，記錄人員應具備良好的文字表達能力和責任心，確保會議記錄準確、完整。2.記錄內容：詳細記錄會議時間、地點、參會人員、會議內容、討論情況及決議事項等。會議記錄應使用專用筆記本或電子文檔進行記錄，確保記錄的真實性和可追溯性。3.記錄要求：記錄人員應認真傾聽會議發(fā)言，準確記錄每一個重要觀點和決策，對于討論過程中的爭議點和不同意見應如實記錄。記錄內容應語言簡潔、條理清晰，避免出現(xiàn)模糊不清或歧義的表述。（二）會議紀要1.紀要編制：會議結束后，由記錄人員根據(jù)會議記錄及時編制會議紀要。會議紀要應突出會議重點，概括會議主要內容、決議事項及工作要求，確保紀要內容準確、精煉。2.紀要審核：會議紀要編制完成后，應提交會議主持人審核。主持人應對紀要內容進行認真審核，確保紀要準確反映會議精神和決策意圖，對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改完善。3.紀要發(fā)布：審核通過的會議紀要應及時發(fā)布給參會人員及相關部門。會議紀要可通過內部辦公系統(tǒng)、電子郵件、公告欄等方式進行發(fā)布，確保相關人員能夠及時了解會議內容和工作安排。五、會議紀律與要求（一）參會人員要求1.按時參會：參會人員應提前安排好工作，確保按時參加會議。如有特殊情況不能參會，應提前向會議主持人請假，并安排其他人員代為參會。2.遵守會議秩序：參會人員應遵守會議紀律，保持會場安靜，不得隨意走動、交頭接耳或接聽電話。會議期間應將手機調至靜音或關機狀態(tài)，如有緊急情況需要接聽電話，應到會場外進行。3.積極發(fā)言：參會人員應認真準備發(fā)言內容，積極參與會議討論和決策。發(fā)言應圍繞安全生產(chǎn)工作實際，提出有針對性的意見和建議，并對會議決議事項表示明確態(tài)度。（二）會議主持人要求1.組織會議有序進行：會議主持人應提前做好會議準備工作，明確會議議程和時間安排，確保會議按照預定計劃有序進行。2.引導會議討論方向：在會議討論過程中，主持人應及時引導討論方向，避免出現(xiàn)偏離主題或討論混亂的情況。對于爭議較大的問題，應組織參會人員進行深入分析和討論，尋求最佳解決方案。3.總結會議決議事項：會議結束時，主持人應及時總結會議討論結果，明確會議決議事項，確保參會人員對會議精神和工作安排有清晰的認識。（三）會議記錄人員要求1.準確記錄會議內容：記錄人員應認真履行職責，準確、完整地記錄會議內容，不得遺漏重要信息。對于會議中的關鍵數(shù)據(jù)、重要觀點和決策事項應重點記錄，確保記錄內容真實可靠。2.及時整理會議紀要：會議結束后，記錄人員應及時對會議記錄進行整理，編制會議紀要。會議紀要應在規(guī)定時間內完成，并提交會議主持人審核發(fā)布。3.保守會議機密：記錄人員應對會議內容嚴格保密，不得將會議記錄和紀要泄露給無關人員。對于涉及企業(yè)商業(yè)秘密、安全生產(chǎn)敏感信息等內容，應嚴格按照保密規(guī)定進行管理。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：安全管理部門定期對安全生產(chǎn)例會制度的執(zhí)行情況進行檢查，重點檢查會議組織、會議內容、會議記錄與紀要等方面的落實情況。2.不定期抽查：安全管理部門不定期對各部門安全生產(chǎn)例會的召開情況進行抽查，檢查參會人員是否按時參會、會議記錄是否完整準確、會議決議事項是否得到有效落實等。（二）考核評價1.考核指標：制定安全生產(chǎn)例會制度考核評價指標，包括會議召開的及時性、參會人員的出勤率、會議內容的完整性、會議決議事項的執(zhí)行率等。2.考核方式：采用定量與定性相結合的考核方式，對各部門和參會人員的安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況進行考核評價?？己私Y果作為部門和個人年度安全生產(chǎn)績效考核的重要依據(jù)。3.結果應用：對于安全生產(chǎn)