PAGE小區(qū)安全生產(chǎn)晨會制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)小區(qū)安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，確保小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，特制定本晨會制度。通過每日的安全生產(chǎn)晨會，傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、部署安全生產(chǎn)工作、交流安全管理經(jīng)驗、解決安全生產(chǎn)問題，提高全體員工的安全意識和安全管理水平，保障小區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。（二）適用范圍本制度適用于小區(qū)物業(yè)管理公司全體員工，包括保安、保潔、維修人員、客服人員等直接參與小區(qū)服務(wù)和管理的工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全不受威脅。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、隱患排查和風(fēng)險防控，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，持續(xù)完善安全管理制度和措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、晨會組織與人員職責(zé)（一）晨會組織架構(gòu)1.晨會主持人：由物業(yè)管理公司安全主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)主持每日的安全生產(chǎn)晨會。2.參會人員：包括各部門負(fù)責(zé)人、班組長及當(dāng)日值班人員等。（二）主持人職責(zé)1.負(fù)責(zé)召集和主持安全生產(chǎn)晨會，確保晨會按時召開。2.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神和工作要求。3.總結(jié)前一日安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和安全隱患。4.部署當(dāng)日安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門、各崗位的工作重點和安全責(zé)任。5.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，對重大安全問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。6.做好晨會記錄，整理會議紀(jì)要，并及時傳達(dá)給相關(guān)人員。（三）參會人員職責(zé)1.按時參加晨會，不得無故缺席。2.認(rèn)真聽取主持人傳達(dá)的安全生產(chǎn)文件、會議精神和工作要求，做好記錄。3.如實匯報本部門、本崗位前一日安全生產(chǎn)工作情況，包括安全隱患排查、整改情況等。4.積極參與晨會討論，提出安全生產(chǎn)工作的意見和建議。5.按照晨會部署的工作任務(wù)，認(rèn)真落實本部門、本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保工作任務(wù)按時完成。三、晨會內(nèi)容與流程（一）晨會內(nèi)容1.安全生產(chǎn)政策法規(guī)學(xué)習(xí)：主持人帶領(lǐng)參會人員學(xué)習(xí)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保全體員工了解和掌握相關(guān)要求。2.前一日安全生產(chǎn)工作總結(jié)：各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門前一日安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查、整改落實等情況。重點匯報發(fā)現(xiàn)的安全問題及采取的措施，分析存在的不足和原因。3.安全隱患分析與討論：針對前一日發(fā)現(xiàn)的安全隱患，組織參會人員進(jìn)行分析討論，查找隱患產(chǎn)生的根源，研究制定切實可行的整改措施。明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，確保隱患得到及時有效的治理。4.當(dāng)日安全生產(chǎn)工作部署：根據(jù)小區(qū)安全生產(chǎn)工作實際情況，主持人部署當(dāng)日安全生產(chǎn)工作任務(wù)。包括安全檢查重點區(qū)域、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、安全防范措施落實等工作內(nèi)容。明確各部門、各崗位的工作職責(zé)和任務(wù)要求，確保各項工作有序開展。5.安全知識培訓(xùn)與交流：結(jié)合實際工作需要，開展安全知識培訓(xùn)或經(jīng)驗交流活動?？梢匝垖I(yè)人員進(jìn)行安全知識講座，分享安全管理經(jīng)驗和案例，提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力。6.安全工作強(qiáng)調(diào)與要求：主持人對當(dāng)日安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，提出工作要求。要求全體員工高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全防范意識，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。（二）晨會流程1.簽到入場：參會人員在晨會開始前5分鐘到達(dá)會議室，進(jìn)行簽到入場。2.主持人開場：主持人宣布晨會開始，介紹參會人員，簡要說明晨會的目的和議程安排。3.安全生產(chǎn)政策法規(guī)學(xué)習(xí)：按照晨會內(nèi)容安排，進(jìn)行安全生產(chǎn)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，時間控制在15分鐘左右。4.前一日安全生產(chǎn)工作總結(jié)：各部門負(fù)責(zé)人依次匯報本部門前一日安全生產(chǎn)工作情況，時間控制在30分鐘左右。5.安全隱患分析與討論：針對前一日發(fā)現(xiàn)的安全隱患，組織參會人員進(jìn)行分析討論，時間控制在20分鐘左右。6.當(dāng)日安全生產(chǎn)工作部署：主持人部署當(dāng)日安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門、各崗位的工作職責(zé)和任務(wù)要求，時間控制在20分鐘左右。7.安全知識培訓(xùn)與交流：開展安全知識培訓(xùn)或經(jīng)驗交流活動，時間根據(jù)實際情況靈活安排，一般不超過30分鐘。8.安全工作強(qiáng)調(diào)與要求：主持人對當(dāng)日安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，提出工作要求，時間控制在10分鐘左右。9.主持人總結(jié)：主持人對本次晨會進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求全體員工認(rèn)真落實晨會部署的工作任務(wù)，確保小區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。會議結(jié)束后，參會人員有序離場。四、晨會記錄與檔案管理（一）晨會記錄1.安排專人負(fù)責(zé)晨會記錄，記錄人員要認(rèn)真記錄晨會的時間、地點、主持人、參會人員、會議內(nèi)容等信息。2.記錄內(nèi)容要準(zhǔn)確、完整、清晰，重點記錄安全隱患分析與討論情況、當(dāng)日安全生產(chǎn)工作部署以及會議提出的工作要求等。3.晨會記錄采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式，紙質(zhì)記錄由記錄人員簽字后存檔，電子記錄要及時整理保存，以備查閱。（二）檔案管理1.建立小區(qū)安全生產(chǎn)晨會檔案，將每次晨會的記錄、會議紀(jì)要、相關(guān)文件資料等進(jìn)行分類整理歸檔。2.晨會檔案要妥善保管，確保檔案資料的完整性和安全性。檔案保管期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，一般為[X]年。3.定期對晨會檔案進(jìn)行查閱和分析，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，為改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作提供參考依據(jù)。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.物業(yè)管理公司安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)晨會制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對晨會召開情況進(jìn)行抽查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括晨會是否按時召開、參會人員是否齊全、會議內(nèi)容是否完整、記錄是否準(zhǔn)確等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。（二）考核機(jī)制1.將安全生產(chǎn)晨會制度的執(zhí)行情況納入員工績效考核體系，對認(rèn)真執(zhí)行晨會制度、安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。2.對未按時參加晨會、未如實匯報工作情況、未落實晨會部署工作任務(wù)等違反晨會制度的行為，按照公司績效考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的扣分處理。情節(jié)嚴(yán)重的