PAGE?；飞a(chǎn)交接班制度一、總則1.目的為加強?；飞a(chǎn)過程管理，規(guī)范交接班行為，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司?；飞a(chǎn)車間、儲存區(qū)域及相關(guān)輔助崗位的交接班管理。3.基本原則交接雙方應(yīng)嚴格履行交接手續(xù)，做到責(zé)任分明、內(nèi)容完整、記錄準(zhǔn)確。堅持“交不清不走，接不好不接”的原則，確保生產(chǎn)交接的順利進行。二、交接班準(zhǔn)備1.交班準(zhǔn)備生產(chǎn)情況交班人員應(yīng)提前對本班生產(chǎn)任務(wù)完成情況進行總結(jié)，包括產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)完成情況，以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及處理結(jié)果。整理好生產(chǎn)記錄，如生產(chǎn)報表、設(shè)備運行記錄、工藝參數(shù)記錄等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、清晰。設(shè)備狀況對本班所使用的各類危化品生產(chǎn)設(shè)備進行全面檢查，確保設(shè)備運行正常，無故障隱患。清理設(shè)備表面及周邊環(huán)境衛(wèi)生，檢查設(shè)備潤滑、冷卻等系統(tǒng)是否正常。將設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整至正常范圍，并記錄在案。安全狀況檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施是否完好，消防器材是否在有效期內(nèi)且能正常使用。對?；穬Υ鎱^(qū)域進行檢查，確保儲存條件符合要求，無泄漏、無超量儲存等情況。清理生產(chǎn)現(xiàn)場的易燃易爆物品及雜物，保持通道暢通。工具及物料整理好本班使用的工具，確保工具齊全、完好，并擺放整齊。檢查?；返膸齑媪?，核實物料的消耗情況，確保物料賬目清晰。對剩余的?；愤M行妥善保管，做好標(biāo)識。2.接班準(zhǔn)備人員要求接班人員應(yīng)提前15分鐘到達崗位，穿戴好規(guī)定的勞動防護用品。接班人員應(yīng)熟悉本崗位的操作規(guī)程和安全注意事項，具備相應(yīng)的操作技能和應(yīng)急處理能力。資料查閱查閱交班記錄，了解上一班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運行狀況、安全情況及存在的問題。查看相關(guān)生產(chǎn)報表和工藝參數(shù)記錄，掌握生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性?，F(xiàn)場檢查對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面檢查，包括設(shè)備、安全設(shè)施、物料等，與交班人員共同確認現(xiàn)場狀況。檢查交接班工具是否齊全、完好，如對講機、巡檢儀等。三、交接班內(nèi)容1.生產(chǎn)情況交接產(chǎn)量及質(zhì)量交班人員向接班人員匯報本班產(chǎn)品的產(chǎn)量完成情況，包括合格品、次品數(shù)量。交接產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，如純度、濃度、粒度等，如有質(zhì)量異常情況，應(yīng)詳細說明原因及處理措施。生產(chǎn)進度介紹本班生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行進度，是否按計劃完成各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有無未完成的生產(chǎn)任務(wù)及原因。告知接班人員下一階段的生產(chǎn)任務(wù)及要求，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。異常情況處理詳細交接本班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類異常情況，如設(shè)備故障、工藝波動、安全事故等。說明異常情況發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象，以及采取的臨時處理措施和最終處理結(jié)果。2.設(shè)備狀況交接運行情況交班人員向接班人員介紹本班設(shè)備的運行狀況，包括設(shè)備的啟動、停止時間，運行參數(shù)是否正常。告知接班人員設(shè)備有無異常聲音、振動、溫度升高等情況，以及是否存在潛在的故障隱患。維護保養(yǎng)交接本班設(shè)備的維護保養(yǎng)情況，如設(shè)備的潤滑、緊固、清潔等工作是否按要求完成。說明設(shè)備在維護保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，以及需要接班人員繼續(xù)關(guān)注的事項。故障維修對于本班發(fā)生的設(shè)備故障及維修情況，應(yīng)詳細交接故障發(fā)生的原因、維修過程、更換的零部件等信息。提供設(shè)備維修后的運行測試情況，確保接班人員能夠正確操作和維護設(shè)備。3.安全狀況交接安全設(shè)施檢查并交接各類安全設(shè)施的完好情況，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防爆電器等。確認安全設(shè)施的運行狀態(tài)是否正常，有無損壞或需要維修的情況。?；饭芾斫唤游；返膬Υ?、使用情況，包括?；返钠贩N、數(shù)量、儲存位置、領(lǐng)用記錄等。告知接班人員?；返陌踩⒁馐马?，如毒性、腐蝕性、易燃易爆性等，以及在儲存和使用過程中應(yīng)采取的防護措施。安全檢查匯報本班進行的安全檢查情況，包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的安全隱患。說明對安全隱患采取的整改措施及整改結(jié)果，確保接班人員了解現(xiàn)場的安全狀況。4.工具及物料交接工具交接雙方共同清點本班使用的工具數(shù)量，檢查工具的完好程度，如扳手、鉗子、螺絲刀等。在交接班記錄上詳細記錄工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量及交接情況，如有工具損壞或丟失，應(yīng)注明原因及處理情況。物料交接核對?；返膸齑媪?，與物料賬目進行比對，確保數(shù)量準(zhǔn)確。檢查物料的質(zhì)量狀況，如有無變質(zhì)、泄漏等情況，如有異常應(yīng)及時處理并記錄。交接剩余?；返拇娣盼恢眉皹?biāo)識情況，確保接班人員能夠正確識別和管理物料。四、交接班程序1.現(xiàn)場交接交班人員帶領(lǐng)接班人員對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、安全設(shè)施、工具及物料等進行逐一檢查，按照交接班內(nèi)容進行詳細介紹和說明。接班人員對交接內(nèi)容進行現(xiàn)場核實，如有疑問應(yīng)及時向交班人員提出，雙方共同協(xié)商解決。2.記錄簽字交接雙方在交接班記錄上簽字確認，記錄內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)情況、設(shè)備狀況、安全狀況、工具及物料交接等詳細信息。交接班記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱，保存期限不少于[X]年。3.口頭交接在現(xiàn)場交接和記錄簽字完成后，交班人員與接班人員進行口頭交接，強調(diào)重點事項和注意問題。接班人員應(yīng)認真聽取交班人員的口頭交接內(nèi)容，如有不清楚的地方應(yīng)及時詢問，確保全面了解工作情況。五、交接班監(jiān)督與考核1.監(jiān)督管理車間管理人員應(yīng)定期對交接班情況進行監(jiān)督檢查，確保交接班制度的嚴格執(zhí)行。安全管理部門應(yīng)對危化品生產(chǎn)交接班過程中的安全情況進行重點監(jiān)督，防止因交接不清引發(fā)安全事故。2.考核辦法對于認真履行交接班手續(xù)、交接內(nèi)容完整準(zhǔn)確的班組和個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如績效加分、榮譽表彰等。對于未按規(guī)定進行交接班或交接不清的情況，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如批評教育、績效扣分